Existen factores en los mercados de la agro industrial dónde la entrada de nuevos competidores genera una amenaza competitiva, que lleva a limitar la rentabilidad potencial de las organizaciones, debido a las estrategias de posicionamiento en el mercado y de captación de clientes.
Sin embargo, aunque este factor representa una amenaza en la competencia del mercado, las empresas que se dirigen a incurrir en la iniciativa de este nuevo paradigma de compromiso ambiental, pueden aprovecharlo, para integrarlas al desarrollo e implementación de tácticas de RSE integradas y alineadas, para que dichas prácticas contribuyan al posicionamiento y éxito comercial.
Otro aspecto relacionado con las ventajas competitivas está relacionado con el poder de negociación con los proveedores y los clientes. Estos factores están desalineados, ya que, según las fuentes teóricas, no hay un gran número de proveedores en todo el mundo que permita a las empresas aprovechar los vínculos financieros.
Esto permitiría integrarlas e interrelacionarlas con la participación conjunta de los clientes y de la comunidad en general, en las políticas y prácticas socialmente responsables que quieran establecer aquellas empresas que tengan la iniciativa de adoptar este paradigma de gestión empresarial.
Por último, cabe señalar que las empresas interesadas en participar en políticas y prácticas social y ambientalmente responsables necesitan implementar y mantener una adecuada orientación sobre el tema, ya que existen debilidades en relación a los criterios de evaluación ética de la responsabilidad social organizacional, así como en las estrategias sobre el tema, por lo que la adopción de una gestión responsable tiende a conducir a la organización hacia un modelo en el que los beneficios sociales y ambientales son parte de la definición del éxito empresarial.