Las organizaciones empresariales exteriorizan organizativamente múltiples dimensiones de criterios de valoración, la convivencia de respeto entre todos los miembros de la estructura empresarial, así como la percepción de valor y consideración hacia los empleados, ofreciendo un buen ambiente de trabajo que repercute en la satisfacción, la motivación, el rendimiento y la salvaguarda de su salud física y mental, durante y después del periodo laboral.
Además de los criterios de convivencia y motivación, los hábitos, la conducta y el comportamiento intervienen en la definición del correcto desempeño ético de las empresas en relación con los derechos humanos desde una perspectiva interna. Sin embargo, al referirse a la relación de la empresa con el medio ambiente, así como las políticas informativas, la contribución local y/o regional y su participación en procesos educativos, aspectos concernientes al criterio de responsabilidad social organizacional, sin embargo, en algunos casos existe poca preocupación por la adaptación, creación de nuevas políticas y prácticas ambientales y sociales, orientadas a la concientización de todos sus trabajadores para contribuir a asumir un compromiso en temas ambientales que generen el desarrollo de las comunidades..
Además de lo anterior, se puede inferir que estas empresas no contribuyen a programas destinados a mejorar las condiciones ambientales de las comunidades en términos de condiciones educativas.
Siguiendo con el tema, en cuanto a las estrategias de responsabilidad social de las organizaciones, es importante tener en cuenta la importancia de las empresas para los proveedores, así como su influencia en el mercado agroalimentario, que se presenta como una oportunidad para el desarrollo de actividades conjuntas con los factores económicos de la producción.
En múltiples estudios de gestión, se ha determinado que no se desarrollan estrategias para integrar a los proveedores y clientes a los programas de ejecución de RSO, además de esto, no se aplican estrategias para involucrar a las comunidades, lo cual es una debilidad a la hora de emprender acciones responsables, de ahí la necesidad de que los directivos tomen decisiones para incorporar a las comunidades en eventos conjuntos, y así reflejar el mejoramiento de la calidad de vida del entorno, concibiendo estas prácticas de RSO como un activo de reconocimiento intangible valioso para su posicionamiento en el mercado.