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Tu personal es tu prioridad
Me motivó a escribir esto después de ver cómo tratan al personal del lugar donde trabajaba una amiga. Sabemos que, como emprendedores, buscamos obtener ganancias, pero mostrarlas como un cartel o valla publicitaria destruiría lentamente la organización. Con este objetivo, no debemos olvidar a quienes nos trajeron estas ganancias.
Esta señora tiene un personal dedicado y dispuesto a trabajar con pasión. Están dispuestos a trabajar con todas sus fuerzas para que las ganancias alcancen para sus familias. Una amiga mía trabaja como maestra en una escuela privada, propiedad de una señora. Heredó el puesto de su madre, quien era amable y generosa. Era una buena emprendedora antes de morir. Cuando su hija tomó las riendas, todo cambió drásticamente. El trato que reciben los empleados y la forma en que han ido dejando sus trabajos uno tras otro...
Un aspecto a tener en cuenta en el ámbito privado es que los trabajadores pueden entrar y salir cuando quieran. Uno puede renunciar a su trabajo después de ver cómo lo tratan. Si se le trata bien, es probable que tenga un impacto positivo y se quede más tiempo. Pero si se le trata mal, la permanencia en el puesto puede ser difícil.
Trata a tus trabajadores sin extorsionarlos
Esta señora tiene la mentalidad de inflar las facturas innecesarias de su personal, lo que hace que se quejen en silencio. Cuando tienes un personal dedicado, debes encontrar la manera de hacerlos felices en lugar de entristecerlos. El salario es la razón de trabajar, pero el buen comportamiento juega un papel importante en la retención del personal. Si tratas a tu personal como si no fuera valioso, perderás a los buenos.
Tratarlos bien los mantendrá por mucho tiempo. Recibir sus salarios a tiempo, escuchar sus quejas y actuar con rapidez ante sus necesidades será de gran ayuda.
Crea un espacio donde todos puedan expresar sus ideas. Ser jefe no implica orgullo, sino tener el control del negocio. Saber cómo gestionarlo para que los clientes tengan una buena sonrisa será tu prioridad. La mayoría de los padres que llevan a sus hijos a la escuela tienen sus razones para confiarlos. Por lo tanto, debe haber una manera de encontrar la mejor solución para que tu escuela sea la mejor: ser emprendedor.
Reúnete siempre con tu personal una vez al mes para conocer su opinión y lo que piensan de ti. Hazlos felices y que se sientan cómodos trabajando contigo. La mayoría de los jefes se sienten los que mandan y no escuchan a sus empleados. Esto puede arruinar tu negocio por completo. Los clientes incluso pueden encontrar la manera de irse. A través de las reuniones de personal, un emprendedor puede conocer la mentalidad del personal a través de su comportamiento y apariencia. Simplemente mantente atento y observador para conocer a tus trabajadores. Gritarles constantemente sin saber de qué están hechos no es lo mejor para un emprendedor. A través de las reuniones de personal, un emprendedor puede obtener suficientes ideas sobre el rendimiento de su organización y qué la haría mejor o crecería más rápido. Ignorar las reuniones con su personal puede hacer que su organización tenga un crecimiento lento.
Por otro lado, no tiene que ser estricto al tratar con ellos constantemente, pero esporádicamente, debe serlo solo para salvar su negocio.
Recompensar puede generar crecimiento
Como emprendedor, desarrollar formas de recompensar a su personal puede generar un gran crecimiento en su establecimiento. Asígneles tareas en lugar de encargarse de ellas usted mismo. Si bien no todo el personal es de confianza, confíeles algo que les pueda beneficiar y que sea algo rotatorio.
A veces, recompénselos más allá de sus salarios. Hágalos felices y también vea razones para trabajar con usted. En ese mismo establecimiento, la señora lo hace todo ella misma sin confiar nada a su personal. Con esto, incluso si la engañan externamente, nadie de su personal puede decirle una palabra, simplemente por su naturaleza.
Apoya a tus trabajadores si tienen dificultades.
Nadie es más grande que los problemas. Si tu trabajador tiene alguna dificultad en cualquier momento, como emprendedor, simplemente necesitas brindarle apoyo en todo momento. Puede que no sea demasiado, pero brindarle tu apoyo puede hacer que confíe en ti. Pueden trabajar con el corazón sin fallarte. Tus trabajadores son la clave para tu negocio o establecimiento. Son quienes tienen la oportunidad de impulsar tu negocio sin importar la situación.
La jefa y dueña de ese establecimiento carece de este aspecto en su negocio. Sin embargo, tiene la suerte de contar con el mejor personal de la historia. Personal dispuesto a trabajar sin importar su tipo de persona. Personal que trabajó con su madre y se ganó su confianza. Este personal no está dispuesto a irse solo por lo que se beneficiaron de su madre cuando aún vivía.
Cuando estás rodeado de buen personal, tu negocio alcanzará su máximo potencial.
Imagen mía
English
Your Staff Are Your Priorities
I was moved to write this after seeing the way the staff of where one of my friends worked are being treated. We know that as entrepreneurs, we aim to make profit but carrying it as a signboard or billboard would destroy your organization slowly. With this aim of ours, we shouldn't forget the ones that brought this profit to our doorstep.
This lady has dedicated staff who are ready to work with passion. They are ready to work with their strength just to make earns meet for their families. One of my friends works in a school as a teacher. Although, it is a private school owned by a lady. She succeeded it from her mum, who was kind and generous. She was a good entrepreneur before she left the world. When her daughter took over, everything changed drastically. The way staff are being treated, and the way they have been dropping their jobs one after the other.
One thing to take note of in private setting is that, workers can come and go at their wish. That's one can resign from his work after seeing the way he or she is being treated. If treated nicely, there would be every tendency of making impact and staying for a longer period of time. But if treated badly, the fate of such workers remaining in the setting may be slim.
Treat your workers without extorting them
This lady have this mind of inflating unnecessary bills on her staff making her staff grumble silently. When you have a staff who are dedicated, you have to find a way to make them happy instead of putting some sadness in their faces. Salary is the reason for working, but mannerism has a great role in keeping your staff. When you treat your staff as if they are not valued, then you will lose the good ones among them.
Treating them nicely will keep them for so long. Their salaries coming in at the right time, listening to their complaints and acting fast to their needs would go a long way.
Create an avenue where they all need to express their thoughts
Being a boss does not mean pride, but means being in control of the business in your hands. Knowing how to manage it just to customers to have good smiles would be your priority. Most parents who brought their kids to school have their reasons for entrusting their kids to you. So, there must be a way to find the best solution in making your school the best among others, being an entrepreneur.
Ones in a month, always have meeting with your staff just to know their mind and what they think about you. Make them happy and feel comfortable working with you. Most boss feels they are the ones in charge and do not give their workers listening ears. This can ruin your business to the last level. Customers may even find their ways out of your business. Through staff meetings, an entrepreneur can know the staff mind through their behavior and look. Just be vigilant and observant, just to know your workers. Shouting at them all the time without getting to know what they are made of is not the best as an entrepreneur.
Through the staff meeting, an entrepreneur can get enough ideas in how his organization is doing and what would make it the best or grow faster. Ignoring meeting with your staff can make your organization have a slow growth movement.
In another way, you don't have to be strict while dealing with them all the time, but sporadically, you have to be strict just to save your business.
Reward can bring growth
As an entrepreneur, developing the means of rewarding your staff can bring a super growth to your establishment. Give them tasks instead of carrying those tasks yourself. Although, not all the staff are trusted, but then entrust something that they can benefit from to them and let that thing be something rotational.
Sometimes, reward them outside their salaries. Make them happy and also see reasons to work with you. In that same establishment, the lady does everything herself without entrusting some to her staff. With this, even if she's cheated outside, none of her staff can say a word to her, just because of her nature.
Support your workers if they have any difficulties,
No one is bigger than problems. If your worker has any difficulties at any time, as an entrepreneur, you just need to give him or her the support of all times. It may not be too much, but giving them your support may bring their trust to your doorstep. They may work with their heart without failing you. Your workers are your life changer in your business or establishment. They are the ones that can stand the chance of promoting your business no matter the situation.
The boss and the owner of that establishment lacks this aspect in her business. Although, she's just too lucky to have the best staff ever. Staff who are ready to work without looking at her kind of person. Staff who had worked with her mum and had gained her mum's trust. These staff are not ready to leave just because of what they had benefited from her mum when she was still alive.
When you are surrounded with good staff, your business will boom to its peak.
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