En esta contribución discutiremos una serie de escenarios desfavorables que en la última década se han observado en las organizaciones empresariales, en los aspectos estructurales, éticos y socioeconómicos que de alguna manera están directamente relacionados con la formación universitaria de los profesionales y líderes que ocupan puestos de alta dirección.

En términos generales, las empresas vienen registrando incumplimiento de las actividades laborales, poco compromiso, falta de motivación en el desarrollo efectivo de los procesos a realizar, ausencia de promoción, difusión de los valores y principios organizacionales, poca participación de los directivos en cuanto a cooperar y ser corresponsables de guiar y orientar al personal hacia donde se quiere ir, para promover el sentido de pertenencia e identidad dentro de la organización empresarial.

El principal agravante de la situación descrita es el hecho de perder de vista la filosofía organizacional original, debido a la falta de liderazgo gerencial enfocado a la cultura organizacional y a la contribución al desarrollo económico y social del personal en la defensa, protección y recuperación de los principios organizacionales.

El escaso o nulo liderazgo directivo trae consigo efectos negativos para cualquier organización empresarial, entre ellos un clima de inestabilidad organizacional, pérdida de identidad y cultura organizacional, provocando hechos lamentables como la deserción laboral, debido a la falta de promoción de los valores organizacionales que provocan desarraigo y poco sentido de pertenencia, así como la pérdida del horizonte de los propósitos filosóficos empresariales.