先讲两个我最近亲身经历的故事：
第一个故事：
之前因为学习区块链加入了一个社群，群主是90年的帅哥，说实话，我加入过很多社群，做的好的、做的不好的，该见的不该见的基本全都见识了，但这个社群给我留下了非常深刻的印象。
缘起是因为有一次大家在群里脑暴各种抓区块链流量的好点子，一晚上的时间，大家你一言我一语，着实想出了不少有创意的点。
互道晚安之后，我以为今天的议程就结束了。第二天，等我再上微信看群时，我发现群主已经把昨天深夜大家脑暴出来的点子落地执行了，而且已经开始推广了······
第二个故事：
前几天，和几个朋友在咖啡厅聊事情，正事聊完之后，开始闲扯淡，说到了如何做区块链的内容。
然后有个朋友跟我说：“丫丫，你不是在逻辑思维专门做说书么，你的转述能力这么强，为啥不给大家解读下白皮书呢？”当时听完之后，一拍大腿“对啊，这个事有意思啊可以搞”
后来，那天聚会结束，回到家已经12点了，我坐在书桌前回想了下之前那个群主的故事，然后我赶快注册了微信号，名字叫“人话区块链”（想了解区块链知识的可以关注），然后用2个小时写了文章、拍了视频，推送了。然后我就去睡觉了，第二天早上我再登录后台时，一天时间粉丝1000+，阅读量快逼近2000了······
这两个故事给我了很多启发，也让我重新认识了一句话，什么是：“天下武功，唯快不破”
其实，很多时候，我们并不用准备的多么完美，多么好。我们需要做的就是减少犹豫、和纠结的时间，赶快行动。让自己真刀真枪的干起来再说，错了就改，然后迭代升级。
虽然一开始可能做的不好，也许最多是个60分产品，但恰恰因为你别别人快了一步，你就抢占了赛道的头部位置，自然也会获得相应的回报。
在美国人类心理学者皮特·霍林斯的新书《科学走出舒适区》里，也提到了快速行动的意义。他说，我们在考虑是否要做一件事情的时候，可以使用四七原则。
什么叫四七原则呢？
就是说当我们面对一个艰难的决定时，我们掌握的信息应该高于40%，低于70%，而到了这时就可以开始行动了。
这样你既拥有足够的信息去做一个明智的决定，同时又不至于太多冗杂信息带给你干扰。低于 40% 的信息容易做出鲁莽的决定，而如果高于70%，你会因为多余的信息产生犹豫和不确信，甚至自认为“懂得多”而丧失兴趣。
所以，那些一直追求完美，非要让自己准备得100%才开始行动的人，一般最后都会放弃去做这件事了，因为你会发现你永远也无法准备的熬100%。
霍林斯认为，任何事情，我们只要有了40%的把握，就可以开始行动了。
比如，你想要健身，不要等到所以条件都具备了才去，如果有5个条件，你只要满足2-3个就可以开始了。
再比如，很多人想要应聘一份不错的工作，不要等到让自己完全匹配了再去面试，只要有40%的把握，就可以去尝试了。
一旦，你突破了40%的准备这道坎行动了起来，你会发现，结果要比你想象的好很多，甚至还有惊喜出现。
但你可能会说“我也想赶快行动啊，可是我不敢啊”
是的，刚开始确实很难，也会有恐惧心理，但是要学会刻意练习，让自己渐渐从心理上去克服这个障碍。
比如，你先从戒掉下面这几句话开始：
“有空，我来想想。”“以后，我们聊聊。”“下次，商量商量。”这些话指向的不是行动，而是搁置。
取而代之的是这些话：
“好，我马上就做”、“没问题，我明天一定交给你”“放心吧，这个我很快就能弄出来”
对比一下，如果你说了下面的这些话，你不仅能从心理上给自己打气，还能给自己一个动力让自己快速行动起来，因为你已经给了别人一个承诺。
在《影响力》那本书里曾讲过这样一个结论：说每个人都具备承诺一致原则，就是说人一旦承诺别人了一些事情，他们80%会按照自己的承诺去旅行。
所以，要用承诺代替搁置和拖延，用行动给自己创造惊喜。
最后想说：
这个时代一定会奖励那些快速行动的人，因为“想”的人太多了，“做”的人太少了。至少要比你想象的少很多！
关于我：
作者 丫丫「张爽」，罗辑思维「得到 APP」每天听本书-签约撰稿人 / 独立作者 / 北京趁早读书会会长。得到 APP 输入「张爽解读」即可查看解读书籍。
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