Some time last year, I received a comment on one of my entrepreneur posts from an anonymous person with a phone number attached asking that I contact him on WhatsApp. As a curious person I reached out to the number on Whatsapp to know who the person was and why he wanted to meet me.
Expectedly, this person replied to my message on WhatsApp and introduced himself, giving his name and what he is doing. On my inquiry on why he wanted to meet me, he told me he is an owner of a media platform and he is looking for a competent content writer to work with him on his publishing business. The offer looks good to me since I have a knack for content writing. However, I needed to know the terms of the job offer before I could make a decision whether to work with him or not.
For that regard, two options were presented for me to make a choice. The first option was for me to become a partner with him in the business with the promise of sharing whatever revenue that comes in at the end of every month.
The second option was a pay as you go basis. In this option, each approved article I published on the website would earn me a fixed amount of money. Now, it was left for me to decide which is best for me to work with the publishing company.
After a careful evaluation of both options given, I settled in for a pay as you go basis. The reasons why I chose this option are simple- first, I wasn't there when the business started and didn't have any investment in it. So, it seems illogical to me to be a partner in a business I didn't invest a dime for. Second, I won't have the website data metric to know how much the business will be making in revenue. Even though it was promised that everything will be transparent, I knew that can't be possible.
That was how I started writing for the company after signing the contract agreement. Although the payment per post was lower than I thought, I was happy and content to work with it. Knowing that what I work for is what I will be paid for gives me more satisfaction than waiting for a big pay in a partnership option that may put me under pressure in my commitment to the job.
This experience of job negotiation and hiring bear reasonableness to the inquiry and questions asked by on her post eight days ago on what type of workers you would hire for your business.
makes some suggestions on the types of workers the person concerned in the story used in her post could possibly employ.
In my opinion, in that kind of working condition, a partner worker isn't an ideal option. Taking a cue from my experience shared above, no one can feel comfortable sharing revenue with someone for what you know you are a sole investor in. When you talk about partnership in business, it means each party must bring something to the table in terms of investment, and this should be from the ground up, not on an existing and running business.
In post, the story talked about a hairdressing salon outfit which has been in operation for a long time and been successful except that the owner needs more hands to be able to satisfy the increasing numbers of clients. In this kind of situation, having a partner worker will be a disaster. It will cause a lot of trouble down the line.
Additionally, employing stable workers would also not go well. The reason for my assertion on this is that salary is based on how much the business is making in revenue. And anyone you may employ would want to be paid a salary commensurate with their skills and not the income level of the business because they know nothing about that prior to their being hired.
Therefore, the best worker for such an enterprise would be an apprentice. An apprentice is someone who has been trained in a particular field of work but is yet to have his or her own workplace or start their business. Someone like that can help in a hairdressing salon outfit perfectly.
In this case, the salary is based on a pay as you go basis. The apprentice is using the process to fine tune his or her skills while at the same time getting paid for the job done. Salary for this kind of employee is based on percentage sharing. Whatever job they undertake, the money paid for the job is shared between the business owner and the apprentice in an agreeable percentage. No one will ever be under pressure in this kind of working condition.
I recommend our friend to relate this my submission to the person concerned. I strongly believe that this is the best way to solve the dilemma of what type of workers to employ in her hairdressing salon outfit. It's a win-win game, neither the apprentice nor the employer would be under any pressure. The more jobs they do the more income for both parties.
Spanish
En algún momento del año pasado, recibí un comentario en una de mis publicaciones de emprendedor de una persona anónima con un número de teléfono adjunto que me pedía que me comunicara con él por WhatsApp. Como persona curiosa me comuniqué al número de Whatsapp para saber quién era la persona y por qué quería conocerme.
Como era de esperar, esta persona respondió a mi mensaje por WhatsApp y se presentó, dando su nombre y lo que está haciendo. Cuando le pregunté por qué quería conocerme, me dijo que es propietario de una plataforma de medios y que está buscando un escritor de contenido competente para trabajar con él en su negocio editorial. La oferta me parece buena ya que tengo habilidad para redactar contenidos. Sin embargo, necesitaba conocer los términos de la oferta de trabajo antes de poder tomar la decisión de trabajar con él o no.
En ese sentido, se me presentaron dos opciones para elegir. La primera opción era convertirme en socio de él en el negocio con la promesa de compartir los ingresos que obtuviera al final de cada mes.
La segunda opción era un sistema de pago por uso. En esta opción, cada artículo aprobado que publicara en el sitio web me haría ganar una cantidad fija de dinero. Ahora me toca a mí decidir cuál es mejor para mí trabajar con la editorial.
Después de una evaluación cuidadosa de ambas opciones ofrecidas, me decidí por un sistema de pago por uso. Las razones por las que elegí esta opción son simples: primero, no estaba allí cuando comenzó el negocio y no tenía ninguna inversión en él. Entonces, me parece ilógico ser socio de un negocio en el que no invertí ni un centavo. En segundo lugar, no tendré la métrica de datos del sitio web para saber cuántos ingresos obtendrá la empresa. Aunque me prometieron que todo sería transparente, sabía que eso no puede ser posible.
Así fue como comencé a escribir para la empresa después de firmar el contrato. Aunque el pago por publicación fue menor de lo que pensaba, estaba feliz y contento de trabajar con él. Saber que trabajo es por lo que me pagarán me da más satisfacción que esperar un gran salario en una opción de asociación que puede ponerme bajo presión en mi compromiso con el trabajo.
Esta experiencia de negociación y contratación laboral es razonable para la consulta y las preguntas formuladas por en su publicación de hace ocho días sobre qué tipo de trabajadores contrataría para su negocio.
hace algunas sugerencias sobre los tipos de trabajadores que podría emplear la persona en cuestión en la historia utilizada en su publicación.
En mi opinión, en ese tipo de condiciones laborales, un trabajador asociado no es una opción ideal. Siguiendo el ejemplo de mi experiencia compartida anteriormente, nadie puede sentirse cómodo compartiendo ingresos con alguien en lo que sabe que es el único inversionista. Cuando se habla de asociación en un negocio, significa que cada parte debe aportar algo en términos de inversión, y esto debería realizarse desde cero, no en un negocio existente y en funcionamiento.
En la publicación de , la historia hablaba de un salón de peluquería que ha estado en funcionamiento durante mucho tiempo y ha tenido éxito, excepto que el propietario necesita más manos para poder satisfacer a un número cada vez mayor de clientes. En este tipo de situaciones, tener un compañero trabajador será un desastre. Causará muchos problemas en el futuro.
Además, emplear trabajadores estables tampoco sería bueno. La razón de mi afirmación sobre esto es que el salario se basa en los ingresos que genera la empresa. Y cualquier persona que contrate querrá que le paguen un salario acorde con sus habilidades y no con el nivel de ingresos de la empresa porque no sabe nada al respecto antes de ser contratado.
Por tanto, el mejor trabajador para una empresa de este tipo sería un aprendiz. Un aprendiz es alguien que ha recibido capacitación en un campo laboral particular pero que aún no tiene su propio lugar de trabajo ni ha iniciado su negocio. Alguien así puede ayudar perfectamente con un traje de peluquería.
En este caso, el salario se basa en un sistema de reparto. El aprendiz utiliza el proceso para perfeccionar sus habilidades y, al mismo tiempo, recibe un pago por el trabajo realizado. El salario de este tipo de empleado se basa en un porcentaje compartido. Cualquiera que sea el trabajo que realicen, el dinero pagado por el trabajo se comparte entre el propietario del negocio y el aprendiz en un porcentaje aceptable. Nadie estará nunca bajo presión en este tipo de condiciones laborales.
Recomiendo a nuestra amiga que relacione este mi envío a la persona interesada. Creo firmemente que esta es la mejor manera de resolver el dilema de qué tipo de trabajadores emplear en su vestuario de peluquería. Es un juego en el que todos ganan, ni el aprendiz ni el empleador estarían bajo presión alguna. Cuantos más trabajos realicen, más ingresos para ambas partes.