¿A cuántas conferencias has asistido para hacerte un buen líder? ¿En cuàntos talleres has participado dentro de tu formación laboral? ¿Cuánto dinero has invertido en tus capacidades como adalid para alimentar tu ego y pensar que haces lo correcto? Sócrates en un momento pronunció unas palabras; "No puedo enseñar nada a nadie, sólo puedo hacerles pensar", que son un tanto escasas pero que conforman un montón de conocimiento mayor al que has podido adquirir en todos esos cursos que forman a futuros líderes de empresas, asociaciones, grupos, conglomerados, según el tamaño de sus bolsillos y sus pretenciones. Si no quedó claro el punto, pues más simple podría decirse que de nada sirve tener dinero si piensas que otra persona te va a enseñar a ser líder.

A lo largo de mi experiencia he conocido lo suficiente a los supuestos líderes de escritorio que lo único que tienen de liderazgo es la idea de forzar a un grupo de personas a hacer lo que ellos demanden, tengan o no tengan razón. Es común encontrar relamidos petulantes que entienden su liderzgo como un poder adquirido sobre los demás, para ejercerlo sintièdose rimbombantes sabihondos que humillan con su trato el trabajo, la opinión y el pensamiento de otros en muchos ámbitos de la vida, pero más que todo en el laboral y el académico. Estos individuos creen que la mayor parte de su poder se basa en pisotear la idiosincrasia que no concuerde con sus lineamientos, pues, para sobresalir es necesario que hagan ruido de alguna manera, y una de las más recurrentes es la humillación sobre uno o varios cuando hay un grupo de personas alrededor, más cuando ese grupo de personas son impropios de la situación, por ejemplo, cuando en un grupo de amigos uno intenta sobresalir de otro para atraer la atención de una chica o también en un grupo de trabajo cuando un jefe humilla a sus subordinados cuando están sus superiores alrededor para ganar mérito.

He sido testigo y víctima de tantos falsos líderes que ya opto por ignorarlos y reírme de ellos muy dentro de mi mente, simplemente dejando escapar una sonrisa credula sobre mi rostro para expresarle a los inteligentes que me burlo de su capacidad de liderazgo. Por otro lado me ha tocado ser líder en muchos ámbitos de mi vida, el primero fue en la secundaria o bachillerato, en donde para graduarme me tocó un reto muy complejo pero que supe manejar de la mejor manera. Yo no era el mejor de los estudiantes en esa época, pero tampoco era de los peores, estaba en una categoría neutral pero me tocó compartir el proyecto con algunos compañeros que eran vistos por las demás personas como de esa clase baja académica, éramos de los peores grupos posibles para estar en una situación donde las probabilidades de aprobar estaban todas en nuestra contra según las estadísticas formada por los prejuicios de los profesores y los demás compañeros del salón de clase. Todos estábamos destinados al fracaso del proyecto en la mente de todos, hasta de nosotros mismos, pero recuerdo que cuando nos sentamos a conversar por primera vez sobre la temática que íbamos a desarrollar en nuestra tesis de grado todos me miraban esperando que yo les diera alguna respuesta que nos sacara de aprietos, y algo me decía muy en el fondo que la respuesta no estaba en mí sino en ellos mismos.

Así tomé de alguna manera las riendas del grupo no para demandar, sino para crear en nosotros la ilusión de que podíamos ser mejor de lo que nos creían, de lo que nos creíamos, de lo que íbamos a hacer; es por eso que tomé la determinación de servir como una guía a mis compañeros y compañeras, y brotar de entre ellos mismos todo su potencial. Cada quien obtuvo tareas que podían realizar acordes a sus talentos que eran invisibles, pero que me preocupé en aflorar y potenciar lo más que pude; el resultado final fue uno de los mejores proyectos de esa promoción que recibió muy buena crítica, y aunque no pudimos ser los mejores, dentro sé que lo fuimos porque cada quien dio lo mejor que tenía para demostrar ante la opinión pública que no somos lo que hicieron de nosotros, sino lo que nosotros hicimos con lo que ellos hicieron —Jean-Paul Sartre. Saint Genet, comédien et martyr (1952)—. Desde ese momento en las demás situaciones en que me ha tocado ser líder no busco que las personas hagan cosas, sino que esas personas sean mejores para que las cosas que vayan a hacer puedan ser virtuosas; pienso que esa es la clave del liderazgo, formar, crear, inventar, desarrollar, promover, eclosionar el talento de esos individuos que siempre fueron tratados como inferiores y hacerles ver que son más de lo que ellos piensan y asumen.

Este método me ha funcionado de maravilla pues, he recibido la gratitud y el aprecio de quienes he tenido la oportunidad de guiar, y aunque me digan que les he enseñado mucho es una gran mentira, sólo les he hecho pensar que son mejores. Durante nuestra vida siempre conseguimos personas que nos hacen sentir menos, situaciones en las que nos sentimos infravalorados, tenemos esa sensación de que somos algo despreciable y no todos sabemos el verdadero valor que tenemos porque nos repiten tanto las mismas palabras, se repiten tanto los mismos escenarios que terminamos creyendo que somos eso a lo que fuimos arrojados, por eso es tan importante dentro de todas las cualidades que debe tener un líder la capacidad de motivar e impulsar a los demás desde ellos mismos aparte de nuestro ejemplo porque de nada sirve dar el ejemplo para que otros se sientan inferiores como cuando una persona con experiencia pretende dar el ejemplo de manera que los otros se sientan incapacitados de hacer algo. Todos tenemos la capacidad de hacer las cosas pero no todos tenemos la misma forma de hacerlas, unos pueden cambiar un bombillo con su propia altura y otros necesitan una escalera, eso no los hace menos porque al fin y al cabo todos podemos cambiar un bombillo, lo que cambia es el método pero sigue siendo el mismo resultado.

Quizás unos piensen que otros no valen tanto el esfuerzo, y he tenido personas a mi cargo que han sido realmente difíciles de guiar pero no porque no puedan, porque he aprendido que las personas que no progresan pueden repetir mil veces que quieren intentarlo pero la voluntad va más allá de las palabras, viene de nosotros mismos, y cuando no tenemos la voluntad para hacer las cosas no importa que te repitas una y otra vez que puedes si no tienes la determinación de cambiar lo que eres. Afortunadamente he quedado satisfecho en lograr los objetivos que me he planteado como líder, y si, no soy una persona perfecta, he tenido mis errores, mis caídas, mis decepciones, he tenido tantas cosas malas como las pudiese tener cualquier otro, pero nunca he tenido la actitud de desmejorar las cualidades de las personas para sobresalir porque por más que sople el viento la marea siempre lleva a la orilla lo que lanzas al mar, y he tenido la fortuna de recoger en la arena solo satisfacciones de mis actos y no remordimientos. Para mí vale más una satisfacción personal que la aprobación de miles de personas a las que simplemente no les importo ni me importan, lo único que me importa es poder recostarme con la conciencia limpia sobre la orilla de la playa a la luz de la luna.