editada con lumii y SnapseedTomar decisiones, frase inacabada porque en la mayoría de los casos es solo verbo y no acción. Cuando me refiero a la acción no lo hago con intención de juzgar, lo digo por lo difícil que puede ser tomar una decisión en algún momento determinado. Es más fácil decir que hacer. Hacer requiere de consciencia emocional.
Anoche estuve en el programa de
, el tema de esta semana fue toma de decisiones, ambas exposiciones de las moderadoras, tanto la de
como la
estuvieron muy buenas.
Desde que comencé a trabajar temas de inteligencia emocional me he interesado cada día más. De todas mis experiencia he podido sacar provecho. Cada aprendizaje es hoy una nueva oportunidad.
Making decisions, an unfinished phrase because in most cases it is only a verb and not an action. When I refer to action I do not mean to be judgmental, I mean it because of how difficult it can be to make a decision at any given time. It is easier to say than to do. Doing requires emotional awareness.
Last night I was on the
Since I started working on emotional intelligence issues I have become more and more interested every day. I have been able to take advantage of all my experiences. Each learning is today a new opportunity.
Durante el programa se fueron exponiendo puntos álgidos en cuanto a este asunto de la toma de decisiones. Algo que aprendí en este día fue sobre los caminos (llámenos de ese modo) que solemos utilizar para tomar decisiones. Uno de esos caminos es desde el ego y el otro desde la espiritualidad.
Obviamente, no pretendo hacer un resumen sobre el programa, mi intención es enfrentar mis propias maneras para tomar decisiones para saber cuál ha sido el camino elegido
y cual de ellos ha sido el más efectivo.
Desde el ego creo que puedo tomar decisiones con frecuencia, a veces toca actuar de manera rápida, no hay tiempo, ese es mi pensar. ¿Cuándo tomo decisiones rápidas? Pondré una idea simple, al momento de cocina por ejemplo.
During the program, some of the most important points regarding this issue of decision making were presented. One thing I learned on this day was about the paths (call us that) that we tend to use to make decisions. One of those paths is from the ego and the other from spirituality.
Obviously, I do not pretend to summarize the program, my intention is to face my own ways to make decisions to know which has been the chosen way and which of them has been the most effective.
From the ego I think I can make decisions frequently, sometimes I have to act quickly, there is no time, that is my thinking. When do I make quick decisions? I will put a simple idea, at the moment of cooking for example.
Cuando llegaba tarde del trabajo y no tenia nada de comida, debía pensar rápido, ¿no es cierto? la decisones tomadas para ese momento podían no ser las mejores puesto que a veces la comida quedaba sin mucho sabor. ¿Con este ejemplo demuestro si la decisión fue errada? Sí pero no.
La ilustración anterior me llenó de dudas, todo en la vida se trata de toma de decisiones, porque todo es un problema. Con base a este punto concluí que no en toda situación problemática donde se deba tomar decisiones, involucramos el ego ni tampoco acudimos a lo espiritual.
El ego es una parte del ser alimentada de presunciones. Cuando el ego se descontrola nuestra actitud así lo manifiesta. En esos momentos nuestro ego abusa y cuando se trata de tomar decisiones, se acelera cayendo así en terribles errores. No es bueno, tampoco malo, los errores ofrecen oportunidades, pero si el error se vuelve constante entonces, hay que revisar.
When I came home late from work and had no food, I had to think fast, didn't I? The decisions made at that time might not be the best, since sometimes the food was not very tasty. With this example, do I show if the decision was wrong? Yes, but no.
The above illustration filled me with doubts, everything in life is about decision making, because everything is a problem. Based on this point I concluded that not in every problematic situation where decisions must be made do we involve the ego nor do we turn to the spiritual.
The ego is a part of the self that is fueled by assumptions. When the ego gets out of control our attitude manifests it. In those moments our ego abuses and when it comes to making decisions, it accelerates, thus falling into terrible mistakes. It is not good, nor bad, mistakes offer opportunities, but if the error becomes constant then, it is necessary to review.
¿Cuándo tomamos decisiones erradas impulsados desde el ego?
Mi interpretación
- Cuando los problemas no son tuyos pero te apropias de ello. Tomas decisiones por los demás.
- Cuando actúas de manera superficial frente a otros y es más importante lo que debes decir a lo que debes escuchar.
- Cuando crees que la solución solo está en tus manos.
- When problems are not yours but you take ownership of it. You make decisions for others.
- When you act superficially in front of others and what you should say is more important than what you should listen to.
- When you believe that the solution is only in your hands.
La comparación entre el primer ejemplo y mi interpretación sobre decisiones erradas me lleva a otra conclusión. Hay decisiones con influencias del ego mucho más íntimas y personales como por ejemplo, romper con una relación de varios años. En este caso puede que no haya uso de la razón sino que se actue por impulso e incluso por influencias externas. Ojo, estoy especulando.
Pensar más en los demás cuando se necesita tomar decisiones importantes, es una manera de dar presencia al ego, por ende, en un gran porcentaje, las decisiones pudiesen ser erradas.
The comparison between the first example and my interpretation of wrong decisions leads me to another conclusion. There are much more intimate and personal ego-influenced decisions such as, for example, breaking up with a relationship of several years. In this case, there may be no use of reason but acting on impulse and even by external influences. I am speculating.
Thinking more about others when you need to make important decisions, is a way to give presence to the ego, therefore, in a large percentage, the decisions could be wrong.
La clave para la toma de decisiones más acertada es estar en sintonía con nuestros sentimientos.
Daniel GOLEMAN.Escogí esta frase porque en ella se profundiza con pocas palabras el verdadero sentido en la toma de decisiones. Sin darnos cuenta podemos hacernos daño cuando apresuramos las cosas. De acuerdo a estas afirmaciones de expertos, antes de tomar una decisión hay que pensar y a su vez atender respuesta desde el corazón. Simplificado sería actuar a corde pensamiento/ emoción.
Ante decisiones difíciles el daño puede ser para uno mismo, si con la decisión tomada, no conseguimos estar en paz, entonces sufriremos más de lo esperado, no porque no haya sido la decisión incorrecta sino porque no brindó la oportunidad de ser feliz.
The key to making better decisions is to be in tune with our feelings.
Daniel GOLEMAN.
I chose this phrase because it goes deep into the true meaning of decision making in a few words. Without realizing it, we can hurt ourselves when we rush things. According to these expert statements, before making a decision, it is necessary to think and in turn to answer from the heart. Simplified it would be to act in accordance with thought/emotion.
When faced with difficult decisions the damage can be to oneself, if with the decision taken, we do not manage to be at peace, then we will suffer more than expected, not because it was not the wrong decision but because it did not provide the opportunity to be happy.
¿Qué quiere decir que no brindó la oportunidad de ser feliz?
What do you mean you did not provide the opportunity to be happy?
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. Fotografías tomadas desde mi teléfono Samsung A-30.