The reason why there are so many different leadership theories about the management of a company is that researchers focus on the elements that differentiate them. All these theories are correct, because the central component of everything is always the human situation of managing people.
But they ignore other issues since most of these theories are not interested in organizational structures, especially in the needs that they may represent or their different problems according to their evolution. We deal with the issue of management instead of working on its relationship with the organization at a certain time since each time we approach the future this relationship between management and the organization is increasingly complex.
The manager who works effectively analyzes the situation and then acts accordingly, in any case, he does not achieve the expected results because he reflects again to act again and then becomes blocked, here he realizes that he cannot do it, he only has to be collaborative. this that must be introduced into the world of others. This is a particularity with which a manager of a company must have.
ESP
La razón por la que existen tantas teorías de liderazgo diferentes entre sí hablando en cuanto a la dirección de una empresa es que los investigadores se concentran en los elementos que diferencian a estas. Todas estas teorías son correctas, porque el componente central de todo siempre es la situación humana de dirigir personas.
Pero hacen caso omiso a otros temas ya que a la mayoría de estas teorías no le interesa las estructuras organizacionales sobre todo en las necesidades que estas puede representar o sus distintos problemas de acuerdo a su evolución. Tratamos el tema de la dirección en lugar de trabajar la relación de esta con la organización en determinado momento ya que cada vez que nos acercamos al futuro esta relación entre la dirección y la organización es cada vez más compleja.
El directivo que que trabaja de manera eficaz analiza la situación y después actúa en consecuencia, de todas maneras no consigue los resultados esperados porque reflexiona nuevamente para volver actuar y luego se bloquea aquí se da cuenta que no puede hacerlo sólo tiene que ser colaborativo es por ello que debe introducirse en el mundo de los demás. Esta es una particularidad con la que un directivo de una empresa debe contar.