Nuestra columnista, , nos hace la siguiente pregunta: ¿Cómo manejas a la competencia de tu emprendimiento?, mi respuesta le da título a este post: Yo no tengo competencia.
¿Será posible, en este mundo actual, tener un emprendimiento que no tenga competencia? Aquí mi comentario contextualizado.
Mi emprendimiento es mi marca personal centrada en el crecimiento personal, actualmente ofrezco tres productos: talleres, asesorías (coaching) y clases de biodanza. La biodanza es en el que me he enfocado los últimos ocho meses y el producto se concreta en un encuentro semanal que llevo a cabo en una cancha deportiva cercana a mi hogar.
Escogí este lugar porque me resulta cómodo y con un costo económico mínimo. También porque viene con unas ventajas adicionales, entre ellas:
*En el sector y en todo un amplio perímetro no hay nadie que ofrezca esta disciplina.
*La cancha tiene una actividad constante, en ella se ofrece, en distintos horarios: Yoga, bailo terapia, karate y entrenamiento deportivo, por lo que ya hay un público cautivo en un solo lugar.
*La cancha está anclada dentro de una Urbanización segura y, algo muy importante.
En el sector hay una alta población de mujeres jubiladas, con hijos adultos e independientes, muchas están solas y tienen un poder adquisitivo medio. Todas estas características responden a mi buyer persona.
Suena perfecto, verdad, sin embargo, hasta ahora no he visto los resultados proyectados. Mi grupo es variable, en ocasiones me llegan de dieciocho a veinte personas en una mañana de encuentro y en otras trabajo con las siete clientas que he logrado fidelizar.
Entonces me encuentro preguntándome: ¿Qué hago, dónde están mis clientas, cómo las atraigo, con quién compito que me las “secuestra” el sábado por la mañana y no las deja integrarse fielmente a la propuesta?
La respuesta es sencilla: Compito conmigo misma, lo que significa que mis estrategias de marketing no han sido las más funcionales y que hay aspectos que he ido recogiendo, a través de una escucha activa, con la finalidad de estudiar las posibilidades de conciliarlas y hacer crecer mi clientela, entre estos aspectos destacan:
*El día y la hora no son los mejores aliados: sábados a la 7:30 am. He escuchado afirmaciones como estas: el sábado es día de hacer mercado con mi esposo, me voy para la playa o, si me despierto vengo, es que los sábados me gusta quedarme un rato en la cama. Y aquí compito con la apatía, la rutina, la desmotivación y el desconocimiento de la disciplina.
El asunto está en que las clientas permanentes les parece la mejor hora y encuentran en ello grandes beneficios que favorecen la actividad, como es el recibir los primeros rayos del sol, la quietud e intimidad del lugar, la frescura de la mañana, la conexión consigo misma, los demás y el ambiente resulta “fácil y ligera”, creando un clima especial en el encuentro.
*El Sistema de biodanza es una propuesta que no se ha popularizado y el trabajo de darlo a conocer es, como dicen, de hormiguitas, por lo que requiere constancia, responsabilidad, compromiso, y calidad, cada experiencia brindada debe ser única, especial y nutritiva.
Lo que se traduce en que “debo” estudiar más, prepararme más, hacer que cada encuentro cubra las expectativas de mis clientas.
*El trabajo de publicidad, definitivamente, ha sido débil y por una eventualidad personal no lo puedo reactivar en los próximos cinco meses, así que por los momentos, luego de la promoción del Día de la Madre, este reglón quedará suspendido hasta octubre, soy consciente que esto impactará negativamente mi proyecto y lo logrado hasta este momento, son costos que se asumen y listo.
Todo emprendedor se tiene a sí mismo como su principal competidor, al ponernos el reto de hacer lo que hacemos cada día mejor, para nosotros mismos y para nuestros clientes.
Our columnist, , asks us the following question: How do you handle the competition of your venture?, my answer gives the title to this post: I have no competition.
Is it possible, in today's world, to have a business that has no competition? Here is my contextualized comment.
My business is my personal brand focused on personal growth, I currently offer three products: workshops, coaching and biodanza classes. Biodanza is the one I have been focusing on for the last eight months and the product takes the form of a weekly meeting that I hold in a sports field near my home.
I chose this place because it is comfortable and with a minimum economic cost. Also because it comes with some additional advantages, among them:
*In the sector and in a wide perimeter there is no one offering this discipline.
*The court has a constant activity, it offers, at different times: Yoga, dance therapy, karate and sports training, so there is already a captive audience in one place.
*The court is anchored within a safe urbanization and, something very important.
*In the sector there is a high population of retired women, with adult and independent children, many are alone and have a medium purchasing power. All these characteristics correspond to my buyer persona.
Sounds perfect, right, however, so far I have not seen the projected results. My group is variable, sometimes I get eighteen to twenty people in a morning meeting and at other times I work with the seven clients I have managed to build loyalty.
Then I find myself asking myself: What do I do, where are my clients, how do I attract them, who do I compete with that “kidnaps” them on Saturday morning and does not let them integrate faithfully to the proposal?
The answer is simple: I compete with myself, which means that my marketing strategies have not been the most functional and that there are aspects that I have been picking up, through active listening, in order to study the possibilities of reconciling them and make my clientele grow, among these aspects stand out:
*The day and time are not the best allies: Saturdays at 7:30 am. I have heard statements like these: Saturday is the day to go to the market with my husband, I'm going to the beach or, if I wake up, I'll come, because on Saturdays I like to stay in bed for a while. And here I compete with apathy, routine, lack of motivation and lack of knowledge of the discipline.
The thing is that the permanent clients find it the best time and find great benefits that favor the activity, such as receiving the first rays of the sun, the quiet and intimacy of the place, the freshness of the morning, the connection with herself, others and the environment is “easy and light”, creating a special atmosphere in the meeting.
*The Biodanza System is a proposal that has not been popularized and the work of making it known is, as they say, of little ants, so it requires perseverance, responsibility, commitment, and quality, each experience provided must be unique, special and nourishing.
This means that I “must” study more, prepare myself more, make sure that each encounter meets the expectations of my clients.
*The advertising work, definitely, has been weak and due to a personal eventuality I cannot reactivate it in the next five months, so for the moment, after the Mother's Day promotion, this line will be suspended until October, I am aware that this will negatively impact my project and what has been achieved so far, these are costs that are assumed and that's it.
Every entrepreneur has himself as his main competitor, as we challenge ourselves to do what we do every day better, for ourselves and for our customers.