Dice la conseja popular, “Si no arriesgas, ni ganas ni pierdes” y para el emprendedor tomar riesgo es parte de lo que lo constituye, comenzando por una actitud de no permanecer en la llamada zona de confort, entendiendo por esta, ese espacio donde por temores y comodidad nos mantenemos aun cuando no encontremos satisfacciones. El emprendedor vislumbra, presiente, intuye que hay algo mejor al cruzar la línea, siendo el tomar riesgos una de las emociones que define al emprendedor.
Ahondemos en este aspecto. Todos tenemos ideas, sueños, deseos, la diferencia estriba en que el emprendedor se atreve a dar los pasos necesarios para materializarlas, el riesgo es inherente a toda acción distinta que nos saca de lo ya conocido y por lo general este paso hace aflorar los miedos. El miedo es una de las emociones primarias que de inmediato genera tres consecuencias: nos paralizan, huimos o o nos llevan a una acción de afrontamiento.
Dentro del emprendimiento mucho se han estudiado estos miedos y una de las maneras para superarlos y hacer de ellos un impulsador hacia acciones positivas es conocerlos y en esa medida poder tener una mejor actitud para afrontarlos, así que hablemos de los cuatro miedos más comunes con los que el emprendedor tropieza.
A.- Miedo a la incertidumbre y a los cambios
Si algo hemos aprendido en el mundo actual es a convivir con la incertidumbre. La sociedad se mueve dentro del cambio perenne a una velocidad vertiginosa, los conocimientos que en un momento dado adquirimos se vuelven insuficientes, las economías tienen movimientos bruscos que desestabilizan a cualquiera y las tecnologías van marcando el ritmo que no da tregua, de allí que el cambio es la certidumbre y como emprendedores movernos es ella, “lidiar” con este factor es parte de nuestra esencia, es parte del riesgo que asumimos y hasta cierto punto una de nuestras motivaciones.
Comprender ese aspecto hace que nos ubiquemos ante los cambios como una posibilidad real que las certezas solo la podemos encontrar dentro de nosotros mismos fortaleciéndonos en nuestros conocimientos y desarrollando las actitudes y habilidades necesarias para atender de la mejor forma posible lo que está por venir.
B.- Miedo al fracaso
Es uno de los más poderosos y hoy en día hay una tendencia clara a no definirlos como fracaso en el sentido estricto de la palabra, ya que toda caída forma parte de una experiencia de aprendizaje con la cual al levantarnos no comenzamos de cero sino que siempre habremos subido un escalón que nos permite recomenzar con nuevas habilidades.
Sin embargo, todos hemos conocido el sabor amargo que deja el no lograr lo que nos hemos propuesto en un determinado momento, por esas experiencias previas, al emprender se nos presentan este temor que puede paralizar, pero también sabernos que es parte del riesgo y que para emprender requerimos de una alta dosis de optimismo, una actitud positiva y más allá de ello emprender con la convicción de tenemos mucho más que los conocimientos elementales de cómo hacerlo y hacia dónde vamos. Ello nos lleva al tercer punto.
C.- Miedo a no saber
Uno puede saber mucho de su idea de negocio, del producto o servicio que será el centro del hacer, sin embargo, estar claros que no nos la sabemos todas más una es la mejor opción para derrumbar este miedo. Abrir nuestra mente a nuevos aprendizajes, apoyarnos en quienes tienen mayores y mejores conocimientos que nosotros, en aquello que sabemos que no sabemos, nos irá abriendo las puertas para crecer con seguridad.
En este no saber hay que hacer un coctel de emociones, actitudes y destrezas, por ejemplo: tener la humildad de reconocer que no sé algo, la curiosidad y disposición para aprender y la perseverancia para dominar el aprendizaje adquirido, entre tantas otros.
En lo que quiero hacer hincapié es que siempre tenemos la oportunidad de ser mejores en cualquier campo que nos propongamos pero también es necesario tomar en cuenta los tiempos y por supuesto el interés que pongamos en ello. Ilustro esta idea con un ejemplo:
Hace años, acá en Venezuela hubo un boom de criar pollos a nivel industrial, beneficiadoras de pollo, tuve la oportunidad de estar muy cerca de una persona que se metió en ello. La persona, en cuestión, no conocía nada del ramo pero estaba convencido que era el mejor negocio del momento: alquiló galpones, compró los cientos de pollos, los sacos de alimentos, las vacunas y contrató a una persona para que se hiciera cargo.
El resultado, todo salió muy mal: desde haber escogido una mala época del año para iniciar la cría hasta no tener ni la más mínima curiosidad por aprender algo del negocio en el que se estaba metiendo. A veces no es suficiente tener el dinero para invertir. Y hablando de dinero viene otro de los grandes temores.
D.- Miedo a la bancarrota
Nadie invierte su dinero, trabajo y esfuerzo a sabiendas de que va a perder, por lo tanto, cualquier inversión siempre conlleva un riesgo. En lo que a recursos económicos se refiere hay quienes invierten todo su capital en su idea de emprendimiento. No puedo decir que esté bien o mal, sencillamente que yo no lo haría prefiero un “riesgo calculado”, es decir arriesgar sin comprometer bienes que son parte de mi tranquilidad y bienestar integral como sería por ejemplo mi casa.
Saber medir hasta donde podemos llegan en este aspecto es importante hay quienes preferimos ir en un paso a paso, midiendo inversión y resultados para seguir invirtiendo de manera escalada.
Concluyendo. Los riesgos generan miedos, para el emprendedor la opción no es huir ni paralizarse sino afrontarlos y una buena manera para hacerlo es no enfocarnos en los riesgos sino en nuestras metas, desde esa perspectiva los miedos se convierten en oportunidades, fortalezas y motivadores.
The popular saying goes, "If you don't risk, you neither win nor lose" and for the entrepreneur risk taking is part of what constitutes him, starting with an attitude of not remaining in the so-called comfort zone, understanding by this, that space where for fear and comfort we stay even when we do not find satisfaction. The entrepreneur glimpses, senses, intuits that there is something better when crossing the line, being taking risks one of the emotions that defines the entrepreneur.
Let us delve deeper into this aspect. We all have ideas, dreams, desires, the difference lies in that the entrepreneur dares to take the necessary steps to materialize them, the risk is inherent in any different action that takes us out of what we already know and usually this step brings out the fears. Fear is one of the primary emotions that immediately generates three consequences: they paralyze us, we flee or lead us to a coping action.
Within entrepreneurship these fears have been studied a lot and one of the ways to overcome them and make them a driver towards positive actions is to know them and to that extent be able to have a better attitude to face them, so let's talk about the four most common fears that the entrepreneur stumbles upon.
A.- Fear of uncertainty and change
If there is one thing we have learned in today's world, it is to live with uncertainty. Society moves within the perennial change at a dizzying speed, the knowledge that at a given time we acquire becomes insufficient, economies have sudden movements that destabilize anyone and technologies are setting the pace that gives no respite, hence the change is the certainty and as entrepreneurs move is it, "deal" with this factor is part of our essence, is part of the risk we take and to some extent one of our motivations.
Understanding this aspect makes us face changes as a real possibility, that certainties can only be found within ourselves, strengthening our knowledge and developing the necessary attitudes and skills to deal in the best possible way with what is to come.
B.- Fear of failure
It is one of the most powerful and nowadays there is a clear tendency not to define it as failure in the strict sense of the word, since every fall is part of a learning experience with which when we get up we do not start from zero, but we will always have climbed a step that allows us to start again with new skills.
However, we have all known the bitter taste of not achieving what we have set out to do at a certain moment, because of those previous experiences, when undertaking an entrepreneur we have this fear that can paralyze us, but we also know that it is part of the risk and that to undertake we require a high dose of optimism, a positive attitude and beyond that, to undertake with the conviction that we have much more than elementary knowledge, that we know how to do it and where we are going. This brings us to the third point.
C.- Fear of not knowing
One can know a lot about his business idea, the product or service that will be the center of doing, however, to be clear that we do not know it all plus one is the best option to demolish this fear. Opening our mind to new learning, leaning on those who have more and better knowledge than us, on what we know that we do not know, will open the doors to grow with confidence.
In this not knowing we have to make a cocktail of emotions, attitudes and skills, for example: to have the humility to recognize that I do not know something, the curiosity and willingness to learn and the perseverance to master the acquired learning, among many others.
What I want to emphasize is that we always have the opportunity to be better in any field that we propose, but it is also necessary to take into account the time and of course the interest we put into it. I illustrate this idea with an example:
Years ago, here in Venezuela there was a boom in chicken farming at an industrial level, chicken processing plants, I had the opportunity to be very close to a person who got into it.
The person in question did not know anything about the industry, but he was convinced that it was the best business of the moment: he rented sheds, bought hundreds of chickens, bags of feed, vaccines and hired a person to take care of it.
As a result, everything went very wrong: from choosing the wrong time of the year to start breeding to not having the slightest curiosity to learn anything about the business he was getting into. Sometimes it's not enough to have the money to invest. And speaking of money comes another of the great fears.
D.- Fear of bankruptcy
Nobody invests their money, work and effort knowing that they are going to lose, therefore, any investment always involves a risk. As far as economic resources are concerned, there are those who invest all their capital in their idea of entrepreneur. I cannot say that it is right or wrong, simply that I would not do it, I prefer a "calculated risk", that is to say, to risk without compromising assets that are part of my peace of mind and integral wellbeing, such as my house, for example.
Knowing how to measure how far we can go in this aspect is important, there are those of us who prefer to go step by step, measuring investment and results to continue investing in an escalating manner.
In conclusion. Risks generate fears, for the entrepreneur the option is not to flee or paralyze, but to face them and a good way to do it is not to focus on the risks but on our goals, from that perspective the fears become opportunities, strengths and motivators.
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Fuente de imágenes: portada - Otra elaborada en PowerPoint
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