EN ESPAÑOL
LAS OPORTUNIDADES DE NEGOCIO, SABES COMO APROVECHARLAS?
Cuando somos emprendedores comenzamos a descubrir tantos procesos desde que nace la idea y es que se trata de una escuela compleja, pero divinamente vivida sobre todo si estamos conscientes del gusto que nos da. Pues no se trata emprender por emprender, el emprendedor que se hace y se mantiene es porque hace lo que le mueve la fibra, lo que le gusta, se apasiona y esa pasión es lo que energéticamente va haciéndonos crecer. Ahora les digo ese crecimiento se siente, porque en el contexto ocurren asuntos del propio fenómeno de los emprendimientos propios de la creatividad.
IN ENGLISH
BUSINESS OPPORTUNITIES, DO YOU KNOW HOW TO TAKE ADVANTAGE OF THEM?
When we are entrepreneurs we begin to discover so many processes since the idea is born and it is a complex school, but divinely lived especially if we are aware of the pleasure it gives us. It is not about entrepreneurship for the sake of entrepreneurship, the entrepreneur who becomes and remains is because he/she does what moves the fiber, what he/she likes, he/she is passionate and that passion is what energetically makes us grow. Now I tell you that this growth can be felt, because in the context of the phenomenon of entrepreneurship itself, the phenomenon of creativity occurs.
IR AL SIGUIENTE NIVEL
Resulta que de manera abundante aparecen nuevas ideas, nuevas formas de seguir la curva, nuevas transformaciones al producto, modos de iterar y crecer con la idea inicial y con una historia que nos respalda. Por eso que hoy quise detenerme en esta importante comunidad para entregar uno de los temas que en esta semana me ha tomado y es el observador desarrollado por los emprendedores al convertirnos en espectadores de oportunidades.
Las oportunidades siempre saltan a la vista y en la práctica, se nos hace natural de verlas, de palparlas y darle formas para que se porten a nuestro beneficio. Una oportunidad es una nueva idea para impulsar y obtener ganancias por ello, para algunos esto de identificar oportunidades es difícil, pero para es casi imperceptible porque lo traemos incorporado.
Voy con algunos tips que siempre me han funcionado para encontrar oportunidades.
TO GO TO THE NEXT LEVEL
It turns out that new ideas, new ways to follow the curve, new transformations to the product, ways to iterate and grow with the initial idea and with a story behind us appear in abundance. That is why today I wanted to stop in this important community to deliver one of the topics that has taken me this week and is the observer developed by entrepreneurs to become spectators of opportunities.
Opportunities always jump out at sight and in practice, it becomes natural for us to see them, to feel them and give them forms so that they are carried to our benefit. An opportunity is a new idea to promote and obtain profits for it, for some it is difficult to identify opportunities, but for others it is almost imperceptible because we bring it with us.
I am going with some tips that have always worked for me to find opportunities.
TIPS PARA IDENTIFICAR OPORTUNIDADES.
Vamos a partir que el emprendedor siempre conecta con su detector de problemas y ese es un músculo que se ejercita cada vez con más recurrencia para ir avanzar y crecer en el emprendimiento, incluso para elevar la curva. Por lo tanto, estemos siempre atentos a estas situaciones, pues son necesidades no cubiertas:
TIPS TO IDENTIFY OPPORTUNITIES.
Let's start from the fact that the entrepreneur always connects with his problem detector and this is a muscle that is exercised more and more frequently to move forward and grow in the venture, even to raise the curve. Therefore, let us always be attentive to these situations, because they are unmet needs:
EL CLIENTE QUE NO LE GUSTA TU PRODUCTO O SERVICIO.
Por increíble que sea, siempre el cliente orienta. Si bien es cierto nosotros sabemos quien es nuestro cliente y quien no, pero hay unos clientes que nos descartan como proveedores y esos son los más importantes, porque esos son los que nos van a decir las razones por las cuales no lo adquieren.
Un ejemplo: Supe una vez de una emprendedora que hacía helados, deliciosos y además sucumbir a un helado es casi de rigor. Una vez alguien le dijo su desinterés por consumirlos, al preguntarle la razón este potencial cliente, le manifestó, no consumirlo porque tenía azúcar y el padecía de diabetes; acto seguido saltó la oportunidad de negocio de crear helados ahora sin azúcar, para atender estos paladares.
El cliente que no le gusta tu producto también te orienta, muchos emprendedores, ven con desagrado el feedback y resulta que en el está inmersa la razón por la que nuestro producto puede ampliar el nicho, entonces es importante la escuchar al cliente y a los potenciales clientes, siempre ellos van a orientar.
THE CUSTOMER WHO DOESN'T LIKE YOUR PRODUCT OR SERVICE
As unbelievable as it may be, the customer always guides. While it is true that we know who is our customer and who is not, but there are some customers who discard us as suppliers and those are the most important, because those are the ones who will tell us the reasons why they do not buy it.
An example: I once knew of an entrepreneur who made ice cream, delicious and succumbing to an ice cream is almost de rigueur. Once someone told her about his disinterest in consuming them, when asked the reason, this potential customer told her not to consume it because it had sugar and he suffered from diabetes; then the business opportunity to create ice cream now without sugar, to meet these palates jumped.
The customer who does not like your product also guides you, many entrepreneurs, see with displeasure the feedback and it turns out that in it is immersed the reason why our product can expand the niche, then it is important to listen to the customer and potential customers, they will always guide.
CLIENTES DESCONTENTOS
La calidad casi siempre es la que lleva la bandera en este tips, esa es una insatisfacción a veces no cubierta, no digo solo esto de la calidad, puede suceder otra situación de descontento y en la escucha de eso está la oportunidad de hacerlo mejor y sacar buena ganancia, recuerda ese siempre es el objetivo. Cubrir necesidades genéricas casi siempre es la pifia.
Un día fui a un lugar a hospedarme y pude observar, lo simple y básico del lugar, una comodidad rígida, con solo lo básico para ofrecer. Esa creo que fue la oportunidad a capturar, la falta de calidez en la atención, la falta de algunos objetos básicos sábanas en buen estado, jabón y papel higiénico, falta de flores, aromaterapia, a partir de allí consolidé espacios con propósitos en mi hospedaje de esta forma comencé a sacar mis propios utensilios guardados en cajas y ponerlos a disposición para darle un toque familiar, de buen gusto y estética sublime al lugar.
Proporcionar lo básico y no cuidar la calidad es algo que nos puede tambalear la posibilidad de tener más y mejores oportunidades, hay que mantener el cuidado en los detalles y sostener la calidad de servicio o del producto, sin temor a los costos.
DISSATISFIED CUSTOMERS
Quality is almost always the flag bearer in this tips, that is a dissatisfaction sometimes not covered, I do not say only this of the quality, it can happen another situation of dissatisfaction and in listening to that is the opportunity to do better and make good profit, remember that is always the goal. Covering generic needs is almost always the wrong thing to do.
One day I went to a place to stay and I could observe how simple and basic the place was, a rigid comfort, with only the basics to offer. That I think was the opportunity to capture, the lack of warmth in the attention, the lack of some basic objects, sheets in good condition, soap and toilet paper, lack of flowers, aromatherapy, from there I consolidated spaces with purposes in my lodging in this way I began to take out my own utensils stored in boxes and make them available to give a familiar touch, good taste and sublime aesthetics to the place.
Providing the basics and not taking care of the quality is something that can shake the possibility of having more and better opportunities, we must maintain the care in the details and sustain the quality of service or product, without fear of costs.
VER EL CRECIMIENTO DEL EMPRENDIMIENTO
Muchas veces solo atendemos un sector o un nicho, pero salta la oportunidad de crecer y poder atendar a más. Esto sucede muchas veces cuando ya es concurrido tu negocio, entonces ya no es un pequeño emprendimiento, se trata de una industria en crecimiento. Lo que sucede a veces es que controlamos las cantidades, pero los pedidos van creciendo solicitando la necesidad de mayor inversión y ofrecimiento de servicios o productos.
Conozco de un emprendedor que llegó a un complejo turístico a montar una ventana en un apartamento y como estaban construyendo el complejo, el dueño del proyecto le propuso hacer todas las ventanas de todos los apartamentos y el pago sería un apartamento para él.
Amigos de @BeEntreprenuer espero que este post les sirva para saber identificar oportunidades, hay muchas otras formas seguramente tienes un tips y una historia que contar. Los abrazo
SEE THE GROWTH OF THE VENTURE
Many times we only serve a sector or a niche, but the opportunity to grow and be able to serve more jumps out. This often happens when your business is already busy, so it is no longer a small business, it is a growing industry. What happens sometimes is that we control the quantities, but the orders are growing requesting the need for more investment and offering services or products.
I know of an entrepreneur who came to a resort to mount a window in an apartment and as they were building the resort, the owner of the project proposed him to do all the windows of all apartments and the payment would be an apartment for him.
Friends of @BeEntreprenuer I hope this post helps you to identify opportunities, there are many other ways, surely you have a tip and a story to tell. I embrace you
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