今天有点小情绪。
起因是跟单没有处理好我的工作，然后我跟主管吐槽，主管让我恢复理智后再说，我突然就懵了，我好像莫名进入了一种“不理智”的状态。
事件1⃣️
1月14日的时候，我下了一个标签打样单，走了一下午的流程，财务签完名后给到了跟单，让其发给采购，安排标签打样，这个订单非常紧急，客户要确认标签样品后，在年前做好标签大货。1月16日，也就是今天，我问跟到进度（标签打样一般是1-2天），跟单完全不知道我说的是什么，翻了好一会儿才找出了前天签名的申请单，然后告诉我他忘记了，瞬间天都塌了🤷♀️。
事件2⃣️
上午11点，跟单拿着产品A的标签来问我怎么不用产品B的标签，我无语了，两个都不是同一个产品，标签肯定不一样啊！下午两点的时候，跟单又来问我，怎么标签没有写上材质，我截图给他，说在文件的表头已经标明了标签设计的材质。下午五点，跟单说我的标签订单有问题，我明明下的4款标签+2款标签，非要说我下的是3款标签+3款标签，甚至说是我更改了下单明细，还说要重新找采购报价。这个单是客户催得紧的，每天都在催进度，结果还在确认细节，没有给到供应商做货，一下确认这个，一下确认那个，就不能一次性说清楚吗？得，一天就这样过去了，天又塌了一次🤷♀️。
事件3⃣️
我跟主管反馈，我与跟单和采购的沟通很不顺畅，一天过去了，我的订单没有得到新的进展，多次打开下单文件给他们核对细节。我还吐槽采购的态度很不友好，言语很拽，例如“反正我不管”“你自己看着办”。跟单跟采购的沟通没有一致，导致我多次确认，很占用我的时间。然后就有了以下对话：
主管：“既然是跟单和采购没有沟通好，你为什么不直接打电话讲清楚呢？”
我：“我能怎么说，她都说她不管了，那我也不管了。”
主管：“你恢复理智后再说吧，你太情绪化了，所以在看到那些回复后，就加入了你自己认为的感情。”
这时候我愣住了，惊讶和羞耻油然而生。“恢复理智”“情绪化”，听到这些词后我是这么地无力。原来我的吐槽，在主管看来是一种“不理智”的行为，我不知道该说什么，天又又塌了一次🤷♀️。
这一天在沟通上经历了这么多的波折，我应该自己消化情绪，而不是跟主管吐槽我工作上的不顺。事情没干好的是我，承担结果的也是我，我不应该有这么多怨言。果然，还是内心不够强大啊🙍♀️！