Hello la communauté!
Me voilà de retour d'une bonne petite grippe de derrière les fagots pour clôturer le dossier sur le réveil de la Chine digitale (divisé en 2 parties car trop long :) ). Au programme : malgré tous ces éléments structurels positifs à propos de la tech chinoise (voir articles précédents, liens en fin d’articles) quelques éléments pourraient remettre en cause cette bonne marche digitale à court terme.
Quelques éléments semblent indiquer que le marché bouillonne un peu.
A titre d’exemple on peut prendre l’exemple du succès 2017 de « Mobike », un service de partage de vélos créé à Beijing en 2015. L’entreprise a développé une application pour débloquer des vélos en utilisant un QR code et payer la course via l’application. Les vélos peuvent être laissés n’importe où. Des incitations ont été mises en place pour que les utilisateurs loue les vélos si situant dans les moins bonnes localisations. La croissance de l’entreprise est impressionnante. Mobike a réussi à lever 1 milliard de dollars en 2017 (dont une part venant de Tencent) et est aujourd’hui valorisé environ 3 milliards de dollars et est présente dans 170 villes dites globales. Cependant, même les plus optimistes concernant la nouvelle économie et la mobilité as a service devrait se poser la question si la vague autour de ces nouveaux acteurs est justifiée. D’autant plus que les vélos sont souvent inutilisés, laissé sur le bord de la route. Pour les parisiens, vous avez surement vu pas mal de Gobee Bike, Ofo ou Obike non inutilisés dans les rues de Paris. J'ai aussi vu plus de Mobike renversés dans les rues de Paris que debout ce samedi..Mobike est récemment entré sur le marché anglais mais n’est que présent à Ealing, Londres et Manchester, les vélos ont aussi été réintroduits dans des plus petites villes ou les vélos avaient été retirés de la circulation pour cause de vandalisme.
Ces exemples me font penser aux dernières étapes du boom de la tech de la fin des années 1990, où les majors de la tech faisaient des investissements parfois peu prudents. Amazon avait fait 16 acquisitions dans la seule année 1999. L’année la plus importante en termes d’acquisitions dans l’histoire d’Amazon après 1999 est…2017, avec 10 acquisitions ! En bourse, Tencent se paie 63 fois ses résultats et connait une progression assez spectaculaire de son cours de bourse de 80% en moyenne depuis 2009 !
Cet engouement s’est aussi transmis aux startups chinoises. C’est le cas de Zhong An, une compagnie d’assurance en ligne, qui s’est introduit en bourse et a ainsi levé 1,5 milliards de dollars en échange d’actions de l’entreprise. La demande pour obtenir des actions a été 400 fois plus importante que le montant initialement proposé par Zhong An. Et le prix de l’action s’est envolé de 25% seulement 5 jours après l’introduction en bourse. Et pour l’instant l’entreprise ne fait toujours pas de profit (perte de 202 millions de renminbis sur les 3 premiers trimestres 2017).
Pour le moment les investissements et prise de participation de Tencent n’apparaissent pas illogiques stratégiquement. La prise de participation de 5% au capital de Tesla permettrait de développer les activités de Tesla en Chine et probablement de raccorder les services de Tencent au système des véhicules électriques autonomes de Tesla. L’investissement de 2 milliards de dollars dans Snapchat était principalement fondé sur le fait que la stratégie de campagne de publicité et de communication était inefficiente et étouffait donc la croissance du nombre d’utilisateurs dans les pays émergents où les contraintes en termes de data mobile sont plus importantes.
La rapide émergence des investissements des acteurs de la tech chinoise a de quoi faire pâlir la Silicon Valley.
En bonus une vidéo de The New York Times très bien faite sur les tenants et les aboutissants de comment la Chine est en train de changer Internet.
Les derniers moments de la vidéo m’ont donné envie de relire les pages de 1984…
Stay tuned et vive le contenu Steemit !
Pour lire les articles thématiques « Petites histoires eco » précédents, c’est ici :
Petites histoires éco #6 – Le réveil de la Chine digitale (3ème partie)
Petites histoires éco #5 – Le réveil de la Chine digitale (2ème partie)
Petites histoires éco #4 – Le réveil de la Chine digitale (1ère partie)
Petites histoires éco #3 - Après la ruée vers l'or, la ruée vers le business du cannabis?
Petites histoires éco #2 - Cryptos: bulle ou pas bulle?
Petites histoire éco #1 – Kodak
Sources:
http://money.cnn.com/2017/10/05/investing/china-tech-bubble/index.html
https://www.ft.com/content/c9d10ada-9eb1-11e7-8cd4-932067fbf946
http://english.gov.cn/policies/latest_releases/2015/07/04/content_281475140165588.htm
http://english.gov.cn/2016special/internetplus/
https://blog.degroofpetercam.com/fr/gestion/1447/quirien-lemey-technologie-bulle-vente-goldman-sachs