Estamos cerrando el 2025, para muchos, entre ellos yo, la fecha es propicia para echar una mirada atrás y evaluar el recorrido realizado en nuestro punto focal del emprendimiento.
En principio, esta evaluación se hace con la finalidad de determinar en qué nivel está el emprendimiento, cuáles fueron las metas alcanzadas, a qué le daremos continuidad, cuáles fueron las acciones que dieron mejor resultado y si es factible seguir con ellas.
Cada una de estas preguntas tiene su contrapeso: qué metas no se alcanzaron, por qué no se alcanzaron, siguen teniendo validez en nuestro proyecto, se corresponden con nuestro propósito. Esta evaluación es relevante porque será el principal insumo para el plan anual 2026.
Metida de lleno en la evaluación de mi proyecto, recordé un material de, Vilma Núñez, reconocida emprendedora y mentora, donde señalaba que uno de los errores más comunes al planificar es querer hacerlo sobre lo que ya tenemos sin ordenar, limpiar y soltar lo que ya no funciona.
Y es cierto, cuánto nos aferramos a una idea, a una estrategia, a un plan que nos parece genial por lo que insistimos en ello, aunque no nos dé el resultado deseado, nos cuesta soltarlo porque posiblemente hemos realizado una inversión de tiempo y dinero para llevarla adelante y el dejarla nos duele porque estamos aceptando que erramos, que nos equivocamos.
La gran pregunta es, ¿Vale el esfuerzo que representa, seguir insistiendo en ella? Como les comento estoy haciendo mi evaluación y me presenta esa disyuntiva, ¿suelto todo mi plan de estrategias, ya que no me han dado los resultados esperados?, comienzo desde cero o hay algo rescatable en el plan?
Acogiéndome a la famosa frase: Si quieres resultados distintos tienes que accionar distinto. Mi proyecto sigue intacto, me motiva, me llena, responde a mi propósito de vida, sé que afuera hay un mercado para él, que parte de una necesidad real y resuelve una situación real, sin embargo mi clientela no aumenta, mi plan de marketing no ha funcionado y sigo teniendo el mismo número de clientas desde hace ocho meses.
Concluyo que son las estrategias las que no han funcionado, por lo que me parece que lo más acertado es “vaciar el closet” y dedicarme en este momento a “ordenar, limpiar y soltar”.
Cuando en nuestros hogares decidimos vaciar un closet, sacamos todo, pero queda la estructura, votamos o donamos aquello que ya no sirve o no nos queda, limpiamos cada pieza que queremos conservar y la ordenamos con un criterio de funcionalidad. De esto se trata la evaluación. Vaciar, seleccionar, reordenar.
Iniciativa
¿Ya realizaste la evaluación anual de tu emprendimiento?, ¿qué te funcionó, que no te funcionó?, Consideras que es necesario soltar algo de él para seguir avanzando? Son preguntas generadoras para canalizar la conversación, eres libre de darle el enfoque que prefieras al tema de la importancia de la evaluación para crear una nueva planificación. Te invito a hacer la evaluación de tu emprendimiento y que nos compartas en un post la experiencia.
Recuerda seguir las normas de la comunidad, rebloguear este post, si es de tu gusto, para que llegue a más personas que deseen participar y apoya a otros participantes de la iniciativa.
La iniciativa estará vigente desde hoy 15/11/2025 Hasta el 30/11/2025.
We are closing 2025, and for many, including myself, this is a good time to look back and evaluate the progress made in our entrepreneurial endeavors.
In principle, this evaluation is done to determine the current status of the venture, what goals were achieved, what we will continue to do, what actions yielded the best results, and whether it is feasible to continue with them.
Each of these questions has its counterpart: what goals were not achieved, why they were not achieved, whether they are still valid for our project, and whether they correspond to our purpose. This evaluation is relevant because it will be the main input for the 2026 annual plan.
Deeply immersed in the evaluation of my project, I remembered a piece by Vilma Núñez, a renowned entrepreneur and mentor, in which she pointed out that one of the most common mistakes in planning is wanting to do it based on what we already have without sorting, cleaning up, and letting go of what no longer works.
And it's true, how much we cling to an idea, a strategy, a plan that we think is great, so we insist on it, even if it doesn't give us the desired result. It's hard for us to let go because we may have invested time and money to carry it out, and letting it go hurts because we are accepting that we were wrong, that we made a mistake.
The big question is, is it worth the effort to keep insisting on it? As I mentioned, I am doing my evaluation and I am faced with this dilemma: do I let go of my entire strategic plan, since it has not given me the expected results? Do I start from scratch, or is there something salvageable in the plan?
I take comfort in the famous phrase: If you want different results, you have to do things differently. My project is still intact, it motivates me, it fulfills me, it responds to my life purpose, I know there is a market for it out there, that it stems from a real need and solves a real situation, yet my clientele is not growing, my marketing plan has not worked, and I still have the same number of clients as I did eight months ago.
I conclude that it is the strategies that have not worked, so it seems to me that the best thing to do is to “empty the closet” and devote myself at this time to “tidying, cleaning, and letting go.”
When we decide to empty a closet in our homes, we take everything out, but the structure remains. We throw away or donate what no longer works or no longer fits, we clean each piece we want to keep, and we organize it based on functionality. This is what evaluation is all about. Emptying, selecting, reorganizing.
Initiative
Have you already done your annual evaluation of your venture? What worked for you, what didn't? Do you think you need to let go of something in order to move forward? These are questions to get the conversation going. You are free to approach the topic of the importance of evaluation for creating a new plan in whatever way you prefer. I invite you to evaluate your venture and share your experience with us in a post.
Remember to follow the community guidelines and reblog this post if you like it, so that it reaches more people who want to participate and support other participants in the initiative.
The initiative will run from today, November 15, 2025, until November 30, 2025.
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Fuente de imágenes: Elementos Canva - 1
