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原文链接：https://blockcast.it/2018/12/12/blockcast-interview-eoslaomao/
作者：blockcast.it
上月底 11 月 30 日，「EOS 节点马拉松」正式在台北揭开序幕。「EOS 节点马拉松第一站—台北」是作为 EOS 生态在台湾拓展大蓝图的开端，目前 EOS BP 排名第三的 EOSLaoMao，其发起人老猫当天因故不能出席现场活动，但仍透过录影片段，与台湾链圈币圈的社群「打招呼」。区块客作为活动支持单位，除了独家对谈老猫外，还与 EOSLaoMao 团队进行了访问，让读者进一步认识 EOSLaoMao。
「一路从电商走到区块链，再到 EOS 生态的打造，这过程至今对区块链看法最大的差异及转变为何？」
老猫表示这个问题也曾引起过他的思考，「在我离开电商⾏业的时候，我是把那一段作为结束来看的，从进⼊行业多年，然后到成为 EOS ⽣态，这是一个循序渐进的过程，这个过程⾮常⾃然，是对⾏业不断升级理解之后我做出的选择。在我的每⼀段事业过程，我都更关注与对当时所在事业本身的思考，所以并没有刻意做过⽐较，如果⼀定要进行⽐较的话，可能是我所做的事情对这个世界的价值，电商能实现的价值增⻓长空间是有限的，而 EOS ⽣态的空间是几乎无限的，这更有想像力。」
老猫：除了 EOS 没有更好的选择
「市场上可选的公链私链这么多，爲什么会选择 EOS？」老猫回应道，区块链并没有哪个链更好的说法，但可以根据每个人不同的认知做自⼰的判断，在他的认知裡⾯，除了 EOS 在当前并没有更好的选择，「我认为区块链技术如果不能在性能上满⾜目标业务领域的要求的话，那这个区块链的存在价值就打了很⼤的折扣，或者说，它需要重新寻找新的符合特性的⽬标业务领域，最起码在现在看来，EOS 是最能满⾜了全球区块链技术开发者的需求的公链。」
至于⽣态优势，老猫认为，现在这个时间点谈论，还是爲之过早。⽬前，只能说开了个好头，真正重量级别的应⽤还在路上，甚⾄，要在 EOS 的侧链技术发佈后才能真正启动，很难想像庞⼤的业务在主链上运行，那资源问题会成为⼤问题，所以，EOS 的⽣态优势还需要未来技术的发展才能⼀步步的确立，现在还需要努⼒。
在提升全球认知上，目前仍面对⼀个很⼤的难题，那就是「到目前为止，⽐特币的全球认知都还十分有限」。不过，EOS ⽣态会有应⽤驱动，随著产品的成熟，被更多⼈认知是时间问题。老猫笑称，「我甚⾄认为，没有理由去提前做不必要的 PR。」
EOS 不是区块链？老猫：飞机是不是车？
至于，很多人批评 EOS 根本不是区块链，老猫觉得，这根本不是问题，「如同我们都知道汽车是车，那你说飞机是不是车？」他进一步解释指，飞机并不在乎你是不是认为它是车，它只是更⾼效率的实现了货物和⼈员的运输，这就足够好了。
「是不是区块链这个事情，一点都不重要，其实我更喜欢不认为它是区块链的人给它起的名字：分散式云计算平台，难道这个名字不好吗？亚马逊不也就是做云计算这个事情吗？EOS 如果有一天达到了亚马逊的市值，我会很庆幸的。」表达是所有⼈的权利，真正把⼀件事情做好，实现它的社会价值，才是少数⼈的机会。
EOSLaoMao 节点治理负责人 Yvonne(左) 及 EOSLaoMao 技术负责人赵余 (右)
EOSLaoMao 团队技术对话区块客
区块客曾于上月 11 日揭露 EOS 竞猜类游戏遭黑客攻击，智能合约隐现资安隐忧，至今，EOS 开发者不断找寻答案，试图防患未然。区块客透过一对一独家採访 EOSLaoMao 技术负责人赵余，与读者一道解析 EOS 技术开发者的因应之道，同时对 EOSLaoMAO 团队针对 EOS 社区的开发与贡献作深度报导。
EOSLaoMao 早于今年二、三月即成为 BP（Block Producer, 即为区块生产者），在社区中相当活跃，自其自主网路上线至今，从官方文章翻译及转载、日本社区推广，开发项目累计有九个，当中包括基于 Eleasticsearch 的 EOS 搜寻引擎，以及未来能提供 EOS 开发者使用的全网数据查询 API，全网 CPU、NET 消耗、转帐笔、趋势、新增帐户等数据，都将定制化予客户及相关产业、媒体等用户使用。
早于今年 6 月 EOS 因 ECAF（EOSIO Core Arbitrator Forum，中文为 EOS 核心仲裁论坛）公告之黑名单未被所有 BP 同步更新，所引发之技术漏洞，进而导致上千 EOS 被盗之安全问题，在当时造成一大风波。因此，其在 9 月所发佈针对黑名单的智能合约，在 BP 社区也引起广大迴响，目前也正与 ECFA 合作处理黑名单自动配置及上链，协助解决各 BP 解决黑名单不透明且不相同的问题，统一并公开全网的黑名单，避免类似安全漏洞再次导致重大损失。
再者，EOSLaoMao 也重视主网上线后，相关资源（CPU 及 NET）短缺的问题，期望透过「Bank of Staked」之项目降低所有用户及开发者的资源成本，赵余解释：「我们最大程度的实现了自动化，使得用户体验更加方便，透过最小化的 EOS 成本，租赁到最大化的 CPU 及 NET」。后续衍生至社区中的 27 个 BP，联合提供「免费救急性 CPU」之计划，扶持帐户至今累计 2 万馀个，与前者应用同属开源式，造福社区。
赵余说明，EOS 相关安全漏洞，尤其是针对博弈 DApp 的发生，都源于开发者对 EOS 的不熟悉，以及，普遍安全意识及权限控制较薄弱的情况之下，通常为了急于解决问题，直接索取复制开源的代码，并无多做测试后所造成的安全隐忧。在此，EOSLaoMao 也开发了智能安全抵押的合约以及后来的 EOS Guardian（EOS 安全卫士）针对黑白名单配置，单笔转帐之上限以及每单位时间内可转帐之总额上限，比照传统金融交易，进行相关规范，同时也聘请审计公司进行代码审计及背书。透过与钱包商之合作及用户教育，更加广泛地使用其项目。
赵余也强调，上述的项目开发都不在一开始的规划蓝图内，一切的发生都属自然且情势顺应的，并期望 EOS 开发者生态更加健全及友善之下，所完成的。对此，EOSLaoMao 节点治理负责人 Yvonne，也透过自身过去金融背景出生的扎实经验，透过倾听来处理来自全球社区不同的声音及意见，她说道：「作为 BP 其实最重要的便是缓和社区意见，并且更有效的推动社区，因此在东京当地，也做了许多 meet-up 聚会，担任技术导师，参与区块链协会交流等互动，期待更加体现 EOS 价值。」
最后，区块客向老猫提问到，在大熊市下，EOS 该如何佈局？他又是如何看待这波低迷？老猫分享：「熊市确实让很多⼈资产缩⽔，很多的创业团队压⼒变⼤，但影响也就仅此而已，我反而是⽐较积极的看熊市的，熊市是⼀个市场化的⾃然选择，挤泡沫、清理垃圾项⽬，这是熊市为未来⽜市准备的福利，也是让⾏业健康发展的一个必要过程。如果每个随便参与的⼈，都取得了成功发了⼤财，你觉得这个状况可持续吗？我不认为有什麽必须要去努⼒力让熊市变成⽜市的策略，市场具有⾃我调节能⼒，强扭的⽠不甜，强牵的⽜不跑，坚持做有价值事情的少数人，最后会成为行业的宠儿。」
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CPU&NET 资源租赁：BankofStaked
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