Espacio Gerencial, es un rincón donde trataremos temas de Liderazgo y Gerencia, Dirección de personas y empresas, cuyo objetivo es brindar herramientas, técnicas y experiencias para ser un buen Líder.

Cuando se habla de consideración, se estima que siempre sea el Líder quien considere las necesidades y deseos de los miembros de su equipo de trabajo, lo cual es una posición errada, también debe haber consideración por parte de los colaboradores para con sus jefes, recuerden que después de todo, no son máquinas, son humanos.

Un jefe común y corriente, siempre espera que su personal haga el trabajo que tiene que hacer, sin importar su estado de ánimo, si tiene problemas, si está enfermo, si existe algún impedimento para ello. Suelen interrumpir a las personas cuando hablan, desestiman las ideas o propuestas de los demás, si los dejan hablar, suelen no prestar atención a sus comentarios ni opiniones, suelen llegar tarde a las reuniones y en ellas solo hablan ellos, maltratan verbalmente a los demás y los humillan delante de otros.

Un Líder jamás se comportaría de esa manera. Siempre tomará en cuenta a las personas que le rodean, se pondrá en sus zapatos para entender cómo se sienten. Un Líder siempre tendrá tiempo para escuchar una propuesta, una sugerencia o una idea, jamás trataría mal a nadie y tampoco les gritaría y mucho menos humillaría, ya que sabe que eso acabaría con la confianza.

Un verdadero Líder, se preocupa por los problemas de su personal, ya que sabe que esto puede afectar su rendimiento, y si observa que así sucede, no tomará en cuenta ese momento para la evaluación mensual del desempeño de sus empleados. Procurará estar pendiente y ayudarlo, dentro de sus posibilidades, a resolver su situación,

En la otra cara de la moneda, los colaboradores consideran a su Líder cuando éste tiene problemas, (aunque nunca lo demuestre), le ayudarán en todo lo que puedan para cumplir las metas de la organización, considerarán todos los esfuerzos que su Líder ha hecho por ellos y se lo retribuirán siendo productivos, eficaces y eficientes.

Algunos empleados tienden a desarrollar lazos de amistad con sus Líderes, lo cual les permite compartir en el ámbito personal algunas cosas, lo cual le permitirá enterarse de alguna situación o problema que le afecte, en ese caso, ese empleado, sin necesidad de describir a los demás sobre los aspectos privados del Líder, fomentará en sus compañeros el hecho de considerar la situación que aqueja a su Líder ayudándolo a superar o sobrellevar la situación.

Cuando un Líder sabe hacer su trabajo, sus colaboradores no dudan en ningún momento en apoyarlo.