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Bienvenido a la comunidad Be Entrepreneur, es un privilegio como empresario con experiencia compartir en esta increíble plataforma. Tus empleados viven con tus consumidores, pueden convencerlos de que patrocinen tus productos. Una vez en mi vida trabajé con un jefe abusivo que no entendía ni mis sentimientos emocionales y psicológicos ni los de otros empleados. Era una pequeña organización en la que la relación entre el empresario y los empleados era así de cerrada y el cliente se relacionaba directamente tanto con los empleados como con el empresario que podía notar fácilmente la falta de entendimiento del propietario.
Sus empleados viven con sus consumidores, pueden convencerlos de que patrocinen sus productos.
Mientras tanto, uno de nuestros clientes amigos, que no era sólo un cliente, sino una parte interesada en el negocio, ya que ayudó a exponer el negocio y sus productos a sus amigos, que también patrocinaban nuestros productos y servicios, se dirigió a mi empleador para ilustrarle sobre los entresijos de tener una buena relación con sus empleados, pero no lo tuvo en cuenta. Así que, al cabo de poco tiempo, surgió otra organización empresarial especializada en productos similares a los nuestros, que dio primero la oportunidad de empleo a los trabajadores con experiencia y el 60% de nuestro personal abandonó inmediatamente y se unió a ellos, con lo que perdimos el 55% de nuestros clientes. Esto sucedió porque el 80% de nuestros clientes eran aquellos empleados a los que se les hablaba, se les mostraba la eficacia del producto y como se iban, también dejaban este porcentaje de clientes a la nueva organización. Entiendan que el problema no fue solo su actitud abusiva sino que otros factores contribuyeron.
Cómo comprometerse/relacionarse eficazmente con sus empleados
Abusar de sus empleados verbal, emocional, física y psicológicamente: Muchas pequeñas empresas son víctimas de esto debido a la estrecha relación entre el empresario y su plantilla. Algunos de los empresarios están muy orgullosos de cómo han llegado a su posición actual, de cómo han sufrido para levantar el negocio. Todo esto está bien, pero no debería provocar que se abuse de los empleados, ya sea verbal, emocional, física o de otro tipo. tiende a producir el nivel de compromiso y contribución que condujo a una alta productividad.
No se burle de las debilidades de sus empleados, pero tenga cuidado de mejorar sus habilidades a través de seminarios y talleres: Nadie puede dar lo mejor de sí mismo cuando se burla del más mínimo error. Las burlas hacen que uno se sienta avergonzado, incapaz e inadaptado. Es en detrimento de la reputación de la empresa emplear a personal no apto, por lo que es responsabilidad del empresario cuando descubre sus puntos débiles, lo que significa que no son inexpertos, sino que sólo tienen puntos débiles que pueden ser reforzados a través de seminarios y talleres para organizarlos. Aquí verán su desnudez y se sentarán ante ella.
No te burles de los antecedentes de tus empleados cuando te los revelen: Esto suele ocurrir en las pequeñas empresas, donde el empleador tiene la oportunidad de conocer los antecedentes de sus trabajadores debido a la cercanía en la organización. Lamentablemente, algunos propietarios/propietarios hacen mal uso de esta amplia oportunidad que podrían utilizar para utilizar a los empleados a su plenitud, pero más bien lo utilizan para la humillación que condujo a la baja autoestima y reducir el nivel de productividad.
No retrasar el pago del salario: Todavía no entiendo por qué algunos empleadores siguen castigando a sus empleados con sus salarios. Algunos se complacen en descontar por un error anterior, por retrasos y por la mala colocación de las herramientas, pero los mismos empleados no pagan las horas extras, la indemnización por peligrosidad y las primas de transporte, mientras que otros no lo hacen hasta la otra mitad del mes, olvidando que son personas y que tienen responsabilidades que atender, y cuando estas responsabilidades familiares les distraen debido al retraso en el pago del salario, esto afecta en gran medida a la productividad, ya sea de forma indirecta o directa, lo que podría provocar efectos psicológicos.
Aprender a valorar las horas extras: Apreciar las horas extraordinarias pagando una cantidad simbólica contribuye en gran medida a aumentar el nivel de productividad. ¿Alguna vez te han dado algo de dinero después de hacer horas extra fuera del horario de trabajo normal, cómo te sientes? Es una sensación de aprecio, cariño y pertenencia que anima a los empleados a hacer más.
Debido al nivel de cercanía y cuidado es pertinente llamar para comprobar la salud de tus empleados: Llama para ver cómo están incluso cuando no están enfermos y mucho menos cuando lo están. La salud es riqueza, da un subsidio médico o una revisión médica gratuita. Aumenta la productividad.
Esfuérzate en dar bonificaciones no hasta el periodo de fiestas: Esta es mi experiencia en una de las organizaciones empresariales cuyos salarios del personal no suponen más del 36% de los ingresos de la empresa, pero no había nada con lo que ir a casa durante los festivales por el trabajo estresante.
es de inmensa importancia relacionarse deliberadamente con tus empleados si quieres tener una productividad, venta y reconocimiento masivos. Los empleados viven con sus consumidores, influyen en su decisión sobre un consumo y una elección determinada. Muchas gracias por ser parte de mi progreso en la tecnología Hive Blockchain visitando mi blog para leer mis posts. Realmente aprecio tu esfuerzo de amor. tu comentario es una forma de motivación junto con tus upvotes. Gracias por estar ahí para mí. Soy 
English
Welcome to the Be Entrepreneur community, its a privilege as an experience entrepreneur to share on this amazing platform. Your employees lives with your consumers, they can convince them to patronize your products. One time in my life I was working with an abusive boss who doesn't understand neither both my or any other employees' emotional and psychological feelings. It was a small organization in which the relationship between the employer and the employees was that closed and the customer was directly relating with both the employees and the entrepreneur who could easily noticed the lack of understanding on the proprietor.
Your employees lives with your consumers, they can convince them to patronize your products.
Meanwhile, one of our friendly customer who wasn't just a customer but a stakeholder in the business because he helped exposing the business and it's products to his friends who also patronized our products and services, went to my employer to enlighten him about the intricacies of having a good relationship with it's employees but he didn't put it into consideration. So after a short period of time, another business organization who also specializes on product with ours came up, they gave employment opportunity first to the experienced labour and 60% our staff quit immediately and join them and we lost 55% of our customers. This is happened because 80% of our customers were those employees talked to, showed the effectiveness of the product and as they're leaving, they also leave these percentage of customers to the new organization. Understand that the problem was not only his abusive attitude but other factors contributed
How to effectively engaged/relate with your employees
Abusive your employees verbally, emotionally, physically and psychologically: Many small business enterprises falls victims of this because of the close relationship between the employer and his workforce. Some of the employers are so proud about how they make it to their current position, how they suffered to put up the business. All these are fine but that shouldn't caused you abuse your employees either verbally, emotionally, physically or otherwise. it tends to produce the level of engagement and contribution which led to high productivity.
Don't mock at your employees' weakness but be careful to improve their skills through seminar and workshop: No one can give in their best when he is mocked at the slightest mistake. Mocking makes one feels ashamed, unfit and incapable. It's at the detriment of the business's reputation to employer unfit staff so, it is the responsibility of entrepreneur when discovers their weakness which means they are not unskilled, but they only have weaknesses which can be strengthened through seminars and workshops to organize it for them. Here they will see their nakedness and sit up to it.
Don't mock your employees' background when they revealed it to you: This usually happened in a small business enterprises where the employer have opportunity to know about his labours' background due to closeness in the organization. sadly that some proprietor/Proprietress misuse this ample opportunity which they could use to utilize the employees to their fullness but rather use it to humiliation which led to low self-esteem and reduce the level of productivity.
Don't delay salary payment: Don't still understand why some employers will still punish his employees with their salaries. Some takes delight in deducting over a previous mistake, lateness and misplacement of tools but the same people failed to make overtime, hazard allowance and transport allowances while some don't make till most another half of the month, forgetting that they're people and they have responsibilities to cater for and when these family responsibilities distract them due to delayed salary payment, it greatly affects productivity whether indirectly or directly which could leads to psychological effects.
Learn to appreciate overtime: Appreciating overtime by paying a token goes a long way to increasing the level of productivity. Have you ever been given some money after spending extra time out side normal working hours, how do you feel? It's quite a sense of appreciation, caring and belonging which ginger the employees to do more.
Because of the level of closeness and care it's pertinent to call to check on your employees' health: Call to check on them even when they are not sick let alone when they're. Health is wealth, give medical allowance or free medical check up. It increases productivity.
Endeavour to give bonuses not until festival period: It's even good for those who gave during festivals, there are those who does not care. this is my experience at one of the business organization whose staff salaries doesn't take up to 36% of the business's returns yet there was nothing to go home with during festivals over the stressful work.
it's of immense important to deliberately relate with your employees if you want to have a massive productivity, sale and recognition. The Employees lives with your consumers, they influence their decision about a particular consumption and choice. Thank you very much for being a part of my progress on Hive Blockchain technology by visiting my blog to read my posts. I really appreciate your effort of love. your comment is a way of motivation together with your upvotes. Thanks for being there for me. I'm
Traducido con www.DeepL.com| Translated with www.deepl.com/publisher