以CROS的白皮书发布为标志，CROS刚好一周岁。过去的一年，实在是跌宕起伏，非常不易。一方面是大环境的熊市考验，一方面不断迭代CROS的价值定位，从跨组织的工作流联通(cross organazational workflow),到商业自动化，再到生态化商业协同。
很庆幸的是经过各种考验，CROS的定位更加清晰，我们提出的自金融，自生态，区块链商业协同等理念正在成为引领区块链商业应用的主要推手。
我们尤其重要的收获是团队，经过不断吐故纳新，磨砺考验，CROS形成了技术，运营，和培训强强联手的团队，资源更丰富，配合更默契。这是实现CROS长远战略最重要的保证。
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CROS的愿景有三个层面:**
首先，CROS是一键建链一键发币的技术平台，让企业一键进入区块链。企业通过建立区块链账本实现信用的表达，通过自定义发币实现自己信用的兑现，所以CROS是一个赋能企业信用资源的技术平台。企业通过区块链实现信用的表达和兑现。实现数字化的运营模式，解决金融和推广的难题。这就是自
金融和自生态。
其次CROS还是一个商业协同平台，聚合各种商业生态，相互链接，流量共享。针对不同行业，我们首先设计和构建具有典型示范的案例，形成模板，通过我们的运营团队快速复制推广。CROS在一到倆年内形成聚合上千商业应用的生态系统。
然后依托自动化的商务平台和丰富的商业生态，CROS成为面向C端的价值流产品****(value feed) 。所谓价值流就是参照今日头条的信息流(info feed)模式。CROS会对C端的消费需求和投资需求自动匹配。根据用户的消费偏好，风险特征推送CROS生态的价值token。或者说帮助用户在CROS大生态自动化智能化"挖矿"。实现用户和商家价值最大化。
这就是CROS由技术工具，到商业生态(to B)，再到自动化价值互联互通平台(to C)的愿景。
千里之行始于足下，2019是进一步夯实基础，扎根前行的关键一年，市场依然脆弱，环境仍然险恶。但是既然我们方向已经非常明确，团队也磨合完整。我们一定会取得比过去一年更好的成就。
作者：CROS曹博士
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