No sé cuantos post he escrito tratando el tema de la planificación, unos abordados desde la valoración como estrategia fundamental de todo emprendimiento que nos permite trazar un camino que nos lleve al logro sin desviarnos de la ruta, otros los he tratado con la intención de aportar estrategias y técnicas para que la planificación nos resulte funcional y otras veces convirtiendo la planificación en una capacidad básica, parte de un todo, que nos ayuda a definirnos como emprendedores.
Algo que también ha quedado claro en la mentalidad del planificador es que esta nunca puede ser una camisa de fuerza, que la flexibilidad es parte de la misma, pues constantemente van surgiendo situaciones tanto internas como externas, simples o complejas, que nos “obligan” a reestructurar, redefinir e incluso a revalorizar nuestros objetivos, jerarquizando de manera distinta que nos ayuden a amoldarnos a nuevas realidades.
El acercamiento que hago hoy a la planificación va en relación con la flexibilidad y surge de esa relación cambiante de la realidad donde estamos inmersos.
Tengo más de quince días pensando en mi planificación, en el valioso tiempo que invertí en los dos últimos meses del 2023 para darle una forma coherente, enlazando objetivos, definiendo estrategias, cuadrando los tiempos… en fin, organizando mi vida en función a mis deseos y requerimientos del 2024.
Sin embargo, una “eventualidad” importante ha surgido, un familiar muy cercano y querido se encuentra enfermo, exigiendo de mí una atención casi exclusiva, donde no hay espacio para mucho. A ratos, cuando caigo en cuenta de todo lo que he dejado de hacer relacionado con mi emprendimiento, emerge una sonrisa y un pensamiento irónico con pinceladas de humor gris, que lo puedo sintetizar en un dicho feo, pero cierto: una cosa piensa el burro y otra el que lo arrea, pues tanto planificar y de pronto esta se derrumba estrepitosamente, que no le encuentras mucho sentido el hacerlo.
Al mismo tiempo como un arrullo programado me voy diciendo: —Tranquila, respira, cálmate, que todo río vuelve a su cauce, lo importante es que no pierdas tu propósito y aunque sea en pasitos cortos sigue andando.
Me compro a mí misma esta idea y comienzo a pensar en la flexibilización de mi planificación, como bien sabemos no es solo un asunto técnico, también tiene mucho que ver con el estado de ánimo, la disposición, la concentración, la atención y todas las condiciones propias para, por ejemplo, cuando eres creador de contenido, hilvanar las ideas a medida que van surgiendo; adicionando también el elemento económico que genera aprehensión y preocupación.
El tiempo va pasando, hoy tengo seis días que no publico un post en Hive como 
Sé que mi planificación requerirá cambios, que el ritmo de mis publicaciones bajará, que las sesiones de coaching se mantendrán en horario más flexibilizado si los clientes así lo permiten y el nuevo proyecto en el que venía trabajando será pospuesto para otro momento, pero también estoy segura que seguiré accionando por mis metas y en mi propósito.
Como dice la amiga
In English
I do not know how many posts I have written on the subject of planning, some approached from the valuation as a fundamental strategy of all entrepreneurship that allows us to trace a path that leads us to the achievement without deviating from the route, others I have treated with the intention of providing strategies and techniques to make planning functional and other times turning planning into a basic capacity, part of a whole, which helps us define ourselves as entrepreneurs.
Something that has also become clear in the planner's mentality is that planning can never be a straitjacket, that flexibility is part of it, because situations are constantly arising, both internal and external, simple or complex, that "force" us to restructure, redefine and even revalue our objectives, hierarchizing them in a different way that helps us to adapt to new realities.
The approach I take today to planning is related to flexibility and arises from the changing relationship of the reality in which we are immersed.
I have more than fifteen days thinking about my planning, about the valuable time I invested in the last two months of 2023 to give it a coherent shape, linking objectives, defining strategies, squaring the times... in short, organizing my life according to my desires and requirements of 2024.
However, an important "eventuality" has arisen, a very close and dear relative is ill, demanding from me an almost exclusive attention, where there is no room for much. At times, when I realize all that I have stopped doing related to my undertaking, a smile and an ironic thought emerges with touches of gray humor, which I can synthesize in an ugly but true saying: the donkey thinks one thing and the one who ploughs it thinks another, because so much planning and suddenly it collapses suddenly, that you do not find much sense in doing it.
At the same time, like a programmed lullaby, I say to myself: - Calm down, breathe, calm down, every river returns to its course, the important thing is that you do not lose your purpose and even if it is in small steps, keep walking.
I buy myself this idea and begin to think about the flexibility of my planning, as we know it is not only a technical matter, it also has a lot to do with the mood, disposition, concentration, attention and all the conditions for, for example, when you are a content creator, threading the ideas as they arise; adding also the economic element that generates apprehension and concern.
Time goes by, today I have six days without publishing a post in Hive as
I know that my planning will require changes, that the pace of my publications will slow down, that the coaching sessions will be kept in a more flexible schedule if the clients allow it and the new project I was working on will be postponed for another time, but I am also sure that I will continue to act for my goals and my purpose.
As my friend
Translated with www.DeepL.com/Translator (free version)
Fuente de imágenes: Elementos Canva
MIS REDES SOCIALES
Be Entrepreneur