Por Leonardo Manotas
Imagen tomada de FreePik.es de licencia gratuita
Atribución: Foto de Fondo creado por katemangostar
Esto es básico y una verdad absoluta: En ésta vida el emprendedor necesita del empleado y el empleado necesita al emprendedor, son el ecosistema. Me dispongo en éste momento a expresar mi punto de vista personal de todo éste tema.
¿Es mejor ser empleado o emprendedor? Yo he sido las dos cosas toda mi vida, y puedo decirles con total convicción que se perfectamente lo bueno y lo malo de cada una. Aclaro que para hacer éste artículo no me baso en ningún estudio en particular.
Pienso que es mejor ser emprendedor, pero debes pasar por ser empleado un periodo de tiempo corto. Porque ser empleado es tan malo para el emprendedor que acaba con el mejor de los visionarios. Desarrollaré mi punto de vista mejor.
El peor error que puede cometer un joven, es querer ser emprendedor e independiente apenas se gradúa del colegio, por más genio que seas, ser empleado te sirve para muchas cosas. A mí me sirvió mucho ser empleado para:
Aprender lo que NO DEBES HACER como jefe. Con 10 años conociendo a varios aprenderás que el 90% de los jefes son malos, y los empleados se vuelven malos por culpa de los jefes. La rotación es alta por los jefes, la gente renuncia por los jefes y tú mejoras o empeoras por tu jefe. Consejo: Cuando llegues a un trabajo y no te guste tu jefe, a penas puedas emigra, todo lo que hagas ahí será detener tu carrera y aprender lo que no debes hacer. Cuando encuentres un buen jefe, aprende todo lo que puedas, son pocos los que hay, y probablemente el seguirá su camino y se irá, así que aprovecha.
Aprender cómo debes ser accionista o dueño del negocio. Cuando tu emprendimiento “despegue” y supere el “valle de la muerte” empezarás a querer vivir la vida y a delegar, es normal, pues mientras tu negocio despegaba, trabajabas 20 horas al día y estarás cansado, cuando ya produces tanto que puedes delegar, ojo con ese paso, porque si sales del sistema operativo, puede que tu compañía se venga abajo otra vez. Consejo: Mientras trabajes, mira al Gerente, mira lo que hace, su sentido de pertenencia y mira quiénes son buenos Gerentes y quienes no, porque cuando quieras contratar al de tu empresa debe ser una persona brillante, visionaria y debe tener pensamiento moderno sobre las organizaciones y la felicidad de los colaboradores y sobre todo, tener sentido de pertenencia, ojo que es la decisión más importante de tu emprendimiento y equivocarte se paga caro.
Aprender a emprender. Emprender mientras eres empleado es una titánica labor, quien la sobrevive, será exitoso, nada te va a detener… si sobrevives. ¿Por qué? Porque es extremadamente difícil, pues trabajarás 8 horas como empleado y el resto de horas de tu día no son de descanso ni esparcimiento, son de dura batalla como emprendedor. Tu idea (si es buena, si la enfocas bien y mejor aún si te guía alguien que ya pasó por ahí) necesita altas dosis de optimismo, constancia, persistencia, creencia en algo que aún nadie ve (sólo tu), resistencia a los comentarios negativos, a tus familiares, amigos, compañeros que te dirán que “no te desenfoques”, que “hay que cuidar el trabajito”, mucha energía necesitarás, porque hay que trabajar mucho y lo más importante: Tener claro que el primer año y probablemente el segundo no serás millonario y tu emprendimiento no va a mantenerte. Consejo: No emprendas como tú crees que es, emprende con un modelo a seguir, asesórate, empieza mientras trabajas, o si estás desempleado, inicia tu negocio con la mínima inversión inicial posible, no desistas, y prepárate para no ver ganancias el primer año, no vas a ser rico los primeros años, no cierres el negocio apenas veas perdidas, pues, esto es parte normal de todos los emprendimientos.
Aprender a trabajar. Si algo se puede aprender en cualquier empresa (sobre todo las malas) es aprender a trabajar. Cuanto más desordenada es la empresa, el cargo o el jefe, mejor, si, mejor, pues así te prepararás para tu propia empresa, porque todo emprendimiento, al comienzo, es un desastre, no hay procedimientos, no hay jefe y generalmente no estás preparado para ser jefe, no hay indicadores y todo es un desorden. Consejo: Gózate esas empresas y jefes malos, aprende a hacerlo bien así, en ésas condiciones. Las súper híper mega multinacionales que tienen estandarizado el proceso hasta de ir al baño, no enseñan mucho en éste sentido, en serio, no aprendes tanto como en las pymes donde todo va mal, ahí es donde puedes aprender a organizarte tú mismo, y eso aplicarlo en tu empresa.
Aprender a ser humilde, a sufrir y a depender del sueldo. Ésta enseñanza es vital, así seas de una familia adinerada, irte a trabajar donde te paguen poco, te exploten, te maltraten, te despidan y tus compañeros te jueguen sucio, será una enseñanza de vida invaluable. Al entender esto, te ayudará a organizar mejor tu empresa, tus talentos y a que la tuya no se vuelva un nido de víboras. Consejo: Sufre, llora, renuncia, sé despedido. Cuando tengas tu empresa, identifica a las víboras y sácalas cuanto antes de tu empresa, porque ellos te envuelven, te hacen salir de los talentosos y quedará tu empresa llena de víboras y de gente poco productiva. Además, aprenderás a valorar tu recurso más valioso, tu esencia: El recurso humano, los sueños, los deseos, las aspiraciones de las personas, y ellos son los que hacen que tu empresa sea exitosa.
Conclusiones:
Más allá de estar de acuerdo o no conmigo, por favor entiende, que cuando publique algo, no es para hacer sentir bien a un bando y hacer sentir mal al otro. Por favor entiende que ambos nos necesitamos, no somos nada el uno sin el otro. Sin embargo, tu emprendimiento, pasión, cada ganancia será directamente proporcional a tu esfuerzo y las ganancias que te puedes dar no hay empleo que te las pueda dar, ninguno.
Cuando yo (Leonardo Manotas) publico algo en mi perfil personal de Linkedin, estoy expresando mi punto de vista, mis deseos y mis enseñanzas, la cual puedes o no estar de acuerdo, mi consejo es, toma lo que te sirva, aprovecha porque éste camino aparentemente largo es muy corto y la vida nos cruza, tarde o temprano.
Emprende, pero no lo hagas sin trabajar unos 10 años. No trabajes tanto tiempo de tu vida, porque tarde o temprano lo vas a lamentar, el empleo es un préstamo, es por tiempo limitado, no es para toda la vida, está sujeto a mil variables, no sólo depende de si lo haces bien. Tu emprendimiento es distinto, tu idea es tuya, no te la está prestando nadie, si lo haces bien, es para toda tu vida y la de tus próximas generaciones, está sujeto a mil variables, sí, pero la principal variable eres TU, tu empresa, es tu esencia, es tu ser, es tu empeño, a veces he llegado a pensar que lo que más pesa en el éxito de un emprendimiento es el empeño, el que se empeña logrará el éxito en su emprendimiento.
LEONARDO MANOTAS G.
Siguenos en Innovamiento