BCG matrix is a diagram that is subdivided into four quadrants, each of the quadrants has circles that represent business units based on the volume of sales it produces. According to this, depending on the area where this product is located, different strategies can be developed for planning a future investment.
In these four quadrants, the first question mark, star, dog and cow are represented with four elements. We will see each of these elements and their meanings.
The QUESTIONING PRODUCT: the products that are located in this questionable or unknown area are characterized by having a very low market share, they are talking about new products and services that have a much lower weight compared to the competition but are located in a rapidly growing market. It is classified in this way because it is not yet possible to calculate what its development will be for the future, for them to be successful in the long term and move to the star category an investment effort must be made.
In the event that this product is required to be profitable, a large economic investment is needed and this is the problem in this case the strategy is to select, since in the case of a company it cannot have all its business units in This quadrant should select which product to put your best effort on.
STAR PRODUCT: here are the products or services that have a higher participation in the market with high growth. In these cases, these products guarantee a respectable return on investment, this makes it possible for us to have no problems to continue investing in these products and ensure their success. If these types of product can maintain their high market share for a long period they can be converted into cow products, these would enter the next quadrant.
ESPAÑOL
Matriz BCG es un diagrama que se subdivide en cuatro cuadrantes, cada uno de los cuadrantes posee círculos que representan unidades de negocio en función del volumen de ventas que produce. Conforme a esto según la zona en donde se encuentre este producto, se pueden desarrollar diferentes estrategias para la planificación de una futura inversión.
En estos cuatro cuadrantes representan con cuatro elementos primero interrogante, estrella, perro y vaca veremos cada uno de estos elementos y sus significados.
El PRODUCTO INTERROGANTE: los productos que se ubican en esta zona de interrogante o incógnita, se caracterizan porque tienen en el mercado una participación muy baja, se hablan de productos y servicios nuevos que tienen un peso mucho menor frente a la competencia pero se ubican en un mercado creciente a gran velocidad. Se clasifica de esta manera porque aún no se puede calcular cuál será su desarrollo para el futuro, para que tengan éxito a largo plazo y pasen a la categoría estrella se debe realizar un esfuerzo de inversión.
En el caso de qué se requiera que este producto sea rentable se necesita una gran inversión económica y este es el problema en este caso la estrategia pasa por por seleccionar, ya que en el caso de una empresa no puede tener todas sus unidades de negocio en este cuadrante debe seleccionar sobre qué producto poner su mayor esfuerzo.
PRODUCTO ESTRELLA: aquí se ubican los productos o servicios que tienen una participación más elevadas en el mercado con un alto crecimiento. En estos casos estos productos garantizan un retorno de inversión respetable, esto hace posible que no tengamos problemas para seguir invirtiendo en estos productos y asegurar su éxito. Si estos tipos de producto pueden mantener su cuota elevada en el mercado por un largo periodo se pueden convertir en productos vaca, estos entrarían en el siguiente cuadrante.