Hablando de competencias.

En el mundo organizacional el desarrollo de competencias es un indicativo para aprobar trabajadores en una organización. El área de Recursos Humanos, siguiendo una línea organizacional establece parámetros para lograr contratar el personal idóneo para ejercer un cargo.

Este tipo de contrataciones es de importancia no sólo mirar lo Tangible las cuales se refieren a la aptitud visto de una manera más fácil porque se refiere a la formación de conocimientos y habilidades. Además está presente que la Clave para Seleccionar término usado en RRHH, las actitudes siendo estas Intangibles, estas son la autoimagen, valores, rasgos personales, motivos.

Revisando acerca de competencias, podemos encontrar investigadores como Goleman quien da su aporte al mundo como es la Inteligencia Emocional, esta consiste en reconocer nuestros propios sentimientos, los de los demás, motivarnos y manejarnos adecuadamente en las relaciones que se sostienen con otros y con nosotros mismos. Este aporte ha sido muy significativo desde el punto de vista educativo y en el ámbito empresarial (ya no es visto solo conocimiento y habilidades sino que hay que ver más allá).

Antes de Goleman está McClelland, quien le da importancia a esa parte emocional de cada Ser, siendo ignorada en otros momentos.

Fue Gardnerd, quién desarrolló el modelo de las Inteligencias Múltiples donde refleja 7 tipos de inteligencia, estas son: visual; lógico-matemática; espacial; cenestésica; musical; interpersonal; intrapersonal.

Este modelo indica que todo Ser humano es capaz de desarrollar todas estas inteligencias que poseemos y solo nos quedamos con las correspondientes a conocimientos y habilidades, quizás por desconocimiento o en el proceso de formación-educación que conforma el plan de estudio de cada país, nos concentramos solo en ellas.

Lo intangible es algo fugaz, aquí va a depender de cada uno descubrir estas capacidades, fortalecerlas y ponerlas en prácticas…y que comience el juego de las competencias.