班组上个月离职一个兄弟，到现在还没补齐，本来不富裕的人手更加捉襟见肘。
之前别的车间人员重组，每个班补了两个人，跑现场的兄弟们可是爽快了一把，四个人两条线，人多力量大、干啥都不怕；巧合的是，每个班组开始陆续有人离职，各出走一人，人员开始紧张起来。之前上班期间大家忙完一阵都可以坐下来休息一下，张弛有度；少了人手后，兄弟们自我感觉一直在忙，没啥休息的时间了，加上我们班组又少一个，恢复到了一个人看一条线的时候，要现场巡检，锅炉排污，酸样水样取样，设备点检，白天还有检修作业的监护，加上车间下发的其它临时任务，两个小伙子感觉工作一下子过于充实了起来。
等到有人请假时，需要调岗顶岗，现场除了我，就剩一个小伙子，更加欲哭无泪。上次二号线故障停开车，我一天走了快3万步，现场两位兄弟也是苦不堪言。其中一个小伙子最近没事就嘀咕：再不补人就跑路了。
这让我想起之前做餐饮的时候，当时在天津有一家店做得很成功，人力成本控制得很低，其实秘密也很简单，就是兼职员工占大多数。然后到过年的时候，外地的兼职员工都返乡国家过年，留下少的可怜的全职员工和零星两个兼职工。还记得高峰期店铺里有七到八个人，还不算轮休的一两个人；结果过年期间差不多一周左右的时间，一家店里总共也就三四个人，里里外外，跑进跑出。也是在那段时间，我犯了一个错误，总公司给我罚了款略施惩戒，可也是在那次以后，我就有了出走的决心。后面打工就不想搞管理，不想沾染人情世故。
在我的认知里，老板和员工，始终是矛盾的。老板永远是看员工干了多少活，掂量着给多少钱；员工总想着，老板给我多少钱，我就干多少活。能跳出这个怪圈的老板和员工，是不是少之又少？
如今我为牛马，也就是砧板上的鱼肉，妄想跟菜刀谈感情，甚至想左右菜刀的想法，只怕是难啊～