For some time, I was part of a public speaking group where we learned and practiced various techniques to improve and ensure our message was clearly understood. A very important part was the evaluation of the talks—analyzing what went well and what could be improved.
The Sandwich Technique
To do this, one of the most common techniques is the "sandwich" method, which consists of:
The Top Layer: Starting the evaluation by highlighting positive aspects.
The Filling: Then, in the middle—and with plenty of tact—introducing the things that didn’t go quite as well.
The Bottom Layer: Finally, highlighting the speaker's core strengths once more and providing some recommendations for future improvement.
You may watch this talk here :
So, I’m going to go ahead and analyze 
- What went well?
Often, you have to dig for specific details of a talk that were truly good. Every person is a world unto themselves, and every day in their life is a universe. Perhaps we’ve prepared our talk with great effort, but the night before we didn’t sleep well, or we had an argument, or a thousand other things... I think you know what I mean.
Alessandra is different. Her talk was on par with public speaking championship winners.
She began by connecting with Spanish speakers, revealing a small personal secret. She paused the world inside the auditorium to let the audience breathe and clear their heads, allowing fresh air in. Her rhythm was paced, and her messages were simple and clear—never clogging the audience's imagination. Only then did she lead us on an enjoyable journey to learn how things are done in Hive.
- What could be improved?
What would you tell Rafael Nadal he did wrong after reaching his umpteenth final at Roland Garros? Well, in truth, there is always room for improvement. Often, when we attend a talk we're interested in, we aren’t quite sure what they’re going to tell us or how long it will last.
For that reason, it’s convenient to start a talk by giving a brief summary of what we’re going to cover—no more than three points—something like:
"This talk will last ten minutes: in the first five, I’ll talk to you about how creator communities work; then, I’ll explain the financial system and how to earn money; and in the third part, I’ll give you examples of communities that worked and those that didn’t."
This way, the audience knows what to expect, which part of the speech interests them most, and when they can take a second to check their phone...
The end of a talk, for the speaker, is a bit like coming home after an intense trip. Perhaps the talk went well and we are already winding down the engines, ready to land and relax.
But the spectator has just received a mountain of information. Their mental world has shifted; they’ve received a ton of new info. They suffer a bit from "tourist syndrome"—like someone who has spent three days touring cathedrals in Rome. They are "intoxicated" with information.
That’s why it’s recommended to repeat the three-point outline given at the start, something like: "Remember we talked about A, B, and C. Thank you very much for your attention, and let's go grab some wine."
The last thing you say in a talk is what the audience will remember best.
- Summary and Recommendations
And we’ve reached the final layer of the sandwich.
Alessandra: It is a pleasure to listen to your talks. Even for me—someone who has been in Hive for a long time and is familiar with the topics you discussed—I truly wanted to listen to you.
Technically, it’s one of the best talks I’ve seen. I love your vocal command, your ability to interact with the audience, the steady pace, the clear diction, and the simplicity with which you explain the use of the blockchain in HIVE. Even the slide design was simple yet powerful.
I think sometimes I would go to one of your talks just to step away from the world and breathe, even if I wasn't interested in the topic, even if it was just to hear you say "butter."
Thank you very much for reading this far; I hope you found it useful.
Traducido con Gemini 3
Durante algún tiempo formé parte de un grupo de oratoria en público, en el que se aprendían y practicaban diferentes técnicas para mejorar y que nuestro mensaje se entienda bien Una parte muy importante era la evaluación de las charlas , analizar que se hizo bien , y que se puede mejorar
"Para ello, una de las técnicas más comunes era la del "sandwich", que consiste en:
Empezar la evaluación destacando los aspectos positivos.
Luego en el medio, con mucho tacto, introducir las cosas que no estuvieron tan bien.
Finalmente se vuelven a destacar los puntos fuertes que el orador ya controla y se dan algunas recomendaciones para mejorar en el futuro
Así que aquí me voy atrever a analizar la charla de
- Que se hizo bien ?
Muchas veces hay que buscar detalles de la charla que realmente hayan sido buenos. Cada persona es un mundo y cada día en su vida un universo. A lo mejor hemos preparado con mucho esfuerzo nuestra charla, pero el día anterior dormimos mal, o discutimos con alguien o mil cosas... creo que me entendéis.
Alessandra es diferente. Su charla estuvo al nivel de los ganadores de campeonatos de oratoria.
Empezó acercándose a los hablantes de español, revelándonos un pequeño secreto personal. Paró el mundo dentro del auditorio para que el público respirase y liberase su cabeza, para que entrara aire fresco. Ritmo pausado, mensajes simples y claros sin atascar la imaginación de los espectadores. Para ya después meternos en un ameno viaje para saber cómo se hacen las cosas en Hive.
2.Que se podria mejorar?
¿Qué le dirías a Rafael Nadal que ha hecho mal tras llegar a su enésima final en Roland Garros? Bueno, en realidad siempre se puede mejorar. Muchas veces cuando acudimos a una charla que nos interesa no tenemos muy claro qué nos van a contar ni cuánto tiempo va a durar.
Por eso es conveniente empezar una charla haciendo un pequeño resumen de lo que vamos a contar, no más de tres puntos, algo así como:
"Esta charla va a durar diez minutos: en los primeros cinco os hablaré de cómo funcionan las comunidades de creadores, luego os contaré el sistema financiero y cómo se puede ganar dinero, y en la tercera os pondré ejemplos de comunidades que funcionaron y cuáles no."
Así el público sabe qué esperar, qué parte del discurso le interesa más o menos, cuándo puede aprovechar para responder en el móvil...
El final de la charla, para el orador, es un poco como volver a casa después de un viaje intenso. Quizás la charla ha ido bien y estamos ya parando motores a punto de aterrizar, relajados.
Pero el espectador ha recibido un montón de información. Su mundo mental ha cambiado, ha recibido mogollón de info nueva. Sufre un poco el síndrome del turista que lleva tres días recorriendo catedrales en Roma. Está intoxicado...
Por eso es recomendable repetir el esquema de tres puntos que dimos al iniciar la charla, algo en plan: "Recordad que hablamos de A, B y C. Muchas gracias por vuestra atención y vamos al vino."
Lo último que cuentes en una charla es lo que el público va a recordar mejor.
- Resumen , recomendaciones
Y llegamos a la última capa del sandwich
Alessandra. Es un placer escuchar tus charlas. Incluso para mí, que llevo tiempo en Hive y que estoy familiarizado con los temas de los que hablaste, me apetecía escucharte.
Tecnicamnete es una de las mejores charlas que he visto , me encanta tu dominio vocal , tu capacidad de interactuar con el publico , el ritmo pausado , la diccion clara , la sencillez con la que explicas el uso de la blockchain en HIVE , el diseño sencillo pero potente de las diapositivas
Yo creo que algunas veces iría a una charla tuya aunque solo fuera para bajarme del mundo y respirar, aunque no me interesara el tema del que hablas, aunque solo fuera para escucharte decir "mantequilla".
Si quereis saber mas sobre este encuentro recomiendo ver esta gran publicacion de
@palomap3/hive-open-days-dia-2-hive-open-days-day-2
Muchas gracias por leer hasta quiza espero que os haya sido util "