Hay algunos facts que tienes que tomar en cuenta cuando desees emprender algo, por más pequeño que sea tu proyecto toma algunas cosas en cuenta por si tropiezas no te desmayes contra el suelo. ! Aquí vamos!
La clave es la organización.
Existen muchas maneras de llevar a cabo un proyecto cuando de organizarte se trata. Pero… ¿POR DONDE EMPIEZO? ¿Cómo me desarrollo para poder crecer? ¿De qué manera entro al mercado? ¿Qué va primero? ¿Y SI ME VA MAL? ¿Los papeles o los materiales? ¿QUE DIA ES HOY?
Lo sé, estas apenas son las primeras interrogantes, todos los días nos vienen nuevas. Generalmente la que siempre repetirás es ¿Qué día es hoy? Porque siempre tendrás algo importante que hacer que posiblemente olvidaste ese día. Algunas más difíciles que contestar que otras. Pero siempre he dicho que no hay que enfocarse en el problema sino en la solución.
Así que toma en cuenta que:
Debes tener un plan de acción, te dirá en que tiempo planeas llevar a cabo tu proyecto, establece los plazos y como alcanzar esa meta. Estudia los procesos, una marca tiene un concepto y yo en lo personal la defino como “lo que se adhiere a las personas”, esta se convierte en una parte de ti, es como un hijo, es por ello que debes cuidar cada paso para que pueda estar sana, poder crecer y andar por si sola. Recuerda ser realista contigo mismo, no trates de presionarte, lleva las cosas en su justa medida. Estas empezando un viaje y solo tú decides si te bajas del tren en la primera parada o te quedas para dar el recorrido completo.
Claro que tenemos aptitudes, y debes usarlas, ese bonus te ayudara a subir de nivel en tu proyecto, ya sea desde comunicar, hasta saber cocinar, uno nunca sabe. Ya verás que empezaras a sentirte orgulloso con pequeños resultados. NOTA: El éxito, por mas pequeño merece ser celebrado, tu veras si te compras una galleta o te vas a bailar por la noche pero celebralo; acondiciona tu mente a que todo logro te trae un beneficio. Y ahora también recuerda que también tienes tus debilidades, por eso, si estas en un grupo de trabajo deja que alguien más lleve a cabo la parte que tú no dominas, se trata de trabajar en equipo. Eso no quiere decir que no puedas mejorarlo luego.
¡Hey! esto no quiere decir que tienes que copiarte, para nada. Todos buscamos inspiración y tenemos un estilo, que si ya está en el mercado entonces hay más como tú, así que estudia a tu competencia y su comportamiento, conviértete en un admirador de ese que te haga decir, “wow, quiero ser así cuando sea grande”, la finalidad es que mantengas tu línea acorde a las exigencias del mercado, recuerda que todo es temporal y siempre hay que innovar.
No te vuelvas loco con las ganancias, establece un plan para que la empresa se capitalice y todos reciban una parte, si no sucede así los primeros meses tranquilo, es parte de crecer, recuerda que lo más importante es su auto sustento, así que tu prioridad es que la empresa gane más dinero. Busca los proveedores, la materia prima, los puntos de distribución, vendedores al mayor a fin de establecer lazos comerciales o simplemente ser sus amigos. A la hora de comprar ya sabrás cuando y donde.
Esta parte es vital para tu desarrollo, y es tu proceso creativo, o como yo le digo: SMOOTHIE o batido, ¿Por qué? Simple, para preparar un buen batido no puedes meter todo lo que encuentres a licuar de una vez, dependiendo del mix que estés buscando iras colocando los ingredientes, si te sabe mal, prueba algo diferente. Entonces deja que fluyan las ideas hasta que consigas la mezcla ideal. solo así descubrirás que sabe mejor, que es igual a como quieras que sepa tu marca. Tomate tu tiempo para pensar en todos los detalles; claro, para esto existen herramientas geniales que nos ayudan a identificar nuestra marca paso a paso y poder definirla, como el pentágono de valores, yo aprendí mucho de esta herramienta y es que descomponemos en un pentágono 5 puntos que nos hagan reconocer nuestra marca. Vendrá a ser la columna vertebral o el queso de la tostada o la mermelada con su mantequilla de maní.
Queremos construir la esencia, la razón de ser, el propósito de la marca y muchas veces no sabemos cómo hacerlo. Debes hallar cada una de estas interrogantes para saber que parámetros necesitas cumplir y cuando decir “Hey, esto no eres tú”. Así que empieza con un circulo por si no te sale el pentágono, yo se los explicare de la manera que yo lo entiendo y como me ha funcionado.
Mi Propósito ¿Cuál es mi finalidad? ¿Por qué existo? (porque vine a brillar con luz propia claro), pero contéstate estas interrogantes para definir tu finalidad, ¿vas a innovar? ¿Qué vas a ofrecerle a tu público? Si lo sabes vas por buen camino.
Luego, tú esencia. Es básicamente tu perfume sí, todos tenemos olores que nos transportan y nos llevan a buenos momentos o no tan buenos. Tú decides que parte de tu marca la hace diferente, es decir un olor como el de una pizza saliendo del horno (Es que puedo comerlas todo el día).
Tus valores por supuesto, ¿Qué deseas transmitir? ¿Qué beneficios emocionales puedes generar? Intégrate a la sociedad o rompe sus reglas.
Estilo, aptitud, personalidad, como lo quieras llamar. Aquí es donde te preguntas ¿Cuál es mi target? ¿Qué público es o será mi consumidor? Ponle un nombre, yo recuerdo pero para las compradoras que no escatimaban comprando mi ropa les llamábamos “Reginas”, como también había quienes se pasaban horas probando todo el closet, viendo los catálogos, sacándose fotos para no llevarse nada. Ellas son “Sonias” ¡SIN OFENDER A NINGUNA PERSONA LLAMADA SONIA PRESENTE!, en fin, encontraras de todo pero diviértete en el proceso. Mientras más describas la personalidad de tu comprador, más fácil sabrás identificarlo ¡y perseguirlo! (en una buena manera)
Y por último, tu producto o servicio, y aquí hablamos desde lo que vendes hasta como lo vendes. La experiencia que crees es de mucha importancia para tu desarrollo. Cuida mucho los detalles y la presentación. Imagínate que lo que estas recibiendo es para ti. Así que ponle bastante amor a lo que hagas.
Aquí les hablaré de mí, la primera vez que vendimos un par de franelas en una semana y ya habíamos recuperado la inversión, empezamos a comprar más materia prima, a trabajar más en los diseños, pensar en las campañas, hacer sorteos, y mejorar las fotografías. Durante todo el proyecto llevé acabo toda la dirección artística. Admito que fue bastante pero aprendí mucho. Como todo lo que comparto hoy con ustedes. También asistí a talleres y formaciones desde branding hasta el workflow para el manejo de tus redes. No cambiaría por nada del mundo los años que estuvimos con cocoloco, desde el concepto de la marca hasta el pie de foto de una fotografía era importante y lo más importante:
Foto: Charles Chakal
