Tak jsem se dnes ráno dočetl, že Moneta kupuje Airbank a Home Credit. Jsem z toho smutný. Co je mi do toho? V letech 1993 až 1999 jsem pracoval v Agrobance. Získala nás GE. Pamatujete na GE Money bank?
GE působila v ČR jako nejhnusnější kapitalistický vykořisťovatel bez přívlastků. Už jsem to někde zmiňoval. Zaměstnanci dostávali nízkou tarifní mzdu. Nějaké peníze navíc mohli získat z prodeje služeb. Takže jako na poště. Zaměstnanec musel vnucovat klientům služby, které klient nepotřeboval a které byly nesmyslně drahé. Když zaměstnanec nesplnil prodejní kvótu třikrát po sobě, vyhodili ho.
Napsal jsem, že peníze získat mohl. Své vydělané peníze totiž mohl dostat čtvrtletně, nebo ročně, pokud jeho jednatelství splnilo plán, jeho filiálka, divize, skupina... A pokud ho nevyhodili, nebo pokud se nezhroutil a neodešel. Samozřejmě, že si otevíral účty na svou rodinu, přátele... A honil v tom vlastní peníze. "Životnost" zaměstnance byla asi 14 měsíců.
Mezilidské vztahy nebyly lidské. Ubohý vykořisťovaný zaměstnanec vyvíjel nevybíravý tlak na své spolutrpitele, aby také plnili plán a chovali se jako on. Kdo udával pro neloajálnost a bonzoval, byl povýšen. Udělali z něj malého šéfa, který měl buzerovat a potom obměňovat zaměstnance, které už banka vysála. Až už nemohl, také ho vyhodili. Jen ti nejbrutálnější a nejbezohlednější postupovali nahoru.
Nevím, třeba se tak GE chovala jen na divokém Východě, třeba je to doma odpovědná firma... Ale tohle by mi konec konců překvapivě až tak nevadilo. Kdyby se to deklarovalo. GE prostě praktikovala liberální kapatalismus se vším všudy. Kdyby se k tomu oficiálně hlásila, tak je to její věc a věc jejích zaměstnanců. Ale ona svým zaměstnancům strašně lhala. Kecy o firemní kultuře, spravedlnosti, přínosu společnosti... A přitom to bylo takové "Ponzischéma".
Až GE vysála český trh, vnutila své nevýhodné služby všem potenciálním klientům, kteří se dali zlomit, a protočila už všechny, kteří se byli ochotni dát u ní zaměstnat, tak se prodala.
Samozřejmě, že jsem se vyhýbal po svém odchodu všem jejím službám a o její akcie jsem nejevil jakýkoliv zájem. Prostě nevěřím, že by se okamžikem prodeje jinému vlastníkovi naráz proměnila firemní kultura.
A teď kupují Airbanku. Což je moje hlavní banka. Už jsem něco podobného zažil, když Raiffeissen převzala ZUNO. Takže do roka budu muset přejít zase jinam...
A prodávají byla PPF. Takže P.Kellner. Ten má taky ZONKY. Tam jsem jako investor. Takže mě to zajímá. Co bude se ZONKY?
A trochu obecněji. Prodal by někdy Tomáš Baťa svou obuvnickou firmu? Kellner klidně. Vzpomněl jsem si na Pretty Woman. Tam se hlavní hrdina živí tím, že nepřátelsky přebírá na burze firmy. Firmu zavře, lidi vyhodí, rozprodá na pozemky. Vydělá.
Baťa a Kellner.. Konzervativní a liberální přístup ke kapitalismu. No a já jsem (křesťanský) konservativec. (Schválně píšu po staru se -s-.) Ale progressivní. (Takhle se to slovo před válkou psalo.)
Chtěl jsem původně psát o víře. No, něco jsem tomu předřadil. A zítra chci napsat ještě něco mikroekonomického...
A udělám obvyklý přílepek. Všechno, pro co hlasuju, čtu. Všechny komentáře čtu. Ne všeho, každé soutěže, se účastním. (
Tak hezký den přeju!
