Une startup doit passer par une phase de test et de recherche pour comprendre les clients qui utiliseront ses services. Il s'agit d'entreprendre, de créer de l'emploi le plus rapidement d'ailleurs. Voir l'exemple de Uber qui au départ était juste une application de transport ou taxi et qui par la suite à su imposer son modèle économique sur différent secteur de marché. Uber eat actuellement.
Quelle sont les composants à réunir pour en faire une société de croissance ( chiffre d'affaire, recrutement, etc.. )
- Le modèle économique que vous mettez en place et l'offre du marché
- Le marché et la stratégie que vous allez adopter
- L'équipe et le ou les réseaux que vous avez.
Avant de se lancer il faut savoir s'orienter mais vers qui ?
Tout un écosystème est à votre disposition. Il faut savoir taper au bonne porte. Savoir vendre votre projet, votre startup.
Financement :
- Les business angels, les banques, programme publique, fonds d'investissement etc..
Hébergement :
- Pépinières d'entreprises, incubateur, espace de coworking etc..
Accompagnement et conseil :
- Accélarateur, fablab, incubateur,
Les outils pour construire votre projet.
Votre business plan. J'ai utiliser celui-ci qui me paraît assez simple mais professionnel. Pour la France l'Adie vous met des tutoriels écrits, tutoriels vidéos. Et en plus ils sont pensé pour les personnes qui n'ont par forcément les connaissances.
Avec déjà tout ces éléments vous devriez commencer à y voir mieux. L'idée au départ et la finalisation à l'arrivée. Créer de l'emploi !!!!