Dopo aver spiegato come è formata un azienda quindi la differenza tra stakeholder e Shareholder oggi vedremo come viene rappresentato un organizzazione di un azienda, vedremo il modello di Mintzberg e i componenti fondamentali...lo riteno molto importante e sopratutto molto interessante come argomento e essendo un esperto nel settore non potevo non portarlo.
Un modello abbastanza consolidato che descrive un'organizzazione in funzione delle sue componenti è il modello descritto da Henry Mintzberg(1939),che introduce un modello formato da 5 componenti fondamentali per un'organizzazione.
Nel vertice strategico si collocano tutte le figure che hanno una responsabilità all'interno dell'azienda come la proprietà, i soci oppure il consiglio di amministrazione denominato (cda)
Il vertice strategico è molto spesso riconosciuto come il top management poiché prende le decisioni e la strategia fondamentali da usare, tutto questo per raggiunge uno scopo che prende il nome di mission.
All'interno della linea intermediaria troviamo i dirigenti che hanno il compito di coordinare il nucleo operativo mantenendo rapporti con il vertice hanno un vero e proprio rapporto di coalizione ovvero collegano queste due entità, hanno anche un ruolo molto importante che è quello delle decisioni, poiché l’ultima parola spetta anche a loro, quindi insieme al vertice strategico scelgono tutte quante la strategia da attuare, quindi hanno anche un peso sulle decisioni.
Dopodiché abbiamo il livello della tecnostruttura dove appartengono a tutte le figure professionali che lavorano nell'azienda ed hanno il compito di aumentare l'efficienza e il guadagno dell'azienda tramite consulenze tecnico professionali,in poche parole gli operai,dipendenti,analisti ecc...
Come ultimo strato abbiamo lo staff di supporto appartiene quel personale che si occupa di funzioni in dirette per l'azienda come ad esempio missioni di soccorso, amministrazione, quindi coloro che si occupano delle relazioni con il pubblico...altri esempi sono coloro che lavorano in ufficio o in mensa.
La divisione del lavoro viene molto spesso attuata dividendo i vari processi e individuando dei compiti e dei finendo delle posizioni all'interno dell'azienda.
Molta azienda attuano una creazione di gruppi per suddividere il lavoro avendo un organo dirigente.
è fondamentale specificare delle gerarchie per ridurre al minimo i costi tra le unità e i processi...
Come un’azienda è organizzata lo si può studiare tramite un organigramma che non è altro che un diagramma formato da blocchi e collegato da delle linee che ci permettono di definire il rapporto fra i vari enti di un'organizzazione.
In questo diagramma ogni forma ovvero ogni blocco rappresenta una singola posizione dell'azienda oppure in alcuni casi un'intera organizzativa, all'interno si riporta il nome dell’ente oppure il nome di un insieme e eventuali altre informazioni,i rapporti possono essere di tre tipi subordinato, collaboratore e assistente.
Così facendo il diagramma che di solito si studia dall’alto verso il basso con una forma verticale ci mostra come viene rappresentata una struttura oppure un'organizzazione...e ci evidenzia appunto i tipi di rapporti gerarchici, se noi sì ci rechiamo su Internet potremmo capire il funzionamento di un'organizzazione solamente guardando organigramma
After having explained how a company is formed, therefore the difference between stakeholder and Shareholder, today we will see how a company organization is represented, we will see the Mintzberg model and the fundamental components ... I consider it very important and above all very interesting as a topic and being a expert in the sector I could not bring it.
A fairly consolidated model that describes an organization according to its components is the model described by Henry Mintzberg (1939), who introduces a model made up of 5 fundamental components for an organization.
The strategic summit includes all the figures who have a responsibility within the company such as the property, the partners or the board of directors called (bod)
The strategic vertex is very often recognized as the top management as it takes the fundamental decisions and strategy to be used, all this to achieve a purpose which is called the mission.
Within the intermediary line we find the managers who have the task of coordinating the operational nucleus while maintaining relations with the top have a real coalition relationship or connect these two entities, they also have a very important role which is that decisions, since they also have the last word, therefore together with the strategic top they all choose the strategy to be implemented, therefore they also have an influence on the decisions.
After that we have the technostructure level where all the professional figures who work in the company belong and have the task of increasing the company's efficiency and profit through professional technical consultancy, in a nutshell the workers, employees, analysts etc...
As a last layer we have the support staff belongs to those personnel who deal with direct functions for the company such as rescue missions, administration, then those who deal with public relations ... other examples are those who work in the office or in the canteen.
The division of labor is very often implemented by dividing the various processes and identifying tasks and finishing positions within the company.
Many companies implement the creation of groups to divide the work having a governing body.
it is essential to specify hierarchies to minimize costs between units and processes...
How a company is organized can be studied through an organization chart which is nothing more than a diagram formed by blocks and connected by lines that allow us to define the relationship between the various entities of an organization.
In this diagram each shape or each block represents a single position of the company or in some cases an entire organization, the name of the entity or the name of a group and any other information is reported inside, the relationships can be of three types subordinate, collaborator and assistant.
In doing so, the diagram that is usually studied from top to bottom with a vertical shape shows us how a structure or an organization is represented ... and it highlights precisely the types of hierarchical relationships, if so we go to the Internet we could understand the functioning of an organization only by looking at the organization chart