Esta semana en #AprendeEnProfundidad hablaremos sobre el libro “El Arte de Empezar” de Guy Kawasaki en donde da su punto de vista detallado acerca de diferentes actividades que todo emprendedor debe realizar a la hora de formar un negocio y nos enseña a cómo realizarlas de la mejor manera.
El libro está formado por partes nombradas como “artes”, el cual es un nombre acertado debido que cada uno de estos procesos realizados por un novato son llevados a cabo mediante prueba y error por lo cual Kawasaki nos relata los procedimientos exitosos desde su perspectiva.
Alguno de esos artes son:
- Posicionar tu marca.
- Empezar tu empresa con tus propios recursos.
- Reclutar a un equipo.
- Conseguir capital.
Uno de los pilares fundamentales de este libro es romper aquel paradigma que poseen los nuevos negocios en donde se enfocan a “Hacer” y aplicar uno más funcional que es el de “Aprender a Hacer” con el fin de disminuir los puntos de quiebre a los que se pueden llegar por tomar malar decisiones gracias a la falta de experiencia y conocimiento.
Está dividido por 5 secciones y cada una tiene como base…
La casusa: Es la parte más filosófica de tu negocio, se establecerán lo más profundo de tu producto, donde construirás la base del mismo compuesta por su sentido, su mantra y otras cosas con el fin de no caer en la indiferencia del mercado y lograr surgir en él.
Articulación: Trata sobre el posicionamiento que tendrá tu empresa, donde se toma en cuenta aquella funcionalidad que tendrá tu negocio tomando en cuenta las necesidades del cliente y tus soluciones, es decir, encontrar la razón de ser de lo que ofreces para construir los puntos clave que diferenciara tu producto de los demás.
Activación: Son los primeros pasos, el arte de empezar con tus propios recursos, se explica que no necesitas más que lo que tienes para pasar a la acción, siempre hay una forma de ajustar las cosas para escalar cada mes.
Crecimiento: Todo es más fácil en equipo, habla acerca de la importancia de crear relaciones amenas internas como externas en donde se cree algún tipo de fidelización con otras empresas con el fin de conseguir beneficios mutuos.
Ser Buena Persona: Se hace énfasis en la necesidad de ser buena persona con todos los miembros de tu organización, debes establecer valores éticos y morales en tu empresa para poder crecer con éxito y tener un ambiente en donde destaquen las buenas vibras.
Durante los próximos días nos enfocaremos en la sección de activación, donde vemos de otra manera el inicio de los freelancer apoyándonos en lo que poseemos en términos materiales pero creciendo cada día más de forma intelectual.
