Ciertamente hay ventajas y desventajas para equipos conformados por muchos miembros, por ejemplo más de 10 integrantes, y equipos conformados por pocos integrantes 3-6 personas aproximadamente. En equipos pequeños los integrantes tienden a ser más cohesivos, existe mayor satisfacción entre los miembros del equipo, y la toma de decisiones es mas rápida y eficaz. Mientras que en equipos con muchas personas hay más capacidades y recursos, y suelen plantearse más ideas y posibles soluciones a los problemas que se presentan.
Jeff Bezos, fundador y presidente de Amazonas plantea acerca de este tópico de la siguiente manera: “si un equipo no puede ser alimentado por dos pizzas, entonces ese equipo es demasiado grande " A eso le llama la “Regla de dos Pizzas”. Y esto es para el el secreto para reuniones productivas.
Fuente
El curso en línea “Leading Teams” de la Universidad de Michigan incluye el gráfico siguiente en su análisis de cual es el tamaño que debe tener un equipo. En este sentido el tamaño de equipo óptimo de un equipo estaría está entre 5-10 personas. Desde luego, esto depende también de otras variables como la estructura y el entorno donde se estan desenvolviendo las actividades.
Caso de Estudio:
En nuestro caso (Empresa Propia),nuestro equipo parece tener muchos integrantes, tiene actualmente 12 miembros. Seria ideal reducir este número a 6 miembros y así optimizar la eficiencia y la eficacia del equipo. Dividiremos el equipo y formaremos dos grupos de seis. Cada grupo tendrá un líder por lo que los equipos tendrán un líder y 5 miembros en total. Pensamos que esta acción reducirá conflictos en reuniones, y promoverá el acuerdo general de toma de decisiones. Además, esto va a aumentar la coordinación entre individuos y la innovación. Esperamos también una mayor contribución individual de los integrantes del equipo.
¿Qué prefieres tú?
¿Grupos con muchos o pocos integrantes en el equipo?
¿Qué seria mas eficaz?
