春节后同事电话拜年时候才知道青木回国了，顶替他的叫铃木，依然是日本人，依然是“木”字辈的。
2006年初次到广州本部培训，中餐时候一瘦高中年男人挨个儿给每位学员敬酒：嗨！拜托了！吓我一跳，绝对九十度的鞠躬后双手递上一张名片：青木 明，广州工程部部长。原来他姓青木名字叫明，当时觉得该叫“清明木”意思更好些。饭后背地里听部里的同仁们议论，青木出差有三条铁律：能火车绝不飞机、拒绝一切宴请且务必穿工作服（包括一双2KG重的鞋，鞋面鞋底都有防护钢板。
2008年底，青木在品质和营销课长陪同下悄然来到CZ。公司老总当时为吃饭的问题犯难了，是吃中餐还是西餐，粤菜还是湘菜，自助还是单点...最后浩浩荡荡一队人马在盒饭大王解决了事。
公司在CZ市销售安装的每一台电梯青木都要亲自乘坐且做舒适感原始记录。记得在某局大楼（样板工程）检查的时候，进入轿厢顶部的是青木、俩课长和我。课长检查厅门报数据，青木作记录，我自然是现场接受培训。电梯井道由于烟窗效应风很大，吹得我们瑟瑟发抖，不知是因为天冷还是中文水平有限，他写的数字歪斜如鸡肠，恕我直言顶多小学二年级水平，即便是这样也拒绝帮忙。五十多扇门化了两个多小时才完成，出来的时候我们四人全都成了灰人。
曾因南京 大屠杀，对日本人深恶痛决之，然而青木彻底改变了我对日本人的成见，如此的工作风格在我接触到人当中实属罕见-亦是我写这篇文章的初衷。借用青木部长培训中层干部一句口头禅结束本文：你可以骗你的上司，也可以骗你的员工，但是你骗不了我们的设备。
作者注:
我不是鲁迅，青木部长却足以堪比藤野先生，持续至今影响着我的职场生涯。
08年电梯样板工程结束后作者留影
