¿Emprender con la pareja…? | Entrepreneurship with a partner...?

Saludos. El amigo Hive account@emiliorios en su columna para la comunidad Hive account@beentrepreneur nos deja la invitación a reflexionar sobre un tema que para algunos no está tan claro: ¿es recomendable hacer negocios donde participen los dos integrantes de la pareja…? Les comento…

El tema en cuestión puede ser complejo, como señala Emilio, se requiere un gran conocimiento de los integrantes de la pareja, sin ese requisito es probable que los resultados de un emprendimiento entre dos no sean los más convenientes.

Cualquier emprendimiento, del tipo que sea, genera situaciones de estrés. Por ejemplo, hay que estar tomando decisiones a cada momento, y aquí es fundamental que cada quien sepa cuáles son sus capacidades y fortalezas para poder dar las respuestas oportunas y minimizar la posibilidad de cometer errores.

Si se trata de un emprendimiento donde están involucrados aspectos técnicos que solo son del conocimiento de uno de los integrantes de la pareja, lo más sano es que sea esa la persona que tome las decisiones en esa área.

Acá no se trata de anteponer egos, ni de ver quién es más que quién, sino de valorar razonablemente hasta donde llegan los límites de uno y otro. Si no conozco de un asunto debo dejar la decisión en manos del que sí lo conoce, esto debe ser algo completamente natural.

Teniendo clara una norma tan elemental como esa es probable que emprender negocios entre dos sea una excelente oportunidad para profundizar la relación de la pareja, permitir conocer más a sus integrantes y valorar aspectos de la personalidad que pudieran haber pasado desapercibidos para ambos.

Hace pocos años mi esposa se entusiasmó con hacer un programa de radio, había obtenido su título de locutora y quería incursionar en una emisora donde la invitaban con frecuencia a conversar sobre temas de crecimiento personal.

Ni ella ni yo teníamos ninguna experiencia en producción radial, aquello era una total aventura. Comenzamos a conversar sobre el asunto para encontrar el modo de organizar de la mejor forma posible la hora de radio. Pensamos en el tipo de programa que nos gustaría a los dos, tomando en consideración que ese programa que nos imaginábamos no estaba en ninguna de las emisoras del dial de nuestra ciudad.

Por cuestiones de ley el responsable del espacio debía estar titulado, así que mi esposa fue la responsable de hacer la contratación con la emisora, también le correspondía hacer el inicio y el cierre, y las pautas publicitarias. Yo tenía dos segmentos y entre los dos llevábamos las entrevistas de las personas que invitábamos al espacio.

Al final de cada programa el asistente técnico nos entregaba una copia de la grabación. Ese material nos resultaba de mucha utilidad, lo escuchábamos varias veces para darnos cuenta de los errores y de las cosas que podíamos mejorar. Cada programa nos daba ideas para mejorar el siguiente, sobre todo en el ajuste de los tiempos, para que no se nos quedara material por fuera.

En la radio es todo un reto ajustarse a las pautas de tiempo de cada segmento, es fácil entusiasmarse y llegar al momento de las pautas publicitarias sin que se haya concretado la idea que se está planteando. Uno tiene que estar muy pendiente del reloj y de las señales del operador. Esto lo aprendimos sobre la marcha.

El programa iba bastante bien, para nosotros era súper emocionante preparar cada entrega, y en verdad que nos divertíamos haciéndolo.

Ya íbamos a cumplir el primer año en el aire cuando se atravesó la pandemia, las restricciones hicieron imposible asistir a la radio con regularidad, los anunciantes cancelaron los contratos y luego fue difícil localizarlos de nuevo.

Y aunque no pudimos levantar de nuevo el programa esa experiencia fue totalmente nutritiva para ambos, nos sirvió para darnos cuenta que luego de tanto tiempo juntos teníamos la capacidad de poder emprender nuevas aventuras.

Gracias por tu tiempo.

Fuente de imágenes. I II III.

Greetings. Our friend Hive account@emiliorios in his column for the Hive account@beentrepreneur community leaves us the invitation to reflect on a topic that for some is not so clear: is it advisable to do business where both members of the couple participate...? Let me tell you...

The issue in question can be complex, as Emilio points out, it requires a great knowledge of the members of the couple, without this requirement it is likely that the results of a venture between two are not the most convenient.

Any venture, of any kind, generates stressful situations. For example, decisions have to be made all the time, and here it is essential that each one knows his or her capabilities and strengths in order to be able to give the right answers and minimize the possibility of making mistakes.

If it is an undertaking that involves technical aspects that are only known by one of the partners, the healthiest thing is for that person to be the one to make the decisions in that area.

Here it is not a matter of putting egos first, nor of seeing who is more than who, but of reasonably assessing the limits of one or the other. If I do not know about a matter, I should leave the decision in the hands of the one who does, this should be something completely natural.

With such an elementary rule in mind, it is likely that going into business together is an excellent opportunity to deepen the couple's relationship, to get to know each other better and to value aspects of personality that might have gone unnoticed by both of them.

A few years ago, my wife was enthusiastic about doing a radio program, she had obtained her degree as a broadcaster and wanted to join a radio station where she was frequently invited to talk about personal growth topics.

Neither she nor I had any experience in radio production, it was a total adventure. We began to talk about the matter to find the best way to organize the radio hour. We thought about the type of program we would both like, taking into consideration that the program we were imagining was not on any of the radio stations on the dial in our city.

By law, the person in charge of the program had to have a degree, so my wife was responsible for making the contract with the radio station, she was also in charge of the beginning and the end of the program, and the advertising guidelines. I had two segments and between the two of us we conducted the interviews of the people we invited to the program.

At the end of each program, the technical assistant would give us a copy of the recording. That material was very useful for us, we listened to it several times to realize the mistakes and the things we could improve. Each program gave us ideas to improve the next one, especially in adjusting the timing, so that we didn't leave any material out.

In radio it is quite a challenge to adjust to the time guidelines of each segment, it is easy to get excited and arrive at the time of the advertising guidelines without having materialized the idea that is being proposed. You have to be very aware of the clock and the operator's signals. We learned this as we went along.

The program was going quite well, it was super exciting for us to prepare each installment, and we really enjoyed doing it.

We were well into our first year on the air when the pandemic hit, restrictions made it impossible to attend radio regularly, advertisers cancelled contracts, and then it was hard to track them down again.

And although we were not able to get the program back on the air, that experience was totally nourishing for both of us, it helped us to realize that after so much time together we had the capacity to be able to undertake new adventures.

Thank you for your time.