l intelligence", 有感而发。
1/ 和外界建立广泛和有价值的关系，是事业成功的超级助推器。但连接绝不是到处发名片，微信或LinkedIn 加好友。要建立有效的连接，人首先要有自知之明...全文
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satoshi nakamoto
5月16日
学会停止辩论，如果你去无休止地和五毛党辩论，你会陷入到自己的意识形态中。
换个角度，面对质疑声音无法坦然，那说明你还没完全懂。
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satoshi nakamoto
5月15日
未来10年，中国金融业23%岗位受AI影响
波士顿咨询测算，到2027年，中国金融业23%的工作岗位、约230万人，会因人工智能而削减，主要为从事标准化、重复性工作的岗位。
其中，保险业受影响程度最大，25%的岗位面临削减；银行业次之，削减比例大约为22%；资本市场业务最少，约16%的岗位面临颠覆。
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satoshi nakamoto
5月15日
1/ 稀缺的陷阱本质上是一种进三步退四步， 拆东墙补西墙， 挖肉补疮，饮鸠止渴的现象。可以看成是一种负反馈的循环 (negative feedback loop)
2/ 比如因为（金钱的）稀缺，那么特别需要马上得到钱
==》 由于时间上的压力，因此就强迫自己做出一个并不是很好的选择
==》 比如借高利贷，浪费时间在一个不好的客户上，自己欺骗自己把一个错误的投资合理化仅仅是为了要刷存在感...全文
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satoshi nakamoto
5月15日
（转自：王川）
1/ 生命孕育于海洋而不是陆地或者空中，除了流动性之外，另外一个原因是”记忆“，就是说随机碰撞组合孕育出来的东西，更容易在液态的海水中保留下来，而不是像在空气中很容易发散掉。陆地上可以有记忆但是缺乏流动性，空气中流动性很好但无法记忆保存。
2/ 一个好东西被记忆保留下来，就更容易被重复利用，并在此基础上...全文
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satoshi nakamoto
5月15日
（转自：王川）
王川：我们正进入一个可以从世界七十亿人民每人身上赚一分钱的伟大时代
1/ 最初，人们做生意的方式，就是做一个产品，卖给周边的客户 。这时，产品质量口碑最重要。
2/ 后来，发现可以把产品卖给更远的地方，更多的客户。这时，运输...全文
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正世
satoshi nakamoto
5月15日
（转自：王川）
1/ 财富本质上是一个动态的开放网络，而不再成为某个静态的电脑数据库里的数字。
2/ 这里的关键词是网络，开放， 动态 。
3/ 封闭系统里价值很容易被扭曲。某些资产可能被大大低估，某些以...全文
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satoshi nakamoto
5月15日
（转自：推特Willy Woo先生）
“Some say entrepreneurship is really unemployment. I say employment is really just procrastination from doing what you were born to do.”
“有人说创业本质上是丢掉工作。 我说打工本质上是拖延而不去做你天生该做的事”。
"真正长久的财富，只是做最真实自己的间接效果而已。 True long las...全文
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satoshi nakamoto
5月15日
（转自：王川）
关于人必须要有自知之明的几点感触:
1/自知之明的第一点是不要以己度人。这包括多个方面，不能以小人之心度君子之腹，也不能以君子之心度小人之腹。不能以穷人的消费价值观来揣测富人，反之亦然。不能以男性的视角价值观和女性沟通，反之亦然...全文
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satoshi nakamoto
5月15日
（转自：王川）
慢慢意识到把自己知识体系化的一个秘诀：不管你是看书还是听youtube上的录像时，多往外走几步，很有好处。如果一本书好，多买一本原作者的其它的书，然后多买一本和原作者相关的被推荐的别的作者的书，如此不断主动往外探索。看录像演讲也是如此。不断会有惊喜。不断会发现各类有益的信息。发现世界比你想象的精彩得多的多。时间长了再回头看，对当年的狭隘和缺乏持续向外主动探索的行动，不胜唏嘘。
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Zy🍭(ᵔᵕᵔ)
satoshi nakamoto
5月15日
(内容作者：王川)
1/ 法国哲学家和社会学家 Pierre Bourdieu （ 1930-2002）有名言
“社会资本， 是指某个个人或者团体，通过拥有一个持久的，一定制度化的互相熟识和认同的关系网络，积累的各种实体或者虚拟资源的总和”。
“social capital is the sum of the resources, actual or virtual, that accrue to an individual or group by virtue of possessing a durable network of more or less institutionalized relationships of mutual acquaintance and recogni...全文
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satoshi nakamoto
5月15日 公告
今天起，我每天分享一些认知学习内容，我们生命的意义就在于终身学习，不是吗？ ：：）内容多数为转发而非原创，我会标明作者出处。内容方向比较局限，且不包含数理化史地政等义务教育内容。政治相关话题，由于中国不让讨论政治，所以请关注我的bitcointalk.org以及steemit ，各论坛id均为zhuchunyu
知识爆炸具有两面性，有限的时间碎片不该被综艺娱乐占用。本圈子选择性提炼知识，欢迎大家积极分享。
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CuiYuxin，正世
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译
satoshi nakamoto
5月16日 11:40
（转自：王川）
最近读了 Scott Gerber 的 ”Super connector“, 和 Erica Dhawan 的 “Get big things done: the power of connectional intelligence", 有感而发。
1/ 和外界建立广泛和有价值的关系，是事业成功的超级助推器。但连接绝不是到处发名片，微信或LinkedIn 加好友。要建立有效的连接，人首先要有自知之明。
2/ 自知之明的最重要一点是不要以己度人。这包括多个方面，不能以小人之心度君子之腹，也不能以君子之心度小人之腹。不能以穷人的消费价值观来揣测富人，反之亦然。不能以男性的视角价值观和女性沟通，反之亦然。
3/ 人的本性是习惯性从自己的角度和价值观看问题，很少主动从他人的角度看问题，理解他人的需要。许多让你困惑觉得不可思议的问题，其实换个角度，从别人的视角看，非常简单明白不过。但如果不能够跨过这个坎，学会从对方视角理解问题，完全沉浸在自己大脑臆想的泡沫里，就会犯各种低级错误。
4/ 大部分做销售的人，一开始都没有自知之明，想问题完全不是从听众角度来思考。这表现在上来就不断介绍吹嘘自己，用自己的语境来表达，而完全不去聆听理解听众的要求，不去思考自己是否真正能够解决别人的问题。
5/ 另外一个例子是，很多人完全没有任何自我介绍，就去要求不熟悉的人引荐工作，介绍资源，寻求投资，完全是自说自话。别人凭什么要这么做啊？
6/ 这种做法可以叫做“阿Q跪拜吴妈式”：大约在公元一九一零年前后的某一天，阿Q唐突地跪在吴妈面前，自说自话地表白，“吴妈，我想要和你困觉！”。 我们都知道后来发生了什么。
7/ 这种低级的连接方式，如果不彻底改正，效果差，效率低，只是自欺欺人。
8/ 没有经验的年轻人犯这种低级错误可以理解。关键是有错就改。但如果工作十几年了，还是这样不长进，就很可笑了。
9/ 要改进，第一， 要谋求长期的互惠合作关系。如果你内心只是想做一锤子买卖，而对对方的利益诉求并不真正关心，大家都不是傻子，马上就可以感觉到，对你的要求也就只是随便敷衍。一锤子买卖的效率，长期看是非常低的。而长期合作积累出来的名声和信任，可以极大压低商业成本。
10/ 第二，平时要多积点善缘。有好的东西，要主动去分享。人性的 reciprocity (回馈的生物本能）是极为强大的。如果你主动释放善意，给别人以帮助，那么有心人都会本能地给你更大的回馈。当然，这个也要看对象。说话听声，如果别人没兴趣反应冷淡，就不必那么积极。
11/ 第三，花更多时间寻找和你可以互补合作的伙伴，这样你可以做真实的自己。大部分人的错误是浪费大量时间在没有资源互补关系的人身上，并且因此扭曲了自己的天性，去做一些自己不擅长不喜欢的事。
12/ 第四，在和外界的连接过程中，不断探索”邻近可能性“，拓深拓广自己的实力，这样自身才有更多机会和外界产生增益互补 (synergistic) 的关系，并形成良性循环.
13/ 第五，要设置边界，知道何时说”不“，不能让外人随意影响你的时间和行为计划。
14/ 第六，要多和那些自身有着高质量连接，并且乐于助人的人连接。把时间集中在最靠谱的 1%身上，可以更容易地把自己也变成这样的人。
15/ 普通人，无法理解有着大量的，多维度连接的超级连接者，为什么做事会如此容易。但这需要时间培养，没有捷径。只关心短期结果，不思考构建长期体系的人，他们永远努力奔跑在去解救下一个燃眉之急的道路上。
