Saludo afectivo a la comunidad de @Holos & Lotus, vuelvo por aquí a tocar la vena sensible de las relaciones por eso siempre voy a dejar reflexiones de crecimiento para todos los roles o afinidades que tenemos y por ello traigo un tema que considero construye a ser más biocéntricos (respeto por la vida) en nuestras relaciones en conexión con nosotros, con otros y en los espacios que nos desenvolvemos.
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LAS REUNIONES SE HACEN EN MESA REDONDA
La ronda desde tiempos ancestrales es el momento de inicio de las reuniones, en esas épocas y en las civilizaciones, el valor que suma a la relación con la tribu es de ritual y ceremonia, esa es la construcción del espacio de la tribu, en nuestros tiempos, podemos trasladarlo a equipos de trabajo y reuniones personales. Esta manera de acomodarnos para establecer acuerdos, ha sido entonces una contribución ancestral a la distinción de la conciencia colectiva y también la evocación del comportamiento hereditario de la especie.
Resulta importante, entonces tener la distinción de esa esférica en los contextos de vínculos, ya que tiene representación simbólica. Así alrededor de una mesa redonda todos se pueden ver, nadie tapa al otro, lo que permite estar todos al mismo nivel, se disipa la jerarquía todos participan y escuchan, todos son importantes.
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LA ENERGIA HORIZONTAL DE LAS RELACIONES
La energía horizontal es un espacio de pertenencia y de consenso, porque existe una “posición paralela” capaz de percibirse justamente por lo que significa el horizonte y desde allí las relaciones pueden ser más amorosas, metafóricamente hablando, es donde se une el cielo con la tierra.
Te has preguntado por qué en las discotecas, por ejemplo, las mesas son redondas O por qué es mejor conversar en una mesa redonda. Esto cobra sentido en una consciencia colectiva y pertenece a la energía de mantener el contacto. En esas mesas cuadradas, con dos sillas, por lo general hay que colocarse uno frente del otro, resultando más bien estar alejados, siendo un espacio energéticamente más comunicativo estar al lado del otro. Les invito a ser observadores de la energía que se percibe en esos espacios.
En una mesa redonda es posible participar, el poder de ser todos vistos y acomodarse al lado del otro sin distancias por escalas. Trasladar la energía horizontal a los vínculos cotidianos representa abrirse a la permisión y construcción comunitaria.
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LA ESFÉRICA EN LOS EQUIPOS DE ALTO RENDIMIENTO
En una conversación con un líder quien me inspiró al título y sistematizar este post, coincidimos en la reflexión desde esta mirada y se las comparto en este aparte: Cuando un líder invita a sentarse a una mesa redonda o en círculo (sin la mesa) el efecto es trascendente, todos están al mismo nivel, pero con diferentes conocimientos, lo que le permite a este líder por un lado ser el guía, el que orienta y por el otro lado romper el hielo al tiempo de que el mensaje es inmediato y entendible, pues esta posición desde el inicio genera confianza y florece la expresión. Lo que puede suceder en recurrencia de sentarse o reunirse de esta forma, es que se descubran las competencias y surjan otro líder de las diferentes áreas de la organización.
La escucha y las pequeñas preguntas provenientes del líder permite a los participantes exponer su vivencia, y de allí se bidirecciona lo nutricio en estos contactos, crecen todos los que participan e impacta en el equipo de trabajo.
“Sentarse al lado del otro, consciente de la postura, el contacto visual y físico; el uso de las manos, tocar, adecuar el tono de la voz repercute gigantemente en el cumplimiento de objetivos y en el apoyo que los miembros del equipo dan al líder.”
Frase cortesía de Juan Carlos Blanco - Gerente Jubilado de CAMETRO (Venezuela)
Así un líder puede romper con el autoritarismo, que trae como consecuencia un ambiente no adecuado e influye en la productividad y de esta forma edifica el espacio de las relaciones que es tan importante para contar con todos, delegar, llegar acuerdos y comprometerse.
En un circulo todos llamamos al otro por su nombre, (por lo que el líder debe llamar a todos por su nombre siendo esta la manera más afectiva da afianzarse), convocamos justamente a los responsables de los procesos y para que sea más efectivo: llevamos una agenda puntual, ordenamos las ideas y esto debe darse en menos de una hora, lo ideal es que sea en 45 minutos y de manera periódica (semanal). Así crecemos todos como comunidad y como personas. Porque trasladamos esta forma de hacer las cosas hasta en nuestras relaciones más cotidianas.
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Affectionate greetings to the community of @Holos and Lotus, I return here to touch the sensitive vein of relationships so I will always leave here reflections of growth for all roles or affinities that we have and therefore I bring a topic that I consider builds to be more biocentric (respect for life) in our relationships in connection with us, with others and in the spaces that we develop.
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THE MEETINGS ARE HELD IN ROUND TABLE
The round table since ancient times is the starting point of meetings, in those times and in civilizations, the value that adds to the relationship with the tribe is ritual and ceremony, that is the construction of the space of the tribe, in our times, we can transfer it to work teams and personal meetings. This way of accommodating ourselves to establish agreements, has been then an ancestral contribution to the distinction of the collective conscience and also the evocation of the hereditary behavior of the species.
It is important, then, to have the distinction of this sphere in the contexts of bonds, since it has a symbolic representation. Thus around a round table everyone can see each other, no one covers the other, which allows everyone to be at the same level, the hierarchy is dissipated, everyone participates and listens, everyone is important.
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THE HORIZONTAL ENERGY OF RELATIONSHIPS
The horizontal energy is a space of belonging and consensus, because there is a "parallel position" capable of being perceived precisely because of what the horizon means and from there relationships can be more loving, metaphorically speaking, it is where the sky meets the earth.
Have you ever wondered why in nightclubs, for example, the tables are round or why it is better to converse at a round table? This makes sense in a collective consciousness and belongs to the energy of maintaining contact. At those square tables, with two chairs, it is usually necessary to place oneself facing each other, resulting rather in being far away, being an energetically more communicative space to be next to each other. I invite you to be observers of the energy that is perceived in these spaces.
At a round table it is possible to participate, the power of being all seen and to accommodate next to each other without distances by scales. To transfer the horizontal energy to the daily links is to open up to allowance and community building.
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THE BALL IN HIGH-PERFORMANCE TEAMS
In a conversation with a leader who inspired me to title and systematize this post, we agreed on the reflection from this point of view and I share it with you in this paragraph: When a leader invites to sit at a round table or in a circle (without the table) the effect is transcendent, everyone is at the same level, but with different knowledge, which allows this leader on the one hand to be the guide, the one who orients and on the other hand to break the ice while the message is immediate and understandable, because this position from the beginning generates confidence and expression flourishes. What can happen in recurrence of sitting or meeting in this way, is that the competences are discovered and another leader emerges from the different areas of the organization.
The listening and the small questions coming from the leader allow the participants to expose their experience, and from there, the nourishing in these contacts is bidirected, all those who participate grow and have an impact on the work team.
Sitting next to each other, conscious of posture, eye and physical contact, the use of hands, touching, adjusting the tone of voice has a huge impact on the achievement of objectives and on the support that team members give to the leader".
Phrase courtesy of Juan Carlos Blanco - Retired Manager of CAMETRO (Venezuela)
Thus, a leader can break with authoritarianism, which results in an inappropriate environment and influences productivity, and in this way builds the relationship space that is so important to count on everyone, to delegate, to reach agreements and to commit.
In a circle we all call each other by name, (so the leader must call everyone by name as this is the most affective way to strengthen), we call together those responsible for the processes and to make it more effective: we keep a timely agenda, we order the ideas and this should occur in less than an hour, ideally in 45 minutes and on a regular basis (weekly). This way we all grow as a community and as people. Because we transfer this way of doing things even in our daily relationships.
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