INTRODUCCIÓN

Para el año de 1989, un científico Britanico del CERN (Organización Europea para la Conservación de la Naturaleza y de los Recursos Naturales de nombre Tim Berners-Lee, creó la World Wide Web (WWW). Para el año de 1993el software básico de la WWW se hizo público, de acuerdo con la naturaleza abierta del CERN. Este puso a disposición la siguiente versión a través de una licencia abierta garantizando su difusión y sus aplicaciones.

Inicialmente este software fue diseñada y desarrollada para satisfacer la demanda de intercambio automático de información entre científicos de universidades e institutos alrededor del mundo. Desde entonces, la WWW se ha vuelto indispensable en la vida cotidiana, superando con creces sus expectativas iniciales.

En este ecosistema, la industria de la publicación científica evolucionó y se adaptó rápidamente a los cambios actuales.

Esta industria ha manejado nuevas tecnologías para aumentar los ingresos y beneficios, pero su modelo de negocio no ha evolucionado. En lugar de inclinarse más la investigación académica, se ha vuelto más limitada, manteniendo a la gente información detrás de paywalls. Este modelo también implantó sesgos y retrasos en la publicación, barreras a la difusión de la ciencia y dejó a los investigadores y a las instituciones de investigación cada vez más frustrado con el status quo.

En vista de esto, las limitaciones del actual modelo de publicación afecta de manera directa las investigaciones científicas con consecuencias negativas para toda la comunidad. La ciencia cambia drásticamente la forma en que vivimos, nos comunicamos y trabajamos, inclusive cambia la duración y la calidad de vida misma, haciendo la vida más fácil, debido a que ayuda al hombre a estudiar y criticar la ética, la estética, educación y justicia; crear culturas y mejorar las condiciones humanas.

DESCRIPCIÓN GENERAL DEL PROBLEMA

Debido a estas necesidades nace la industria editorial científica convirtiéndose rápidamente en una de los productores de beneficios más grande del mundo. Las primeras cinco editoriales constituyen entre el 50% y el 70% de todas las publicaciones, y sus márgenes de beneficio han sido reportados para exceder los de compañías como Google, Amazon y Manzana. En 2015, el mercado mundial de productos científicos, técnicos y médicos (STM) se calcula que las publicaciones ascendieron a 25.000 millones de dólares.

Actualmente el modelo de publicación tiene varios problemas que afectan a la investigación de la comunidad, incluidos los altos costos de publicación; los derechos de autor en manos de los editores más bien que los autores; publicación y revisión por pares largas, opacas y a menudo sesgadas de los revisores; la falta de recompensas y reconocimiento para los revisores; y la proliferación de las diarios.

En las últimas décadas, varias iniciativas han intentado mejorar esta situación.

Sin embargo, estas iniciativas han sido insuficientes para revertir las ineficiencias del mercado, y barreras.
Actualmente, gracias al desarrollo de tecnologías de inteligencia artificial y de las cadenas de bloque de última generación, para el almacenamiento descentralizado de gran cantidad de datos. El desarrollo la plataforma ORVIUM, viene a proporcionar un registro público, trazable y fiable del flujo de publicación de la investigación. Con una continua y rigurosa revisión de los miembros de la comunidad científica, y con la recompensa económica y de reputación para los revisores.

Como consecuencia. Orvium aumenta la producción y validación de la investigación, lo que permite a la colectividad investigadora determinar la validez y solidez de los trabajos publicados. Con la separación de las habituales rutinas de la industria editorial con respecto al plagio, la propiedad de ideas y el registro, Orvium ayuda a conservar el control de su trabajo y sus posibles beneficios económicos, y permite a los editores publicar con óptimos costos de publicación y acceso. El objetivo final de Orvium es convertirse en la principal plataforma de publicación, devolviendo al mismo tiempo los beneficios de la ciencia a la sociedad.

Orvium utiliza una exclusiva y perfecta integración de tecnologías de vanguardia: Etherum blockchain y contratos inteligentes, así como soluciones de almacenamiento descentralizadas, grandes datos analíticos, y computación en nube, con el fin de ampliar una plataforma para procesar, validar, y difundir los datos y resultados de la investigación. Además, muestra las siguientes características:

• Comprobación instantánea de existencia. Los textos están disponibles desde el momento se envían a Orvium.
• Los derechos de autor y las licencias son propiedades exclusivas y transferibles de los autores. La autoría retiene el control de su trabajo y de sus potenciales beneficios económicos.
• Gastos de publicación y acceso inmejorables. Los precios no se ven condicionados por estructuras de mercado monopolísticas u oligopolísticas.
• Estructuras eficientes para la creación de revistas descentralizadas con bajo mantenimiento y costos de explotación.
• Se integra de manera impecable los datos y resultados de la investigación.
• Evaluaciones continúas y transparentes por pares. El mundo de la investigación se encuentra con la capacidad de determinar públicamente la validez y solidez de la investigación.
• Reconocimiento público y recompensa económica para los revisores.
• Libertad de suscripción a revistas. No se aplica ningún modelo de suscripción a la revista.
• Acomoda la literatura gris y su validación.
• Se realizan cálculos claros de las métricas de calidad, como el factor de impacto y la calidad de la revisión por pares.
• Elimina las actuales prácticas "depredadoras" y los conflictos relacionados con el plagio, la idea propiedad y registro.
• Plataforma social.

Además, Orvium se basa en principios de código abierto, por lo que todo el software desarrollado por Orvium es, y siempre será, código abierto.

MODELO DE NEGOCIO QUE DEVUELVA BENEFICIOS A LA CIENCIA.

En comparación con otra industria editorial, La plataforma ORVIUM han alcanzado con éxito bajos costos y publicaciones que benefician a la comunidad.

Los gobiernos financian la mayor parte de la investigación y una vez que los resultados están listos, los editores de publicaciones los adquieren gratuitamente. Los editores pagan a los editores que analizan la calidad de la escritura y la mejoran según sea caso, pero la mayoría de los carga editorial, comprobación de la validez científica, evaluación de los experimentos y juzgar el valor científico de la investigación, se lleva a cabo a través del proceso de revisión Esta carga es soportada por los científicos que trabajan de forma voluntaria; sus salarios son los pagados normalmente por el gobierno y los institutos de investigación. Por último, los editores vender el producto a las bibliotecas institucionales y universitarias financiadas por el gobierno, a ser leído por los científicos, quienes, en un sentido colectivo, crearon el producto en la primera lugar. Este escandaloso modelo económico, a menudo llamado sistema de triple pago, ha sido criticado por numerosos científicos e instituciones de investigación como un perverso y un negocio innecesario, así como un escándalo público.

Como consecuencia de esto, Orvium proyecta poner fin a esta fuga de recursos ofreciendo un modelo justo que aporta los costos al mínimo y asegura que los autores y las instituciones de investigación conserven la integridad propiedad de los derechos de autor y licencias. Además, Orvium suministra de financiamiento para la comunidad científica y a la sociedad civil.

MAXIMIZAR LA VALIDACIÓN CIENTÍFICA Y LA COLABORACIÓN.

En Orvium, apuesta a que las revisiones independientes por pares son una excelente manera de validar los resultados científicos. Sin embargo, somos conscientes de que tiene sesgos y problemas.

Orvium implanta una integración innovadora entre la cadena de bloques y los grandes datos que aprovecharán un marco de trabajo sin precedentes para detectar y evitar la mayoría de esos prejuicios y problemas.

Orvium procura ir mucho más allá. Compartir los datos de la investigación, el código, etc., que ha trasladado a los resultados y la conclusión publicada en un manuscrito que mejorará claramente la validación científica y la posible colaboración científica.

Nuestra visión es permitir que toda la comunidad tenga acceso, no sólo a los resultados del estudio, sino también al estudio en sí.

• Incorporar a la sociedad en el proceso científico y su evolución

Con Orvium, la sociedad en su conjunto puede aprender de la forma en que funciona la ciencia y también participar en él. Entre sus objetivos, Orvium tiene como objetivo abrir la ciencia a la sociedad. Proporcionar una forma completamente nueva de incorporar al público al proceso científico y su evolución. Orvium apuntalará que el uso de un modelo de negocio disruptivo centrado sobre los científicos y el ampliación de la participación e implicación de la sociedad.

VISIÓN GENERAL DEL MERCADO

Oportunidad de mercado
Para el año 2015 se calcula que había 9 millones de investigadores activos. Los cuales publicaron entre 1,8 y 2 millones de artículos al año, que en conjunto produjeron más de 2.500 millones de descargas de texto completo desde los sitios web de los editores de STM, más quizás otro 400 millones de otros sitios. Incrementándose entre un 3 y un 3,5 % por año y sin considerar modelos de acceso abierto que representen un porcentaje importante.

Estas cifras por sí solas constituyen una gran oportunidad de mercado, pero hay unos pocos factores que hacen que esta oportunidad sea aún más relevante. El actual sistema científico es una de las más lucrativas del mundo.

El mercado editorial de STM se estimó en 25.000 millones de dólares y se hace casi imposible encontrar números más precisos ya que no son hechos públicos por las partes implicadas. Bibliotecas y universidades en todo el mundo se les exige normalmente que firmen acuerdos de no divulgación (NDA) sobre los costos de sus contratos con los editores.

SOBRE EL TOKEN

• Token: ORV
• Precio: 1 ORV = 0.1 USD
• Bono: Disponible
• Recompensa: Disponible

• Plataforma: Ethereum
• Aceptando: ETH
• Hard cap: 20,000,000 USD
• País: Estonia
• Lista blanca/KYC: KYC y Lista blanca
• Áreas restringidas: Afganistán, Bielorrusia, Bosnia, Burundi, República Centroafricana, Comoras, Congo, Eritrea, Guinea, Guinea-Bissau, Haití, Irán, Iraq, Libia, Myanmar, Corea del Norte, Puerto Rico, Somalia, Sudán del Norte, Sudán del Sur, Siria, Yemen, Zimbabwe, Filipinas, Cuba, Malí, Túnez, Estados Unidos de América.

#HOJA DE RUTA

Fase 0 - Nebulosa
Concepción y desarrollo de ideas:
• Reúna al equipo
• Creación de libros blancos
• Incorporar la definición de empresa y marco legal
• Establecer marcos de colaboración para los socios
• Prototipo funcional (interfaz Web, API, contratos inteligentes)
• Campaña de marketing
• Venta de tokens: Creación y auditoría pública de contratos inteligentes de venta simbólica.
Fase 1 - Gigante Rojo
Venta de tokens:
• Lanzamiento
• Publicación del informe de fin de venta
• Auditoría independiente de los desembolsos de fondos
• Búsqueda y reclutamiento de talentos
Plataforma:
• Identificación del usuario
• Envío de trabajos
• Revisión por homólogos
Fase 2 - Supernova
Plataforma:
• Primera versión pública de la plataforma
• Programa de recompensas Bug
• Gestión descentralizada de diarios
• Licencias y derechos de autor
• Apoyo a la Ciencia y la Tecnología:
• Desarrollar un programa de colaboración entre instituciones de investigación
• Desarrollar un programa de subvenciones de I+D
Fase 3 - Enana Blanca
Plataforma:
• Segundo lanzamiento público de la plataforma
• Mecenazgo
• Campañas de financiación
• Apoyo a la Ciencia y la Tecnología:
• Establecer acuerdos con universidades y organismos de investigación
• incentivar el modelo de publicación de Orvium
• Lanzamiento del programa de subvenciones de I+D
Fase 4 - Estrella de neutrones
Plataforma:
• Integrar grandes análisis de datos
• Lanzamiento de la primera plataforma Orvium completamente funcional
Apoyo a la Ciencia y la Tecnología:
• Patrocinio de líneas de investigación en colaboración con instituciones
Fase 5 - Pulsar
Plataforma:
• Lanzamiento Orvium 1.0
• Ajuste fino de la eficiencia operativa
• Integración adiabática y continua de los resultados de I+D a la
• Plataforma Orvium
• Captura de mercado y expansión del modelo de negocio
• Apoyo a la Ciencia y la Tecnología:
• Mejorar los programas y marcos de colaboración.

EQUIPO DE TRABAJO ORVIUM

• Manuel Martin - Líder Senior de Proyecto y Experto en Cadena de Bloques
• Antonio Romero - Arquitecto de Soluciones Tecnológicas
• Roberto Rabasco - Experto en Aplicaciones y Tecnología Cloud
ASESOR
• Dr. Alberto Di Meglio - Jefe de laboratorio del CERN
• Tom Soderstrom - Director de Tecnología de TI
• Chris Mattmann - Director de Tecnología e Innovación de la Asociación
• Jesús Villadangos - Candidato y Profesor de SCAMPI Lead Appraiser
• Nico Orce - Física Nuclear y Astrofísica Nuclear
• Miguel Angel - Profesor y Director de Transporte y Logística
• Bernd Lapp - Asesor de Blockchain
ESTRATEGAS DE NEGOCIO
• Nicolai Oster - Director del ICO
• Christopher Tucci - Cátedra de Estrategia e Innovación Corporativa
• Franco Alfami - Director de Innovación
• Davide Gallo - Director del Ecosistema de Partners
• Rubén García - Experto en Mercadeo
SOCIO LEGAL
• Marek Herm - Abogado y Asesor Fiscal
TÉCNICOS
• Jose Carlos Luna - Ingeniero Informático y Experto en Seguridad
• Marc Magrans - Ingeniero Informático y Economista
• Ignacio Coterillo - Ingeniero de Bases de Datos y Software
• Hector Valverde - Arquitecto de soluciones
• Raúl Murillo - Ingeniero de Software
• Carlos Ghabrous - Ingeniero de Software
• Alejandro Iribarren - Ingeniero Informático y Experto en Almacenamiento.

ENLACES DE INTERÉS

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By: maestroudo