La confianza, un término que en el argot emprendedor se constituye en una de esas cualidades que debemos mantener y alimentar constantemente porque ella, en gran medida, es la base de otras fortalezas como pueden ser la resiliencia y la persistencia.
Cuando nace un emprendimiento, la confianza nos mueve; confiamos en que todo va a ir bien, que lograremos echar para adelante el proyecto que tenemos en mano, tenemos seguridad y fe de que lo estamos haciendo bien y, en otra acepción, confiamos en las personas que contratamos y nos esmeramos en crear confianza en nuestros productos y servicios, ofreciendo lo mejor a nuestros clientes.
Hoy centro mi escrito en los asuntos externos que hacen que nuestra confianza se tambalee y, si no tenemos cuidado, esa sombra puede ir ganando espacio, haciendo que la autoconfianza se vuelva permeable, permitiéndonos la duda, si no de nuestras capacidades para lo que mueve nuestro hacer, sí en la capacidad de poder seguir adelante con lo que venga.
Me refiero a las famosas circunstancias, al entorno social-político-económico que, por lo regular, optamos de la manera más sabia posible aceptar, que no está en nuestras manos particulares cambiar.
Esta semana, pronto a culminar, salió en el periódico La Nación un estudio sobre la dinámica emprendedora en mi país, Venezuela, el subtítulo que me impactó por la gravedad que encierra el asunto. Cito: En un periodo de un año,Venezuela perdió 1,3 millones de emprendedores aproximadamente, al pasar de 2,7 millones de personas con algún emprendimiento en 2024 a cerca de 1,4 millones en 2025.
El estudio es presentado por Global Entrepreneurship Monitor (GEM) Venezuela 2025” y llevado a cabo por dos instituciones de gran credibilidad, como son la Universidad Católica Andrés Bello y el Instituto de Estudios Superiores de Administración (IESA).
Son noticias desalentadoras por el asunto de las percepciones; por un lado, te parece que todo el mundo está emprendiendo, que las calles de urbanismos que hace años no eran comerciales, ahora cada casa ha convertido su frente en un local. El sector donde vivo es emblemático; pasó de carecer por años de muchos servicios y hoy en día prácticamente encuentras casi todo lo que requieres sin necesidad de bajar al centro de la ciudad. Me atrevería a asegurar que la tendencia en sus calles transversales va por el mismo camino comercial.
Sin embargo, así como abren “a cada rato” un nuevo comercio, por las mismas van cerrando, dando paso a los siguientes dos meses a otro nuevo renglón; de alguna manera es como una percepción generalizada de que la economía se va estabilizando, que hay mayor poder adquisitivo y que en algún momento cercano los cambios consolidarán un mayor bienestar para todos.
Al leer el informe presentado por estas instituciones, me doy cuenta de la fantasía colectiva y, si bien es cierto que la mayoría percibimos la falta de solvencia económica, hablamos de un sector de la población que mantiene a flote la economía y a ello apostamos los emprendedores, lograr captar a ese segmento que consume regularmente.
Que en un año más de un millón de emprendedores abandonen no es juego, y no hay que buscar mucho para conocer las razones de este hecho, que van desde una política impositiva que cambia al antojo y necesidades del gobierno hasta los actos de corrupción que desbancan a cualquier mediano emprendedor.
A los pequeños emprendedores lo que más nos afecta es la poca capacidad para invertir o reinvertir, por lo que si no hay retorno inmediato, muy pronto hay que bajar la santa maría, que es lo que sucede en los centros comerciales, en los barrios y urbanizaciones.
Es en todo este contexto que la confianza merma, la incertidumbre crece y los emprendedores nos preguntamos: ¿cuánto puedo aguantar?
La respuesta se dice fácil: Resiste, persiste, somos resilientes y podemos con lo que venga. Llevarlo a la práctica y mantener la confianza en que hay un mañana con mayores posibilidades, en el día a día, no es tan fácil.
Por mi parte, desde mi trinchera me digo: Persiste, pero no dejes de mirar a los lados buscando nuevas oportunidades y creando nuevas circunstancias desde lo que sí puedes hacer y cambiar.
Confidence—a term that, in entrepreneurial jargon, refers to one of those qualities we must constantly maintain and nurture because it is, to a large extent, the foundation of other strengths such as resilience and persistence.
When a startup is born, trust drives us; we trust that everything will go well, that we’ll succeed in moving forward with the project at hand, we have confidence and faith that we’re doing it right, and, in another sense, we trust the people we hire and strive to build trust in our products and services, offering the best to our customers.
Today I focus my writing on the external factors that cause our confidence to waver, and if we are not careful, that shadow can gain ground, making our self-confidence permeable and allowing doubt to creep in—if not about our abilities to drive our work, then about our capacity to move forward with whatever comes our way.
I am referring to the well-known circumstances—the socio-political-economic environment—which we usually choose, as wisely as possible, to accept, since it is not within our individual power to change.
This week, which is nearly over, the newspaper La Nación published a study on entrepreneurial dynamics in my country, Venezuela. The subtitle struck me because of the gravity of the issue it addresses. I quote: *In a one-year period, Venezuela lost approximately 1.3 million entrepreneurs, dropping from 2.7 million people with some form of entrepreneurial venture in 2024 to about 1.4 million in 2025.”
The study is presented by “Global Entrepreneurship Monitor (GEM) Venezuela 2025” and conducted by two highly credible institutions: Andrés Bello Catholic University and the Institute of Higher Studies in Administration (IESA).
This is discouraging news in terms of perceptions; on the one hand, it seems like everyone is starting a business—in neighborhoods that weren’t commercial years ago, every house has now turned its front into a storefront. The neighborhood where I live is emblematic; it went from lacking many services for years to a place where today you can find practically everything you need without having to go downtown. I would venture to say that the trend in its side streets is heading in the same commercial direction.
However, just as a new business opens “all the time,” others are closing down, making way for a new line of business within the next two months; in a way, it’s like a widespread perception that the economy is stabilizing, that there is greater purchasing power, and that in the near future these changes will lead to greater well-being for everyone.
As I read the report presented by these institutions, I realize the collective fantasy, and while it is true that most of us perceive the lack of economic solvency, we are talking about a sector of the population that keeps the economy afloat, and that is what we entrepreneurs are betting on: capturing that segment that consumes regularly.
The fact that more than a million entrepreneurs give up every year is no joke, and one doesn’t have to look far to understand the reasons behind this, which range from a tax policy that changes at the government’s whim and convenience to acts of corruption that drive any medium-sized entrepreneur out of business.
What affects small entrepreneurs most is our limited ability to invest or reinvest, so if there is no immediate return, we soon have to close shop—which is what is happening in shopping centers, neighborhoods, and residential developments.
It is within this entire context that confidence wanes, uncertainty grows, and we entrepreneurs ask ourselves: How much can I endure?
The answer is easy to say: Resist, persist—we are resilient and can handle whatever comes our way. Putting this into practice and maintaining the confidence that there is a tomorrow with greater possibilities, day in and day out, is not so easy.
For my part, from my own perspective, I tell myself: Persist, but don’t stop looking around for new opportunities and creating new circumstances based on what you can actually do and change
Translated with www.DeepL.com/Translator (free version)
Fuente de imágenes: Elementos Canva. Cita
MIS REDES SOCIALES
Be Entrepreneur
