Es posible que en algun momento allan sentido una especie de alivio inmediato, cuando alguien que molesta, que no encaja, o que complica el ambiente, simplemente desaparece. El profesor que pide que saquen al alumno "conflictivo", un jefe que decide prescindir del empleado que alza la voz, el amigo que deja de invitarte porque discrepas, incluso familias que niegan a uno de los suyos.
Vivimos rodeados de exclusiones silenciosas, ellas se pueden notar en las aulas, donde lo diferente se aparta en lugar de entenderse, en oficinas donde la disidencia es borrada y no escuchada, redes sociales donde se bloquea al que piensa distinto, hasta los hogares donde a veces se levantan muros invisibles, entre padres e hijos por cosas que deberían unir no separar.
You may have felt, at some point, a kind of immediate relief when someone who annoys you, doesn't fit in, or complicates the atmosphere simply disappears. The teacher who asks to have the "troublesome" student removed, a boss who decides to let go of the employee who raises their voice, the friend who stops inviting you because you disagree, even families who deny one of their own.
We live surrounded by silentpm exclusions. You can see them in classrooms, where the different are pushed aside instead of understood; in offices, where dissent is erased and not listened to; on social media, where people who think differently are blocked; even in homes, where invisible walls sometimes rise between parents and children over things that should unite, not separate.
Esa es la vía rápida, pero cuando se aparta a alguien, no se elimina el problema, sino que es movido de sitio, un alumno expulsado no desaparece del mundo; va a otra escuela o a la calle, el trabajador despedido no deja de tener razón o sinrazón; se convierte en un excolega que ahora puede mirarte como adversario, el hijo rechazado no deja de ser tu sangre; sino que aprende que el amor tiene condiciones y que tu apoyo depende de su obediencia.
Y el problema original, ese que creías haber resuelto expulsando a alguien sigue allí, porque los problemas rara vez son una sola persona, mas bien son dinámicas, contextos, fallos colectivos disfrazados de cabezas de turco. Incluir es más difícil, porque requiere escuchar sin interrumpir, dialogar sin etiquetar, educar sin humillar, colaborar sin imponer; exige paciencia, horas, incomodidad.
Pero incluir da lo que excluir jamás podrá: transformación real. Cuando decides que alguien se quede, le estás diciendo, que el "también forma parte de esto, y quiero que encontremos juntos una salida"; no es garantía de que funcione a la primera, pero se abre la posibilidad de que algo cambie, y si algo cambia, todos aprenden; el que molestaba aprende a canalizar lo que le pasa; el que excluía aprende a gestionar la frustración sin usar el poder como un martillo, el grupo aprende que las diferencias no son una amenaza, sino un modo de no cocinarse en la misma salsa.
That is the fast track. But when you push someone away, you don't eliminate the problem — you just move it somewhere else. An expelled student doesn't disappear from the world; they go to another school or to the streets. The fired worker doesn't stop being right or wrong; they become a former colleague who may now see you as an adversary. The rejected child doesn't stop being your flesh and blood; instead, they learn that love has conditions and that your support depends on their obedience.
And the original problem — the one you thought you had solved by expelling someone — is still there. Because problems are rarely a single person; rather, they are dynamics, contexts, collective failures disguised as scapegoats. Including is harder. It requires listening without interrupting, dialoguing without labeling, educating without humiliating, collaborating without imposing. It demands patience, hours, discomfort.
But inclusion gives what exclusion never can: real transformation. When you decide that someone stays, you are telling them, "You are also part of this, and I want us to find a way out together." It's no guarantee that it will work the first time, but it opens the possibility that something might change. And if something changes, everyone learns. The one who was annoying learns to channel what's going on with them. The one who was excluding learns to manage frustration without using power as a hammer. The group learns that differences are not a threat, but a way of not all stewing in the same sauce.
Cuando se excluye, se levantan muros, esos muros protegen a unos, pero convierten a los de enfrente en enemigos, y entre enemigos los acuerdos son menos probables, más muros, más distancia y conflicto, pudiendo terminar con un problema que antes era pequeño, en una grieta dificil de cerrar.
Cuando construyes puentes, el que está enfrente puede cruzarlos, puede venir a tu lado, puede cambiar el, y también tu. Aunque pudiese parecer idealista, sucede cada día en aulas donde un profesor decide no expulsar sino investigar, en empresas donde un directivo escucha al crítico en lugar de silenciarlo, en familias donde un padre respira hondo y dice "hablemos" en lugar de "vete". Quizás no sea fácil, llegandose a mal dormir pensando en cómo manejar a quien complica todo, la paciencia puede agotarse, o quisieras simplemente borrar el problema de un golpe. Pero esas soluciones más "cómodas" rara vez son las más sabias, pues casi siempre que se construye algo realmente valioso —una comunidad, un equipo, una familia unida— ha sido porque alguien decidió expulsar al otro.
Creo que la exclusión no es otra cosa, que un alivio prestado, y la inclusión, con todas sus contradicciones y su esfuerzo, es lo que nos ha permitido, como humanidad seguir adelante. No me creas a mí, créale a su propia experiencia, a ver si te fue mejor cuando alguien te dio la espalda, o cuando alguien se quedó a tu lado para entenderte.
When you exclude, you build walls. Those walls protect some, but they turn those on the other side into enemies. And between enemies, agreements are less likely — more walls, more distance, more conflict. What started as a small problem can end up as a crack that is difficult to close.
When you build bridges, the person on the other side can cross them. They can come to your side. They can change — and so can you. Though it may seem idealistic, it happens every day: in classrooms where a teacher decides not to expel but to investigate; in companies where a manager listens to the critic instead of silencing them; in families where a parent takes a deep breath and says, "Let's talk," instead of "Get out." It may not be easy. You might lose sleep thinking about how to handle the person who complicates everything. Your patience may run out. You might just want to erase the problem in one stroke. But those more "comfortable" solutions are rarely the wisest. Because almost every time something truly valuable has been built — a community, a team, a united family — it has been because someone decided not to expel the other.
I believe that exclusion is nothing more than borrowed relief. And inclusion, with all its contradictions and effort, is what has allowed us, as humanity, to move forward. Don't take my word for it. Trust your own experience. Think back: did it go better for you when someone turned their back on you, or when someone stayed by your side to understand you?
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