A veces, las ideas surgen en nuestra mente, y muchas de ellas pueden ser analizadas para determinar cuál es la más viable para desarrollar. Pero, ¿cuándo nos llega el incentivo para llevar a cabo esa idea? Considero que los incentivos para desarrollar pueden ser los siguientes:
- Una meta personal de generar más ingresos
- Solucionar un problema en una población específica
- Aportar valor a un sector y beneficiarnos
- Visualizar oportunidades
- y muchos más
Existen diversos motivos e incentivos para desarrollar una idea y crear un proyecto o comunidad.
Hablemos sobre iniciar un proyecto o comunidad en Hive. ¿Qué tan diferente es esto a la realidad de crear proyectos y comunidades en la Web2?
Proyectos y comunidades en la Web3
Cuando comencé a crear proyectos y comunidades en la Web3, pensaba que debía alejarme de muchas teorías y sistemas existentes para tener un camino al éxito más claro y visualizar qué es lo mejor para probar.
Antes de continuar, es necesario comprender las capas de Hive. A continuación, muestro una imagen que ilustra las capas de Hive:

¿Por qué debo conocer las capas de Hive para desarrollar una comunidad o proyecto?
La respuesta es que debemos conocer el modelo de negocio posible en cada capa, ahora lo explico
Capa 1: Ser testigo y recibir los incentivos por soportar a la blockchain, entonces un proyecto que aspira un gran crecimiento puede tener un nodo y recibir Hive dependiendo de tu posición en el ranking
Capa 2: Las Dapps, donde lo mejor es construir una propia App que tenga un modelo de incentivo que beneficie a los creadores y a la comunidad.
Pero está también el sistema más común que es basarte en un sistema de curación que use el HP de otros para apoyar a tu comunidad y esa comunidad, hacerla crecer para ofrecer otros servicios.
Existe la forma de desarrollar integraciones o poder construir interfaces de comunidades y crear un modelo de publicidad a futuro que beneficie a las partes interesas y a la comunidad.
La idea es no limitarse a los sistemas de curación, sino ¿Qué puedo hacer para escalar y empoderar a mi comunidad?
Planificar, algo difícil
Ahora vamos con la parte difícil y planificar que necesito para desarrollar la idea, como puedo crecer, hasta donde puedo llegar, porque debo dejar las emociones a un lado y aportar a la planificación.
Ejemplo, si tengo en mente un proyecto para promocionar a Hive en un nicho determinado ¿Qué métricas voy a colocarme y que recursos necesito para llegar a la meta principal?
Las métricas van a depender del equipo porque los conocimientos, habilidades y experiencia debo tener para lograr cumplir con las metas principales.
Ahora vamos a crear una hipótesis:
Imaginemos que quiero crear un proyecto para promocionar a Hive dentro de la comunidad de desarrolladores hispanos de internet, lo primero es ver:
- Tamaño del mercado: 100k desarrolladores interesados en Web3
- Que % de ese mercado quiero captar para Hive: 5%
Ahora vamos con las métricas:
Si dije que quiero captar el 5% de los desarrolladores interesados en Web y el mercado es 100k entonces serían: 5K de usuarios que debo tener en mi comunidad como meta final.
¿Qué tiempo y recursos debo usar?
Ok el tiempo sería 1 año y debo invertir 1$ por usuario captado, quiere decir que debo tener $5000 como presupuesto base sin incluir el presupuesto que se necesita para lograr esa meta.
Lo que sigue es ver: Como 5000 usuarios que son desarrolladores pueden beneficiar a Hive ¿Qué tan sustentable es? ¿Cuántos de esos 5000 desarrolladores van a quedar?
Quiere decir que cada proyecto que uno haga necesita métricas y evaluar que tan sustentable es para ver si es factible a largo plazo.
¿En qué teorías me puedo apoyar?
En este proceso de planificación, se pueden aplicar conceptos del libro "Lean Startup" de Eric Ries, como el Método Lean Startup, que propone un enfoque iterativo y basado en la experimentación para desarrollar productos y servicios. Este método te puede ayudar a reducir el riesgo y el tiempo invertido, al tiempo que maximiza las oportunidades de éxito.
Aquí tienes un resumen de las técnicas clave del Método Lean Startup aplicadas al contexto de proyectos y comunidades en Hive:
- MVP (Producto Mínimo Viable): Crea una versión básica de tu proyecto o comunidad para obtener los comentarios de tu público objetivo y ajustar todo lo que se necesite
- Medir y aprender: A partir de las métricas claves poder evaluar el desempeño y realizar mejoras continuas basadas en los datos recopilados.
- Pivotar: Si las métricas no muestran el progreso esperado, cambia de enfoque o estrategia en lugar de seguir invirtiendo tiempo en algo que tienen menos probabilidad de funcionar.
Si al menos aplicamos los conceptos del Método Lean Startup, podrás mejorar tus posibilidades de éxito en el desarrollo de tu proyecto o comunidad en Hive, minimizando riesgos y optimizando el uso de recursos.
He pensado crear un webinar con este tipo de información para que el que le pueda interesar.
¡Saludos!

