Desde el desarrollo de las sociedades, siempre se ha tomado en cuenta las actividades que se tornan en función a las estrategias que se deban considerar para alcanzar las metas y objetivos trazados. Según algunos autores, las estrategias son elemento fundamental en la toma de decisiones en aquellas personas que llevan la gerencia de un cargo para manejar la organización y poder permanecer en el mercado creando las herramientas y poniéndolas en práctica para mantener una continuidad a futuro. La aplicación de las estrategias planteadas, planeadas y establecidas en una organización deben estar enfocadas en el campo donde estas serán aplicadas, donde la gerencia deben medir cualitativamente cada una de las empresas sin importar el tamaño y la gestión de la misma, siempre y cuando se deban tomar en cuenta los objetivos, la misión y la visión de la empresa. Para Chandler (2003), la estrategia es la determinación de las metas y objetivos de una empresa a largo plazo, las acciones a emprender y la asignación de recursos necesarios para el logro de dichas metas. De acuerdo a lo planteado con Chandler esta determinación se da a través de la planeación y planificación de las estrategias que necesita para la organización tomando en cuenta los recursos y el tiempo para el logro siempre y cuando sean controladas y evaluadas de acuerdo a las situaciones que se deban manejar y controlar. Al principio los gerentes creían que podían manejar y controlar sus estrategias sin trabajar en equipo; solo estaban enfocados en las ganancias de acuerdo a lo planteado, hasta que lograron entender que una de las bases fundamentales para establecer las estrategias de la organización es distribuyendo las responsabilidades de acuerdo a las habilidades y destrezas que se requieren para emprender el futuro de la manera más adecuada sin olvidar que la gerencia estratégica se lleva trabajando en equipo. De esto entonces surge un aspecto muy fundamental de la gerencia estratégica, como lo es la planificación estratégica, como un escalón para alcanzar la gerencia estratégica ya que es de gran aplicación para que la organización reconozca su entorno, la competitividad, el grupo de trabajo y sus responsabilidades, la cooperación y el crecimiento que lleva la planificación de las estrategias para el éxito de la organización. El gerente se debe sentir capaz de conocer, dominar cada uno de sus ambientes, ser objetivo, disciplinado, tomar conciencia y enfrentar dichos ambientes, para avanzar de buena manera la organización con un éxito pleno y sostenido.