Hello my fellow entrepreneurs. How y'all doing. Welcome to my blog.
Today I'll be writing about how we entrepreneurs can learn how to manage the flow of cash in our diverse businesses. We have seen so many promising businesses and entrepreneurs fail, some failed because of other reasons but 50-60% is because of the inability of these ones to manage the flow of cash to be able to keep their business afloat. This is a very crucial issue, because financial issues and crisis eill never cease, it's part of the process.
When we talk about cash flow and managing it,
It involves tracking the inflow and outflow of cash to ensure that there are sufficient funds to cover expenses and invest in business growth.
Managing it is all about being accountable and responsible when it comes to the funds. Firstly you have to understand the basics of cash flow. You have to understand that more money needs to come in than the one that is been sent out, if it isn't happening that way, my dear entrepreneurs, you are in for trouble. Like I said in one of my posts,have your expenses and income details at the tip of your finger, eat it like food,be able to monitor it regularly, from time to time.
Just like i said be accountable. Be able to know when you are in your surplus season and also when the money isn't coming in but going out too much. A person like me I always make sure to list out my income from my rides, deliveries I made or other services I was able to offer. And I know what I'm supposed to expect drom it. After that i make sure that I also outline my expenses on fuel, what i spent on maintenance and many other things. I call it my "reflecting time". I also introduced payments with the online mobile app. It has really helped me to track and have records if what comes in and go out on a daily without having to stress to go to the bank for a statement of my account. And it makes it so accurate and so simple and understanding.
I'll also encourage us as entrepreneurs to save, I think i need a microphone for this one. A lot of businesses would have been saved if there was money lying somewhere or saved somewhere. You should have a percentage out of your income that you are willing to save every month. There are times when it's demanding and then you have to save your business or there's a loan or something to settle.
Lastly you have to cut out some things. Get advice from people who have been there before you and are bog in the business. I didn't have knowledge kf some if the things I know now, I seeked advice and I got help. I was able to know that I have to always maintain my car to always prevent all those costly repairs. If you want to achieve long term success for yourself as an entrepreneur, you have to learn the "art of managing".
Your favorite driver and teacher
SPANISH
Hola amigos empresarios. Qué tal os va. Bienvenidos a mi blog.
Hoy estaré escribiendo sobre como nosotros los empresarios podemos aprender a manejar el flujo de efectivo en nuestros diversos negocios. Hemos visto fracasar tantos negocios y emprendedores prometedores, algunos fracasaron por otras razones pero el 50-60% es por la incapacidad de estos de manejar el flujo de efectivo para poder mantener su negocio a flote. Se trata de una cuestión crucial, porque los problemas financieros y las crisis nunca cesarán, forman parte del proceso.
Cuando hablamos de flujo de caja y de su gestión
Implica hacer un seguimiento de las entradas y salidas de efectivo para garantizar que haya fondos suficientes para cubrir los gastos e invertir en el crecimiento de la empresa.
Gestionarlo consiste en rendir cuentas y ser responsable cuando se trata de los fondos. En primer lugar, hay que comprender los conceptos básicos del flujo de caja. Hay que entender que tiene que entrar más dinero del que sale, y si no es así, queridos empresarios, tendréis problemas. Como dije en uno de mis posts, ten los detalles de tus gastos e ingresos en la punta de tu dedo, cómetelos como si fueran comida, sé capaz de monitorizarlos regularmente, de vez en cuando.
Como he dicho, sea responsable. Sé capaz de saber cuándo estás en tu temporada de excedentes y también cuándo el dinero no está entrando sino saliendo demasiado. Una persona como yo siempre se asegura de hacer una lista de mis ingresos de mis paseos, entregas que hice u otros servicios que pude ofrecer. Y sé lo que debo esperar de ello. Después me aseguro de hacer una lista de mis gastos en combustible, mantenimiento y muchas otras cosas. Lo llamo mi "tiempo de reflexión ". También introduje los pagos con la aplicación móvil en línea. Me ha ayudado mucho a llevar un registro de lo que entra y sale cada día sin tener que estresarme yendo al banco a por un extracto de mi cuenta. Y lo hace tan preciso y tan sencillo y comprensible.
También nos animo a los empresarios a ahorrar, creo que necesito un micrófono para esto. Muchas empresas se habrían salvado si hubiera dinero tirado en alguna parte o ahorrado en algún sitio. Debes tener un porcentaje de tus ingresos que estés dispuesto a ahorrar cada mes. Hay veces en que es exigente y entonces tienes que salvar tu negocio o hay un préstamo o algo que saldar.
Por último, hay que recortar gastos. Pide consejo a gente que haya pasado por esto antes que tú y que esté empantanada en el negocio. Yo no sabía algunas de las cosas que sé ahora, pero busqué consejo y obtuve ayuda. Pude saber que tengo que mantener siempre mi coche para evitar todas esas reparaciones costosas. Si quieres tener éxito a largo plazo como empresario, tienes que aprender el "arte de gestionar".