Berbicara tentang sepakbola menarik untuk diikuti, ada kecintaannya terhadap dunia sepakbola, baik di dalam maupun di luar lapangan. Dari ini, banyak masyarakat pecinta sepak bola yang ingin mengalami bagaimana menjadi seorang manajer tim. Untuk pengguna Android tidak perlu khawatir, karena sekarang di mana-mana, dan kapan pun dapat merasa menjadi manajer dengan aplikasi game online, Top Eleven.
Konten dalam aplikasi ini mirip dengan kondisi nyata klub sepakbola. Ketika daftar pertama kami dilengkapi dengan pemain darurat, lapangan darurat, kondisi keuangan sederhana, fasilitas pendukung yang tenang, dan segala macam keterbatasan. Seorang manajer dalam game ini diharapkan dapat mengatur jalannya klub baru. Semuanya dimulai dari awal. Dengan pertandingan liga, piala, atau bahkan jika musim berikutnya memenuhi syarat untuk juara, kami merasakan suasana manajer klub sepakbola. Cara mengatur rotasi pemain saat badai cedera atau akumulasi kartu kuning, pandai mengatur strategi yang diterapkan untuk persiapan gim. Tak ketinggalan juga, game ini juga menyediakan fitur transfer pemain. Jadi, sebagai manajer, kita dapat menjual dan membeli pemain dengan cerdik dari klub manajer kelas atas lainnya. Jika keadaan mendesak, manajer juga dapat memecat pemain, dan kemudian pemain akan status transfer bebas yang dapat diperebutkan di manajer lain di pemain pasar transfer. Tidak hanya memberikan fitur tentang pemain, latihan, dan strategi di lapangan, game ini juga menyediakan fitur stadion yang bisa kita atur. Penetapan harga tiket di kandang kuda, peningkatan stadion, untuk membangun fasilitas pendukung adalah hak mutlak bagi kami dalam kapasitas seorang manajer.
Manajer juga bertindak sebagai keuangan klub. Menandatangani kontrak dengan sponsor, dengan bonus di luar gaji pemain adalah keputusan manajer juga. Dengan sistem online dari seluruh dunia, kita dapat bertemu dengan berbagai karakter manajer / pengguna lain dalam mengelola klub. Pertandingan yang diadakan juga disiarkan langsung, jadi kita bisa langsung melihat gamenya.
