Hola mi estimada familia Hive, una vez mas con ustedes compartiendo esta hermosa iniciativa de By
Hello my dear Hive family, once again with you sharing this beautiful initiative by By
En tantos años de trabajo lo más escuchado ha sido la famosa frase “no te metas en problema” como queriendo decirte deja todo como esta, conserva tu trabajo.” Mira como están las cosas en la calle, muchas personas están pasando necesidades”.
En lo personal me molesta cuando los consejos lo basan infundados en el miedo, en la psicología del terror. Bien sea alguien que inconscientemente su vida está llena de temores e inseguridad o simplemente personas que saben cómo manipular.
In so many years of work the most heard phrase has been the famous phrase: "don't get involved in" as if to tell you to leave everything as it is, keep your job". Look how things are on the street, many people are in need".
Personally, it bothers me when advice is based on fear, on the psychology of terror. Either someone whose life is unconsciously full of fears and insecurity or simply people who know how to manipulate at will.
Lo mejor para un buen clima laboral es dejar a la gente expresar sus opiniones bajo ciertas normas de respeto y cordialidad siempre buscando corregir las fallas y mejorar como equipo de trabajo.
“No te metas en problema” es para mí una frase egoísta. ¿Qué harías si tu compañera de trabajo o compañero está siendo maltratado injustamente? ¿Te quedarías en silencio? .el problema de aceptar esta situación es que la próxima o el próximo podrías a ser tú.
The best thing for a good work weatheris to let people express their opinions under certain rules of respect and cordiality, always looking to correct faults and improve as a work team.
"What would you do if your co-worker is being mistreated unfairly? Would you stay silent? The problem with accepting this situation is that the next one could be you.
Es un gran daño a las organizaciones este tipo de consejo basado en el miedo, no genera confianza al contrario produce deslealtad y poca productividad. Ya que terminarían solo preservando un puesto de trabajo sin dar todo su potencial.
This type of fear-based advice is a great harm to organizations, it does not generate trust, on the contrary, it produces disloyalty and low productivity. Since they would end up only preserving a job without giving their full potential.