Alguien me dijo una vez: Señor, usted es muy serio.

Estas palabras resonaron en mi corazón y me hicieron pensar mucho sobre mi forma de ser y sobre lo que algunas personas piensan de mí.

La seriedad está asociada a mi carácter y quienes me rodean muchas veces me tratan con miedo y piensan que soy una persona muy estricta, lo que influye en mi relación con los demás.

En este tema de la Iniciativa ¿Quién soy ? En su 18ª edición, nos da la oportunidad de saber lo que los demás piensan de nosotros, y es una forma de hacernos pensar y reflexionar, lo que nos permite conocernos más internamente y asumir lo que los demás piensan de nosotros.

Esta iniciativa que nos presenta nuestra amiga Hive account@damarysvibra es oportuna para que a través de nuestra querida comunidad Hive account@holos-lotus podamos interactuar y así compartir nuestros puntos de vista sobre el tema 18 de la iniciativa ¿Quién soy yo?

Someone once told me: Sir, you are very serious.

These words resonated in my heart and made me think a lot about my way of being and what some people think of me.

Seriousness is associated with my character and those around me often treat me with fear and think that I am a very strict person, which influences my relationship with others.

In this topic of the Who am I? Initiative, in its 18th edition, it gives us the opportunity to know what others think of us, and it is a way of making us think and reflect, which allows us to know ourselves more internally and assume what others think of us.

This initiative presented to us by our friend Hive account@damarysvibra is opportune so that through our dear community Hive account@holos-lotus we can interact and thus share our points of view on topic 18 of the Who am I? initiative.

Recuerdo que desde joven universitario, la responsabilidad y disciplina en mis estudios marcaron mi carácter y mi forma de ser.

Siempre que me tocaba formar grupos de trabajo en la universidad, me gustaba escoger personas que fueran muy afines a mi estilo, donde la disciplina y el carácter fueran lo más importante. Sin embargo, había alguien en el grupo que era muy humorístico y divertido que siempre trataba de hacernos reír y robarme una sonrisa. No era fácil, por lo que algunos de mi equipo decían: Eliezer es muy serio y rara vez se ríe.

Mis compañeros construyeron un concepto de mí basado en mi seriedad y lo estricto de mi carácter, sin embargo, muchas veces me dejaba seducir por bromas y juegos.

Cinco años después de terminar mi carrera universitaria y haber obtenido mi título en Educación, pude encontrar trabajo en una escuela de PDVSA donde la responsabilidad, la disciplina, la seriedad y el cumplimiento de las normas eran tan estrictas que ciertamente se alineaba con mi forma de ser.

Con el tiempo, mis compañeros comenzaron a darse cuenta de que yo era muy estricto y que tenía un carácter fuerte y me apegaba a las normas de la institución y de la empresa.

Cuando tenía 8 años, me dieron el puesto de subdirector y esto influyó mucho en mis relaciones con todo el personal, quienes cada vez que me veían supervisando, se escondían y salían de las pequeñas reuniones que tenían con otros profesores y siempre daban opiniones sobre mí, por lo estricto que era en mi papel de subdirector.

Reconozco que la opinión de los demás se basaba en mi carácter exagerado y disciplina rígida, que me hacía ver como alguien autoritario.

En las reuniones de profesores, alguien me dijo que no era necesaria tanta rigidez si cada persona sabía y estaba consciente de sus responsabilidades.

Consideré muy acertadas las palabras de mi compañero y traté de cambiar con el tiempo, sin embargo, me dieron otro ascenso como supervisor de educación en escuelas de PDVSA y esto, por supuesto, tuvo que ver con mi estricto apego a las normas y reglamentos de la empresa.

Los cambios son necesarios, sin embargo, la disciplina y la responsabilidad son aspectos fundamentales para que una institución y organización pueda operar con la máxima seriedad que la visión y misión de una empresa exige.

En lo personal, me gusta tomar mi trabajo con la máxima ética de la disciplina, porque pienso y creo que es una de las claves del éxito, por supuesto, respetando las opiniones de las personas sobre mí.

I remember that since I was a young university student, responsibility and discipline in my studies marked my character and my way of being.

Whenever I had to form work groups at the university, I liked to choose people who were very similar to my style, where discipline and character were the most important. However, there was someone in the group who was very humorous and fun who always tried to make us laugh and steal a smile from me. It was not easy, so some of my team said: Eliezer is very serious and rarely laughs.

My colleagues built a concept of me based on my seriousness and the strictness of my character, however, many times I let myself be seduced by jokes and games.

Five years after finishing my university career and having obtained my degree in Education, I was able to find work in a PDVSA school where responsibility, discipline, seriousness and compliance with the rules were so strict that it certainly aligned with my way of being.

Over time, my classmates began to realize that I was very strict and had a strong character and adhered to the rules of the institution and the company.

When I was 8 years old, I was given the position of vice-principal and this greatly influenced my relationships with all the staff, who every time they saw me supervising, they would hide and leave the small meetings they had with other teachers and always give opinions about me, because of how strict I was in my role as vice-principal.

I recognize that the opinion of others was based on my exaggerated character and rigid discipline, which made me look like an authoritarian.

At the teachers' meetings, someone told me that so much rigidity was not necessary if each person knew and was aware of their responsibilities.

I considered my colleague's words very accurate and I tried to change over time, however, I was given another promotion as education supervisor in PDVSA schools and this, of course, had to do with my strict adherence to the company's rules and regulations.

Changes are necessary, however, discipline and responsibility are fundamental aspects for an institution and organization to be able to operate with the utmost seriousness that a company's vision and mission demands.

Personally, I like to take my job with the utmost ethics of discipline, because I think and believe that it is one of the keys to success, of course, respecting people's opinions about me.