创建模型、刻意练习、即时反馈。
核心是层次化思考、逻辑化思考、结构化思考。
研究方法
1）定义问题
2）Paperwork：基本统计数据（人口、GDP、省市县、大学、企业数量等）；行业产业链数据（市场空间、上下游等）；行业报告、券商行研报告、咨询公司报告；
市场和行业的初步结论
3）Fieldwork：一是倾听，二是观察，三是询问
判断项目的主要指标
财务：资本回报率和增长机会（高速发展的行业）
业务逻辑（行业环境，供给和需求市场波动）及产品（市场定位、竞争对手对比）
创始人（事业心、智慧、勤奋、执行力）和公司治理（股权结构、规范化）
1）市场：空间大，科技（云计算、通信、物联网、大数据、人工智能）、金融（保险、数字货币）、能源（太阳能）、出行（自动驾驶、汽车产业）、医疗、社交、电子商务；广告；
精确市场空间测算，定义市场！
2）行业（产业链上下游、竞争对手）
行业格局的认知；竞争对手的对比
3）收入预测：LTV=单价P*频次T；客户愿意为公司提供的产品和服务支付多少价值，客户和公司的接触频次有多高。边际成本低、标准化程度高（具有快速复制的能力）、自动化水平高。
4）企业核心竞争力（技术、商业头脑、资源）
5）创始人及团队（领导力、执行力、包容性）