允中 发自 凹非寺
量子位 报道 | 公众号 QbitAI
百度又一轮战略领投了小鱼在家。
今天（5月15日），小鱼在家宣布完成C+轮融资，百度再次领投，总融资额已超1.7亿美元。
此前4月3日，小鱼在家对外披露了百度领投、富士康跟投的C轮融资。其时小鱼在家刚与百度联合推出了搭载DuerOS的视频音箱产品“小度在家”。
△ 小鱼在家创始人宋晨枫
小鱼在家方面称，目前已与百度形成深度战略合作。随着百度AI战略的全面深入，正在将小鱼在家视作其人工智能战略落地中国家庭的核心合作伙伴。双方合作十分紧密，涉及技术、资本、渠道、内容资源等多方面。
值得注意的是，“小度在家”已是小鱼与百度联合推出的第二款产品，2017年4月，双方还联合推出了“分身鱼”视频通话机器人。
百度赛马：外小鱼内渡鸦然而，小鱼在家再度融资之外，领投方百度关于智能音箱领域的布局，显得暧昧。
一方面，相隔一个月百度再次以领投方身份出现，加码小鱼在家的意味再明显不过；另一方面，也容易让人忽略旗下还有一个全资子公司渡鸦，以及一款智能音箱产品Raven H.
“赛马”意味再明显不过了。
渡鸦是陆奇上任百度集团总裁兼COO以来的标志性收购。当时陆奇不掩饰对这笔投资的期待，也不掩饰对渡鸦创始人吕骋的重用之心，如果不是“李叫兽”李靖的“最年轻副总裁”让内部有所不平，吕骋很可能不止是百度智能家居事业部总经理而已。
无论是百度世界大会前的宣传造势，还是百度世界大会上不限时演讲发布产品，渡鸦新品Raven H都得到了百度内部顶配级支持。
但没有“赛马”传统的百度，决定在智能音箱领域“赛马”，可能与Raven H发布会之后的内部争议事件密切相关。
当时进行了一场影响有限的体验活动，外部反响有限，但却成为了内部讨论渡鸦的导火索——百度内网围绕渡鸦新品和渡鸦团队展开了激烈讨论，跟帖之长、言辞之厉、态度之忿，百度创立以来前所未有。
百度内网长帖百度老工程师们认为，要资源给了资源，要空间给了空间，但渡鸦却没能拿出合格的产品。背后自然也有积怨，大家对陆奇改革信服，也在接受风清气正的新风气，但不接受“外来牛犊”的目空一切。
渡鸦90后创始人吕骋以个性知名，也有过一些百度内部争议的言论，比如针对百度的UI设计、审美之类的评价，这些都成为新仇旧怨的一部分。
△ Raven H
所以Raven H发布后，明面讨论的是“百度首款智能音箱”，背后却全是“渡鸦收购案是否合理”，讨论越争越激烈，最后竟然达到难以收场的地步。
作为陆奇改革的一部分，百度集团总裁及COO每个季度都会展开一场“新风会”，面向百度全员，只要百度决策和业务相关，尽可直接提问。
于是当月新风会上，排名最高的问题，直接就是渡鸦。
更糟糕的是，Raven H的产能问题也不合时宜恶化。Raven H体验不算十足优秀，但也并非没有亮点，然而“挤挂官网”却迟迟拿不到预订音箱的用户，最终都转换为吐槽者。
11月16日发布的产品，2018年1月才把第一批量产产品发出。黄金时间早已过去，Raven H内外交困，渡鸦的百度地位也随之更加可危。
在收购渡鸦一年后，陆奇在今年3月整合“度秘事业部”、“硬件生态渠道部”和“智能家居事业部(渡鸦)”，成立“智能生活事业群组”（Smart Living Group，简称SLG），整合之间，百度智能硬件事业部改称Raven Studio工作室，吕骋依旧负责，但升降态度已然再清楚不过。
△ CES2018，度秘总经理景鲲和渡鸦创始人吕骋（右）
在1月的CES展会现场，吕骋还向媒体表示：“以前百度硬件做不好我管不了，但以后百度智能硬件的锅我都背。”
只是他依然年少轻狂，听起来像是主动承担责任，但百度的锅又岂是谁都能背？
吕骋和渡鸦都足够年轻活力，足够到可以等下一款产品雄起。
但陆奇不行，他的一纸合约只有三年，无论是出于激励，还是交答卷，赛马都是合情合理的选择。
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