Die reibungslose Zusammenarbeit der Mitarbeiter untereinander und natürlich mit dir als Führungskraft ist im Wesentlichen abhängig von der jeweiligen Kommunikation.
Oft mangelt es an einem regelmäßigen Austausch. Die Folgen sind weitreichend:
• Aufgaben dauern länger als nötig
• Das Arbeitsklima ist belastet
• Mitarbeiter arbeiten aneinander vorbei, vielleicht sogar gegeneinander
• Das Vertrauensverhältnis ist erschüttert
Vor einigen Jahren wäre die Lösung einfach gewesen: Du bestellst die betroffenen Mitarbeiter in den Besprechungsraum und gibst ein Briefing für das anstehende Projekt aus.
Heute sieht es etwas anders aus. Teams sind mitunter nicht mehr nur in unterschiedlichen Büros oder Home-Offices, sondern gegebenenfalls auch über verschiedene Städte oder Länder verstreut, so dass du nicht einfach alle zusammenholen kannst.
Ist die Zusammenarbeit dadurch schwieriger geworden? Oder haben sich einfach neue Möglichkeiten der Zusammenarbeit aufgetan, die dich das Arbeiten sogar angenehmer und effizienter gestalten lassen?
Die Palette moderner Kommunikationsmittel ist so breit geworden, dass sich dir dadurch unzählige Möglichkeiten zur effizienten Mitarbeiterführung auftun. Aber welches Mittel ist die richtige Wahl zur Ansprache der Mitarbeiter?
Hier kommen wir ins Spiel! Wir haben dir zunächst unsere 7 Top-Tipps zusammengestellt, um im ersten Schritt die optimale Basis für die Kommunikation mit deinen Mitarbeitern zu schaffen.
Im zweiten Schritt gehen wir dann auf die unterschiedlichen Typen von Menschen ein, die du unter deinen Mitarbeitern finden wirst. Wenn du erstmal weißt, wie du die Menschen kategorisieren kannst und wie du sie am besten ansprichst, wirst du eher in der Lage sein, ein perfektes Team zusammenzustellen.
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