Saludos a todos mis estimados lectores de esta importante comunidad, el día de hoy compartiré un tema empresarial muy importante y es que como los trabajadores de una empresa pueden obtener una calidad de vida laboral que les permita realizar sus actividades de la mejor manera y por ende tener un mayor beneficio en su salud laboral.
El mundo actualmente se encuentra globalizado presenta facetas políticas, económicas, sociales y culturales que exigen del ser humano actitudes de apertura, colaboración e indagación, para poder adaptarse al acelerado proceso de desarrollo científico – tecnológico que se vive actualmente, y dar respuestas, al desafío que implica el dominio del cuantioso volumen de información y conocimiento al que se puede accesar, atendiendo al mismo tiempo a las innumerables necesidades que exige un entorno diversificado e interculturalizado. Por lo tanto, las personas más destacas son aquellas que no solamente posee un capital intelectual, sino que también son capaces de aplicar dichos conocimientos de manera oportuna dependiendo de la exigencia.
Desde hace mucho tiempo atrás los líderes que dirigen las empresas, han intentado con más énfasis en encontrar una forma para mejorar la operatividad y el funcionamiento eficiente de las mismas, con el propósito de poder hacerlas mucho más rentables. Así, una idea manejada tiempo atrás, era la de una visión de las empresas como un medio para lograr ser competitivos; así como también alcanzar beneficios, apoyados en una excesiva división del trabajo en los niveles operativos, igualmente en la centralización de las decisiones dentro de los niveles más altos de la organización, en la que los trabajadores no se les contrataba para pensar, sino para que obedecieran, y ejecutaran las labores encomendadas en forma exacta según se les solicitaba.
De esa forma, se tiene que investigadores en distintas partes del mundo se han dado a la tarea de identificar la naturaleza de cada uno de los posibles vínculos que pueden apegar a un empleado hacia su ámbito laboral; además se han centrado en analizar cuáles son las principales conductas que se derivan de cada una de estas relaciones y por supuesto, qué factores influyen en el desarrollo de estos vínculos organizacionales. A este conjunto de vínculos que mantienen a un sujeto apegado a una empresa en particular, se le ha denominado compromiso organizacional, lo cual repercute de manera significativa en la calidad de vida laboral de los empleados.
De allí que, a principios del siglo XX, bajo el paradigma racional, se concibe la organización como un sistema cerrado, estable, así como también, altamente estructurado, susceptible tanto de una rígida planificación, como de un control exhaustivo. Así, en un mundo competitivo y globalizado las organizaciones están orientadas a prestar un mejor servicio, así como también eliminar los conflictos organizacionales que influyen en su relación servicio – usuario.
En ese sentido, se entiende que el fenómeno de la globalización trajo como consecuencias, numerosos y diversos cambios que influyen notoriamente en el que hacer del hombre dentro de su sociedad, obligándolo a diversificarse e incorporar en sí mismo una filosofía de innovación para poder adaptarse a una realidad que cambia constantemente.
Así a medida que la sociedad evoluciona desde el punto de vista técnico, social y económico, se elevan las expectativas de calidad de vida de los seres humanos, por lo que las organizaciones en la actualidad se ven en la necesidad cambiar de manera estructural su identidad para poder responder a las necesidades y exigencias de su personal, logrando de esta forma fortalecer los vínculos entre la organización y sus empleados para mejorar y alcanzar los niveles productivos deseados.
Es por lo que se puede indicar, que variables como el compromiso organizacional y la calidad de vida laboral, se han convertido en centro de atención de muchos estudios en Latinoamérica, una de las razones fundamentales de que esto haya sucedido, es que varias investigaciones han podido demostrar con resultados verificables que el compromiso con la organización suele ser un mejor predictor de la rotación y de la puntualidad.
Por lo que quizás es de mayor relevancia las evidencias de que las organizaciones cuyos integrantes poseen niveles muy altos de compromiso. De allí que, en el proceso organizacional, ejecutado en toda empresa, las actividades son realizadas por el capital humano que forma parte de ella quienes, en unión a las herramientas e insumos, están orientadas al logro de los objetivos planteados. Bajo esas premisas enunciadas, se debe mencionar además que actualmente, las organizaciones enfrentan grandes retos, debido a los continuos cambios económicos, políticos y sociales en el mundo empresarial, es por ello, que las empresas de hoy en día se han dado la tarea de procurar tanto unas condiciones favorables, como ambiente agradable al trabajo. Por lo que su necesidad de mantener a los empleados no solamente altamente motivados, sino también capacitados para enfrentar los cambios que hoy en día se presentan en cualquier organización.Referencia Consultada
- Koenes, J. (2008). Gestión del capital humano. VIII Edición. Editorial Trillas S.A. México.
- Miranda, L. (2012). Gestión, Calidad y Competitividad. Buenos Aires. Universidad de Houston.
- Prieto, L. (2010). Calidad de Vida Laboral en Trabajadores de la Salud. Revista Ciencia & Trabajo, Num 39. Chile.

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