Pront: No es mi jurisdicción.

Normalmente, tanto en el trabajo, como en la vida familiar y cotidiana, yo suelo tener la costumbre de ayudar a la gente y de apoyar a las personas que necesitan ayuda. Siempre ha sido así, y si reviso, que veo que esa situación se debe a un proceso de educación y a una decisión personal.

Muchas veces, sobre todo cuando voy en el metro o en el transporte público, suelo darle el puesto a las personas mayores, a las mujeres embarazadas, a personas con discapacidad, y a personas que se ve que necesitan sentarse. Y cuando recuerdo mi niñez, me recuerdo a mi tía, diciéndome en un carro público, que los hombres, debíamos darle el puesto a las mujeres y que siempre debíamos apoyar a la gente que lo necesitara.

Lo mismo, ocurría con mi mamá, y con mi abuela, así que está muy marcado en mí, ese proceso de ayudar y ser servicial, como parte de una norma educativa y cultural que viene, desde mi infancia. Pero, después de adulto, sigo siendo así, solo que ahora, por convicción personal, y de verdad, ayuda a asentirse bien, actuar de esa manera en un mundo cada vez más deshumanizado.

Sin embargo, como adulto, me han pasado situaciones desagradables, por apoyar a las demás personas, y uno de los casos más desagradables, me ocurrió trabajando para el gobierno. Y la situación se presentó, cuando designaron a una nueva directora operativa, en mi área de trabajo, y ella estaba perdida con los procedimientos, que se realizaban, y era algo normal, ya que apenas estaba asumiendo el cargo.

Y al ver, que nadie de operaciones la apoyaba, decidí ir a ayudarla, y explicarle, la forma en que se hacían los procedimientos, la asignación de actas y procesos de inspección, y los procedimientos administrativos. Pero después de terminar de explicarle, fui llamado a la oficina del director general, que me reclamó, de manera muy fuerte, el hecho de haber ayudado a la nueva directora.

Y terminó diciéndome, que la ayuda, y la formación del personal: “No era un proceso que estaba bajo mi jurisdicción” y después me corrió de su oficina. Y la razón, era que la nueva directora, venía de otro grupo político, que aunque era parte del sistema de gobierno, estaban enfrentados al grupo político al que pertenecía el director general.

Así, que uno termina aprendiendo que, en esta sociedad dividida, competitiva y medio deshumanizada, hasta el ser cortes y educado, puede crear espacios de conflictos en ciertos grupos. Pero a pesar de eso, uno no puede dejar de ser como es, para seguir las líneas de los demás.

Muchas gracias, por leerme.

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Pront: Not my jurisdiction.

Normally, both at work, and in family and everyday life, I usually have the habit of helping people and supporting people who need help. It has always been this way, and if I review, I see that this situation is due to an educational process and a personal decision.

Many times, especially when I go on the subway or on public transport, I usually give the position to the elderly, pregnant women, people with disabilities, and people who seem to need to sit down. And when I remember my childhood, I remember my aunt, telling me in a public car, that men, we should give the position to women and that we should always support people who need it.

The same thing happened with my mom, and with my grandmother, so it is very marked in me, that process of helping and being helpful, as part of an educational and cultural norm that comes from my childhood. But, after I became an adult, I'm still like that, only now, out of personal conviction, and really, it helps to nod well, to act that way in an increasingly dehumanized world.

However, as an adult, unpleasant situations have happened to me, for supporting other people, and one of the most unpleasant cases, happened to me working for the government. And the situation arose, when they appointed a new operational director, in my work area, and she was lost with the procedures, which were being carried out, and it was something normal, since she was just taking over the position.

And when I saw that no one from operations was supporting her, I decided to go and help her, and explain to her, the way the procedures were done, the assignment of minutes and inspection processes, and the administrative procedures. But after I finished explaining to her, I was called to the general director's office, who complained to me, in a very strong way, about the fact that I had helped the new director.

And he ended up telling me, that the help, and the training of the staff: “It was not a process that was under my jurisdiction” and then he ran me out of his office. And the reason was that the new director came from another political group, which although it was part of the government system, they were opposed to the political group to which the director general belonged.

So, one ends up learning that, in this divided, competitive and half-dehumanized society, even being polite and polite can create spaces of conflict in certain groups. But despite that, one cannot stop being as he is, to follow the lines of others.

Thank you very much, for reading me.

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