Hola a todos aquí en esta hermosa e increíble comunidad, se siente tan bien saber que todos llegamos al gran año 2024, así que les felicito a todos, salud 🍻 a la vida.
Las oportunidades son puertas a la creación de riqueza y de eso se trata el espíritu empresarial y estoy seguro de que esa es también una de las verdaderas esencias por las que se creó esta comunidad, primero para impulsar el apoyo, el estímulo, los consejos y los conocimientos a través de las experiencias compartidas de contenido de los miembros de la comunidad. conocimiento en diversos cuerpos de compromiso para que cualquiera que venga aquí pueda encontrar ayuda para apoyar sus ideas e impulsar su negocio y esto me llevó al mío.
Verá, durante el otoño de 2022 regresé a Port Harcourt, la ciudad capital del estado de River, Nigeria, para buscar un trabajo a tiempo parcial antes de regresar a uyo para terminar mi programa de estudios, así que mientras comenzaba mi búsqueda, un amigo mío me recomendó. a una nueva empresa que estaba por iniciar pero buscaban un pastelero, inmediatamente opté entregué mi CV y solicitud después de una serie de entrevistas me ofrecieron mi carta de empleo y después de aproximadamente dos semanas de configurar el área de Pastelería a la que se debía operaciones de arranque inicial
A lo largo del camino noté tantas fallas que seguí discutiendo con mi supervisor para discutir con la gerencia, es casi como si todo estuviera saliendo mal y esto me preocupa mucho, pero todas mis molestias no me sirvieron de nada, así que después de trabajar por dos meses opté por renunciar al final del tercer mes
Esto es lo primero que noté: el tipo que contrataron, ya que mi supervisor sabía muy poco sobre trabajos de pastelería. Yo estaba haciendo casi todo el trabajo.
En segundo lugar, ¿su salario era demasiado grande para alguien que apenas podía hacer nada en cuanto a lo que estaba contratado, solo porque es un graduado y obtuvo bien su título? Qué puedo hacer
Luego hubo otros errores que cometió el director general, la mayoría del equipo de gestión está formado por gente local, no profesionales ni personal experimentado, sino aquellos de la comunidad donde está situada la empresa, por lo que cree que conseguiría que la gente los superara, así que mientras trabajaba para él Sabía que la empresa no duraría ni un año porque todo estaba muy mal y nadie me escuchaba, así que pensé que sería prudente aportar mi experiencia y conocimiento de lo que había observado allí, describiendo estos algunos consejos sobre por qué el negocio. en realidad falló
CREA UN MERCADO PARA TU PRODUCTO ANTES DEL LANZAMIENTO
Antes del lanzamiento, todos los productos estaban preparados y listos. Yo personalmente tuve que trabajar durante más de 24 horas para arreglar todos los productos de pastelería, al igual que otros departamentos. El día del lanzamiento, muy pocas personas asistieron. El evento fue discreto y nada serio en realidad. Sucedió como cuando una empresa iba a entrar en funcionamiento, antes yo y el supervisor general tuvimos una discusión sobre que debería haber una campaña de divulgación en las calles con folletos y carteles por todas partes sobre el lanzamiento de la empresa, pero eso no se hizo en absoluto. Entonces, a partir de entonces, la empresa literalmente tuvo dificultades para vender porque no se creó un mercado para su producto antes del lanzamiento.
Gracias a las recientes tiendas en línea que ahora están disponibles en todos los países, literalmente no necesita una tienda física para vender nada, simplemente conéctese en línea, cargue fotografías de su producto y la etiqueta de precio y pídalo desde cualquier lugar, todo lo que necesita es obtener un pasajero de despacho para entregarlo al destino necesario
Antes de pensar en crear cualquier producto como emprendedor, primero que nada, ve y crea un mercado para ese producto, crea una demanda para él, estos son como un canal o mejor aún, piensa en ello como la agricultura de riego y antes tenías que crear un canal. para que las aguas fluyeran después de eso, abriste las aguas y ellas seguirían directamente y se extenderían donde quisieras, mientras trabajaba para esta compañía vi muchas cosas y simplemente me quedaba allí y me reía de cómo Estaban luchando por realizar ventas, se les ocurrieron diferentes ideas que los llevaron a no hacerlo debido a lo que no lograron hacer desde el principio.
CONTRATA PROFESIONALES
La clave del éxito de todo negocio reside en el marco de trabajo del equipo directivo: existe la fuerza del negocio para fracasar o tener éxito, mientras que para establecer un negocio que va más allá de una empresa unipersonal se necesitan manos competentes.Eso se alinea con su visión para el negocio, mi MD no lo pensó prudente antes de aventurarse en este negocio, simplemente reunió a personas de la comunidad que pensó que lo ayudarían, bueno, tal vez quería ahorrar costos, bueno, son estas mismas personas las que se quedaron sin trabajo. su negocio y cerrarlo
Cuando me di cuenta del conjunto de personas que contrató, supe que no duraría, por supuesto, no podía hablar con él porque no estaba en el equipo administrativo y mi supervisor, que sí lo estaba, no sabía qué decir, así que simplemente me mantuve callado, acabo de ver a estos tipos tomar decisiones y políticas que están totalmente fuera de la ética empresarial,
si debes tener éxito en una línea de negocio ten mucho cuidado con las personas que forman tu equipo directivo porque por muy brillantes y excelentes que sean tus ideas, si las personas que te rodean no las entienden como tú, ellos es algo que fallar.
EVITAR SENTIMIENTOS EN LOS NEGOCIOS
Mi Jefe era una persona sentimental por eso llenó su gabinete con personal no profesional, personas con poca o nula calificación para los puestos que ocupaban ni hablar de experiencia empresarial y por eso me pregunto cómo o sobre qué bases optó por ellos porque con mi años de experiencia trabajando con la gerencia. Les daría cero en todos los aspectos de la conducta empresarial.
En el concepto de negocio moderno, la propiedad está totalmente separada de la administración, pero en su caso su esposa era la EMD, sus hijos representante de ventas, mientras que él era el director ejecutivo y el presidente, además de un grupo de otras personas relacionadas con él, debido a esto, había una actitud indiferente hacia el trabajo. Actitud indiferente, mala conducta, carácter travieso en el trabajo, etc. Entonces, ¿cómo serán corporativos y al unísono dentro del entorno laboral?
NO HAY BIENESTAR DEL PERSONAL NI TASACIONES
Aquí hay un área que realmente me dolió. Seguí culpándome por cómo me involucré en todo esto.
- [ ] NO HAY LANZAMIENTO DE PERSONAL
- [ ] SIN TURNO
- [ ] SIN DESCANSO
- [ ] NO HAY DÍAS LIBRES
- [ ] NO HAY MATERIALES SUFICIENTES PARA EL TRABAJO
Así que tuve que trabajar todo el día semana tras semana, o sea quién dosifica esto, solo tuve que aguantar todo eso porque me iba a ir y solo necesitaba completar el mes para poder obtener mi salario completo y licencia, no hubo evaluación para el personal ni revisión, por lo que se contrató a cualquiera de cualquier lugar que estuviera dispuesto a trabajar y así fue como las cosas siguieron yendo hacia el sur.
Su personal es la fuerza interna de la empresa porque manejan y dirigen los asuntos diarios de la empresa, son los que se reúnen e interactúan cara a cara con sus clientes y saben qué tan bien es recibido y apreciado su producto. Estos clientes dependen en gran medida de cómo su personal pone energía y entusiasmo en el trabajo, por lo que si no los trata bien, es posible que las cosas no salgan según lo planeado; por mucho que desee satisfacer a sus clientes, primero que nada, satisfacer a su personal. Bueno, dales todo lo que se les debe y, con el tiempo, hazlo y verás cómo tu negocio florecerá y prosperará en 2024.
Hello everyone here in these beautiful amazing community , it feels so good to actually know that we all made it to the great year 2024 so I say a big congratulations to us all cheers 🍻 to life
Opportunities are doors to wealth creation and that’s what Entrepreneurship is all about and I’m sure that’s also one of the true essence why this community right here was created, first to booster support encouragement, tips and know how’s through community members content shared experiences, knowledge in diverse body of engagement so anyone who comes in here can find succor to aid his ideas and boost his or her business and this led me to mine
You see during the fall of 2022 I returned to Port Harcourt the capital city of River state Nigeria to search for a part time job before returning to uyo to finish up with my degree program, so while I began my search a friend of mine recommended me to a new company that was about to start but were looking for a pastry chef, immediately I opted submitted my CV and application after series of interviews I was offered my employment letter and after about two weeks of settings the Pastry area the company was due to kick start operations
Along the line I noticed so many flaws which I kept discussing with my supervisor to discuss with the management, it’s almost like everything was going wrong and this worries me so bad but all my vexation didn’t do me any good so after working for two months I opted to resigned at the end of the third month
Here’s what I noticed first the guy they employed as my supervisor knew very little about pastry works I was almost doing the entire work,
Secondly his salary was way to big for someone who could barely do anything as to what he was employed to do, just because he is a graduate and had his degree well? What can I do
Then there was these other errors the MD did, majority of the management team consist of locals, not professionals or experienced personnel but those from the community where the business is situated so he believes he would get the people through them, so while working for him I knew the company wouldn’t last a year because everything was so wrong and no one was listening to me, so I thought it wise to bring my experience and knowledge of what I had observe there here, by outlining these few tips why the business actually failed
CREATE A MARKET FOR YOUR PRODUCT BEFORE LAUNCHING
Before we launched all product were prepared and ready I personally had to work for more than 24hours stretch to fix all pastry products and so was other departments, on the day of the launching very few persons turned up the event was low key and nothing serious really happened like when a company was to go live, before now I and the general supervisor had a discussion that there should be an outreach campaign on the streets with fliers and posters everywhere of the launching of the company but that wasn’t done at all, so from then the company was literally struggling to sale because a market was not created for her product before launching
Thanks to recent online stores now available in every country you literally do not need a physical store to sale anything just go online upload pictures of your product and the price tag and have it ordered for from anywhere all you need is to get a dispatch rider to deliver it to the needed destination
Before you think of creating any product as an entrepreneur first of all go and create a market for that product creat a demand for it, these are like a channel or better still think of it like the irrigation farming and ere you had to creat a channel for the waters to flow after that you opened up the waters and they’d follow directly and spread to were ever you want them to, while working for these company I saw a lot of things and I’d just stay there and laugh at how they were struggling to make sales, coming up with different ideas that led to no were because of what they failed to do right from the beginning
HIRE PROFESSIONALS
The key to every business success lies within the frame work of the management team there is the strength of the business to fail or to succeed, while in setting a business that is beyond a sole proprietorship you need competent hands that align with your vision for the business, my MD did not thought it wise before venturing into this business just gathered people from the community which he thought would help him, well maybe he wanted to safe cost, well it’s this same people than ran down his business and shut it down
When I noticed the set of people he hired I knew it won’t last of course I couldn’t talk to him cause I wasn’t in the management team and my supervisor who was, didn’t know what to say, so I just kept shut, I just watched this guys make decision and policies that are totally out of business ethics,
if you must succeed in a line of business be very careful about the people who make up your management team cause no matter how brilliant and excellent your ideas are if the people who surround you don’t grasp it as you do, them it’s some to fail.
AVOID SENTIMENT IN BUSINESS
My Boss was a sentimental person that’s why he filled his cabinet with unprofessional personnel, people with little or no qualifications for the positions they occupied not to talk of business experience and so I wonder how or on what bases did he opt for them because with my years of experience working with management I would score them zero in every aspect of business conduct
In modern day business concept ownership is totally separated from management but in his case his wife was the EMD, his kids Sales Rep, While he was the CEO and chairman plus bunch of others related to him because of these there was a lackadaisical attitude to work nonchalant attitude, misconduct, mischievous character at work etc. so how will they be corporation and unison within the working environment
STAFFS WELFARE & APPRAISALS
Here is one area that really pained me, I just kept blaming my self as to how I got myself involved in all of these
- [ ] NO STAFF LAUNCH
- [ ] NO SHIFT
- [ ] NO BREAK
- [ ] NO OFF DAYS
- [ ] NO SUFFICIENT MATERIALS FOR WORK
SO I had to work all day all week-in, week-out, I mean who dose these, I only had to put up with all that because I was going to leave and I just needed to complete the month so I can get my complete salary and leave, there was no appraisal for the staffs no review so any one from anywhere who was willing to work was hired and that’s how things kept going south
Your staffs are the internal strength of the business cause they handle and run the day-to-day matters of the business concern, they’re the ones who meet and interact face to face with your customers how well your product is received and appreciated by these customers depends largely on how your staffs put i energy and enthusiasm to work and so if you don’t treat them well things might not go as planned in-as much as you want to satisfy your customers first of all satisfy your staffs treat them well give them all that is due them and in time do this and see how your business will blossom and flourish in 2024.
